吳老師深諳項目管理之道，憑借扎實的背景和卓越的能力，能夠駕馭復雜的項目，準確把握時間、成本和質量三角。同時，他對企業(yè)運營也有著獨到見解，結合企業(yè)優(yōu)劣勢，制定精準的培訓及提供全方位的解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效管理和持續(xù)增長，為企業(yè)開辟新的商機，帶來持久的商業(yè)價值。
——任職萬利達科技期間，曾帶領團隊進行投影儀類產品開發(fā)和轉產以及新型觸控式桌面投影技術和產品開發(fā)項目；
成果：實現(xiàn)觸控式互動投影技術的突破和商業(yè)應用，開創(chuàng)觸控式桌面投影產品的全面上市。同時并主導BENQ、ASUS、PUPPA等品牌多款微型投影儀產品開發(fā)，年產30萬臺以上。
——任職眾益科技期間，導太陽能路燈工程項目設計、安裝等項目管理，并參與泉州市太陽能光伏照明團體標準制定（《鄉(xiāng)村太陽能照明設施團體標準》）；
成果：完成一體式太陽能路燈產品系列開發(fā)項目，為公司開拓全新高端產品線，年產50萬臺以上。
——任職亞倫集團期間，主導電壁爐、取暖器新產品開發(fā)項目多項目統(tǒng)籌協(xié)調（項目集管理），并制定研發(fā)流程和體系文件，促使項目管理在公司產品開發(fā)中的應用
成果：帶領團隊完成北美市場全尺寸新型電壁爐系列產品，轉變原有單品開發(fā)模式，實現(xiàn)產品的模塊化，系列化開發(fā)。（此階段獲評洛江區(qū)機電產業(yè)領軍人才）
——任職文創(chuàng)科技期間，主導公司太陽能燈具、太陽能音響、太陽能休閑運動產品的開發(fā)
成果：累積開發(fā)300款+產品，暢銷單品實現(xiàn)年產超500萬臺，年度超過2000萬臺的全球產品平臺規(guī)劃。探索IPD集成產品開發(fā)模式在產品研發(fā)中的結合，提升產品的模塊化和系列化開發(fā)，完成《太陽能草坪燈設計標準》制定，提升公司的行業(yè)影響力和產品銷量。
9月9日吳志德老師為某能源公司講授《 三維五向全景——項目管理思維與沙盤實戰(zhàn)》課程，圓滿結束。學員通過學習現(xiàn)代項目管理體系、理論、流程、方法和工具，結合公司情況，掌握項目準備和啟動的流程，以及項目目標的制定，對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控，掌握項目中的風險管理原理與方法；提高解決實際項目管理工作中問題的能力。
