‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗’——精通國際成熟的項目管理方法論，曾領導團隊成功完成多個行業(yè)標桿型項目，為企業(yè)推行項目化運作建設支持體系。
【經(jīng)典項目如】：
a）騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，項目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設標準；
b）建設亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心，被行業(yè)內(nèi)譽為‘IDC技術集大成者’；
c）建設深圳標志性建筑【會展中心】項目，高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設；
d）與IBM合作共同建設華為坂田基地項目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境……
e）騰訊項目管理標準化體系建設與項目型人才培養(yǎng)機制建設，企業(yè)項目化的探索實施。
‘情境結合實戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓經(jīng)驗，授課領域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)，以情境實戰(zhàn)為特色。
【部分返聘案例】：
?一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期；
?中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領導與協(xié)作》返聘20+期；
?中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期；
?為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課，《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期；
?哈工大/中山大學/武漢大學等MBA班授課《項目的目標計劃與進度控制》返聘15+期……
<p>【項目、項目、項目又來了】12月9日肖振峰老師給深圳瑞能股份講了一期《項目管理》，直接看評論，瑞能總經(jīng)理點評---項目是高效率達成目標的利器，受益匪淺。</p>
