李修平·管理實踐技術(shù)引導(dǎo)師

實戰(zhàn)派管理者——18年工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，從儲備干部到企業(yè)高層管理者，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。在軍工集團擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理期間，通過整體改革、人才培養(yǎng)，引進(jìn)精益生產(chǎn)理念，使生產(chǎn)效率提升20%；在世紀(jì)互聯(lián)任職運營總監(jiān)期間，通過控制產(chǎn)銷流程、控制輸出成本以及安排人員培訓(xùn)，順利完成業(yè)務(wù)流程重組，讓業(yè)務(wù)成本降低5%，提速業(yè)務(wù)增長，當(dāng)年業(yè)務(wù)增長率提升10%，至少為企業(yè)帶來500萬元效益。培訓(xùn)業(yè)布道者——多年的企業(yè)管理經(jīng)驗積淀，造就了李老師對MTP管理技能提升的獨特視角。李老師目前累計授課500多場，學(xué)員超過20000人次。自主研發(fā)的《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》、系列精品課程，深受中國航天、科工集團等企業(yè)高層和學(xué)員的認(rèn)可和好評。曾為中國航天科工集團開展《管理干部技能訓(xùn)練》、《精英訓(xùn)練營》、《結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)，共30期。教練式引導(dǎo)者——李修平老師一改傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂的“程式化”、“理念化”、“大眾化”的枯燥、乏味的灌輸式教學(xué)方法。綜合NLP教練技術(shù)、行動學(xué)習(xí)催動技術(shù)、會議指導(dǎo)教學(xué)法，為學(xué)員呈現(xiàn)一個小品幽默的表達(dá)、啟發(fā)式的提問、場景化體驗的培訓(xùn)課堂，讓學(xué)員在輕松、快樂、的課堂中，收獲實用的學(xué)習(xí)成果。學(xué)員對課程好評率達(dá)到95%以上，機構(gòu)與企業(yè)重復(fù)聘用率在80%以上！

常駐地
武漢市

課程
8 門

案例
144

李修平老師8月21日@深圳綠色動力集團中高層管理者講授《時間管理與高效工作》的課程。

2020-08-24 21:08:19

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【團隊管理教練李修平老師】8月21日@深圳綠色動力集團中高層管理者講授《時間管理與高效工作》的課程。李修平老師引導(dǎo)學(xué)員，通過親身體驗/真實統(tǒng)計/理性分析和現(xiàn)場練習(xí)，直接在課堂上為每一位學(xué)員設(shè)計出個性化的高效工作計劃表。

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李修平·管理實踐技術(shù)引導(dǎo)師

李修平老師8月21日@深圳綠色動力集團中高層管理者講授《時間管理與高效工作》的課程。

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李修平老師8月21日@深圳綠色動力集團中高層管理者講授《時間管理與高效工作》的課程。

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