吳錚力·綜合管理實(shí)戰(zhàn)專家

吳老師20年來致力于企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理領(lǐng)域，擅長根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，從組織文化、管理體系、人才培育、組織培訓(xùn)等角度進(jìn)行全面分析，提供針對性解決方案。曾服務(wù)于阿里巴巴、哈啰出行、創(chuàng)業(yè)酵母等多家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)有效管理和高效培育，提高企業(yè)核心競爭力。在組織管理層面：為哈啰、創(chuàng)業(yè)酵母等企業(yè)搭建起多維度組織管理體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊穩(wěn)步發(fā)展。 01-曾組建與管理阿里銷售團(tuán)隊，包括團(tuán)隊建設(shè)，員工激勵，建立高績效的銷售文化。設(shè)計并實(shí)施團(tuán)隊銷售策略，實(shí)施精細(xì)化過程化管理，確保銷售目標(biāo)達(dá)成。 02-老師曾成功幫助創(chuàng)業(yè)酵母期與杭州地區(qū)10多家公司建立商務(wù)合作關(guān)系，并提供定制化的企業(yè)管理解決方案。實(shí)現(xiàn)了組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)管理、制度體系搭建項目的交付，項目交付滿意度高達(dá)98%。 03-老師作為哈羅出行創(chuàng)始高管之一，參與公司從初創(chuàng)到大規(guī)模成長的關(guān)鍵決策。成功搭建起了績效管理、人才培養(yǎng)、HRBP等多套完整的體系，助力公司從50人擴(kuò)展至6000人。在人才賦能層面：已成功為多家企業(yè)打造多元化人才培育體系，提升組織效能與專業(yè)賦能。 01-老師曾為阿里巴巴國際站、阿里巴巴中文站、菜鳥等企業(yè)開《DISC領(lǐng)導(dǎo)力》等領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，累計授課100場，培訓(xùn)學(xué)員3000+人次。 02-老師針對銷售崗位特殊性開發(fā)出多門銷售培訓(xùn)課程，《因人而異的銷售管理》《銷售團(tuán)隊的選用育留》《阿里巴巴銷售管理三板斧》等課程，助推多家企業(yè)的銷售業(yè)績增長30%以上。

常駐地
杭州市

課程
44 門

案例
18

吳錚力

綜合管理實(shí)戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)文化戰(zhàn)略解碼目標(biāo)管理問題分析與解決系統(tǒng)思維輔導(dǎo)激勵團(tuán)隊協(xié)作沙盤復(fù)盤 disc溝通阿里巴巴銷售管理行動學(xué)習(xí)工作坊結(jié)構(gòu)化思維系統(tǒng)思考沖突管理決策授權(quán) 跨部門溝通執(zhí)行力組織發(fā)展戰(zhàn)略管理問題解決

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吳錚力

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