茆挺·企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家

茆挺老師擁有20多年世界500強(qiáng)和國內(nèi)大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。具有人力資源、市場銷售、研究開發(fā)管理等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，是一位復(fù)合型的管理人才，擅長結(jié)合公司業(yè)務(wù)和學(xué)員需求進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)。 ■領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家：針對(duì)跨國醫(yī)藥企業(yè)——諾和諾德面對(duì)的中國復(fù)雜市場環(huán)境變化，茆老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)人才發(fā)展中心（包括國際管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、輪崗項(xiàng)目、導(dǎo)師項(xiàng)目和行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目）、領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)公司在中國市場完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)，使公司的營業(yè)額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長，市場占有率成為行業(yè)第一，銷售突破100億，人員保留在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。 ■組織發(fā)展專家：針對(duì)國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)——華夏幸?；鶚I(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，茆挺老師根據(jù)公司需要快速復(fù)制成功的片區(qū)模式，整合公司資源，強(qiáng)化總部職能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)組織變革，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)高階組織架構(gòu)，以確保公司實(shí)現(xiàn)“三個(gè)千億”的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ■人才發(fā)展專家：針對(duì)軌道交通行業(yè)的翹楚——京港地鐵，建立戰(zhàn)略性培訓(xùn)發(fā)展體系、課程體系和內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，提升員工能力和組織績效水平。在公司內(nèi)實(shí)施人才本地化和人才繼任項(xiàng)目，啟動(dòng)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，面試上千位候選人。使得公司員工從1000人迅速擴(kuò)張至8000人，以適應(yīng)公司需要。 ■企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家：在提升員工能力方面，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力與管理系列、人力資源管理系列等系列課程10余門，培訓(xùn)場次達(dá)800余場、覆蓋員工10000+人、培養(yǎng)管理者1000+位，其中10多位已擔(dān)任跨國公司副總裁以上的職位。

常駐地
北京市

課程
6 門

案例
173

【茆挺老師】11月22日受邀為南京能建集團(tuán)《行動(dòng)學(xué)習(xí)法：勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用》

2024-11-28 17:16:03

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#優(yōu)師優(yōu)課丶茆挺老師授課動(dòng)態(tài) 【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家】茆挺老師于2024年11月22日應(yīng)邀為中國能建集團(tuán)某公司培訓(xùn)《行動(dòng)學(xué)習(xí)法：勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用》。1）素質(zhì)如何形成及改進(jìn)？2）運(yùn)用專家小組卡片法和BEI訪談法建模；3）運(yùn)營人才發(fā)展四階段培養(yǎng)人才。公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部共同學(xué)習(xí)，其樂融融

茆挺

企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理專家

擅長領(lǐng)域：績效管理、薪酬管理、招聘面試、非人、HRBP、人才梯隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、醫(yī)藥銷售

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