孫之行·企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專

?霧化科技企業(yè) 培訓(xùn)總監(jiān)兼學(xué)院副院長 01-建設(shè)管理人才梯隊(duì)：針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人才空缺、管理能力不足，打造【“大鵬”系列人才發(fā)展項(xiàng)目】，制定經(jīng)理、總監(jiān)等管理人才培養(yǎng)策略，開展領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、遴選人才團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)干、制定新晉管理者培養(yǎng)課程。提升了層級(jí)管理效能，為企業(yè)建立管理人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)管理人才儲(chǔ)備1:1。 02-定制化管理賦能：自主構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力課程體系，開發(fā)15門領(lǐng)導(dǎo)力課程，賦能企業(yè)管理人員，并定制化打造集團(tuán)學(xué)習(xí)平臺(tái)，推進(jìn)上載課程400門，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各層管理者的集中學(xué)習(xí)+日常學(xué)習(xí)，90%員工活躍學(xué)習(xí)。 ?碧桂園集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān) 01-培訓(xùn)人才培養(yǎng)：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)各專業(yè)學(xué)習(xí)地圖、建設(shè)EIN學(xué)習(xí)平臺(tái)、并通過品牌項(xiàng)目引擎計(jì)劃，推進(jìn)課程資源建設(shè)和講師隊(duì)伍建設(shè)。為企業(yè)培養(yǎng)輸出3位區(qū)域人力管理負(fù)責(zé)人，2位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。 02-管理人才賦能：獨(dú)立開發(fā)管理課程10門，承接內(nèi)化4門，賦能集團(tuán)4000+管理者，提升管理認(rèn)知、學(xué)習(xí)管理技能、培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力，打造了集團(tuán)人才品牌業(yè)內(nèi)馳名，項(xiàng)目總/職能管理負(fù)責(zé)人以上人才內(nèi)供率實(shí)現(xiàn)100% 03-管理知識(shí)沉淀：主導(dǎo)企業(yè)知識(shí)沉淀工作，優(yōu)化設(shè)計(jì)各專業(yè)學(xué)習(xí)地圖，通過品牌項(xiàng)目引擎計(jì)劃，推進(jìn)課程資源建設(shè)和講師隊(duì)伍建設(shè)，迄今集團(tuán)課程3000門，講師隊(duì)伍2400人。

常駐地
珠海市

課程
8 門

案例
51

11月26日，華能八〇三熱電有限公司孫之行老師帶來了《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》專題培訓(xùn)

2024-11-29 14:31:35

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【11月26日，華能八〇三熱電有限公司】孫之行老師帶來了《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》專題培訓(xùn)。孫老師以其幽默風(fēng)趣、貼近實(shí)戰(zhàn)的授課風(fēng)格，結(jié)合豐富的領(lǐng)導(dǎo)力案例，采用互動(dòng)教學(xué)、情景模擬等方式，使學(xué)員在輕松愉快的氛圍中深入學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力核心技能。培訓(xùn)過程中，學(xué)員積極參與，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈。課后，學(xué)員們一致認(rèn)為課程內(nèi)容深刻且實(shí)用，對(duì)提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理效能大有裨益，整體滿意度達(dá)到97%

孫之行

企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專

擅長領(lǐng)域：管理技能提升、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、人才管理等系列。課程累計(jì)近1000場(chǎng)，賦能近40000企業(yè)管理人才。

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孫之行·企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)專

11月26日，華能八〇三熱電有限公司孫之行老師帶來了《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》專題培訓(xùn)

孫之行

最新案例

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11月26日，華能八〇三熱電有限公司孫之行老師帶來了《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升》專題培訓(xùn)

11月19日孫之行老師在深圳市深福保（集團(tuán)）有限公司成功開展了《高效溝通技巧》專題培訓(xùn)

11月16-17日孫之行老師為華潤置地（深圳）有限公司量身打造《中層管理課程》專題培訓(xùn)

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