宋逸之·宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國(guó)企改革專家
老師專研宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式15年，任職江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師，被評(píng)為“金牌講師、教學(xué)十佳、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者”。曾為上藥集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷、內(nèi)部管控咨詢服務(wù)，涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個(gè)行業(yè)。為龍南市、江鈴集團(tuán)、南昌高投集團(tuán)等政府或國(guó)有企業(yè)出色完成“十四五”規(guī)劃方案。
老師超過800場(chǎng)的實(shí)踐培訓(xùn)經(jīng)歷，主講宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程，學(xué)員有800多名市廳級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，至今累計(jì)有30000名學(xué)員，課程好評(píng)度達(dá)98%。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)：
◆ 任職期間，一手組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級(jí)合伙人，搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，人均年產(chǎn)值超過40萬(wàn)，利潤(rùn)率超過40%，部門多次被評(píng)為“最佳業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)”。
◆ 期間為上藥集團(tuán)、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務(wù)，客戶滿意度90%以上，為公司創(chuàng)收900余萬(wàn)，尾款回收率超過95%。
◆ 構(gòu)建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型，成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品，創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式，提升服務(wù)轉(zhuǎn)化和落地能力，客戶的價(jià)值獲得感大大提高。
云峰集團(tuán)（綠地集團(tuán)旗下）丨戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)：
◆ 搭建并完善集團(tuán)戰(zhàn)略研究部的組織架構(gòu)及其職能，發(fā)揮了集團(tuán)智囊團(tuán)和情報(bào)機(jī)關(guān)角色的重要作用，部門多次被評(píng)為年度先進(jìn)部門。
◆ 重點(diǎn)針對(duì)物流戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，考察市場(chǎng)并從項(xiàng)目投資角度進(jìn)行專業(yè)評(píng)估，成功投資3個(gè)重大項(xiàng)目，成為集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)點(diǎn)，利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比從21%提升至36%。
◆ 多次對(duì)二級(jí)公司投項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有效控制集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投資成功率提升了近15%。
