韓草·財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

老師曾任職于寶馬、微軟等世界五百強外企及某大型金融集團，在某頭部金融集團五年時間先后擔(dān)任財務(wù)中心高級經(jīng)理，不同板塊財務(wù)負責(zé)人，二級子集團資金總經(jīng)理，為企業(yè)風(fēng)險管理、管理架構(gòu)等多方面出謀劃策，協(xié)助企業(yè)財務(wù)管理，為業(yè)務(wù)提升添磚加瓦。 ?熟練財務(wù)分析管控工作，協(xié)助業(yè)務(wù)提升 ● 為某頭部金融集團指導(dǎo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，完善資金管控，使其在逆市仍獲約30%的大幅利潤增長，成為集團內(nèi)投后管理標(biāo)桿示范。 ● 為騰訊某內(nèi)部游戲業(yè)務(wù)線項目，審查盈虧平衡及邊際收益，出具相應(yīng)分析報告，從業(yè)財融合的角度指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策，通過測算降低成本約15%； ● 為某頭部金融集團設(shè)計現(xiàn)金流管控模型，現(xiàn)金流管控方案，開源節(jié)流，降低資金風(fēng)險敞口。 ● 為某頭部金融集團搭建VIE架構(gòu)，利用稅收洼地，合法合理綜合節(jié)稅達20%以上。 ----------------------------------- ?擅長財務(wù)管理系統(tǒng)搭建，助力業(yè)財融合 ● 為寶馬汽車公司協(xié)助項目開展，設(shè)置ERP系統(tǒng)的“財務(wù)——人力資源”專項接口搭建項目 ● 為某頭部金融集團4家下屬公司的上市審計，協(xié)助企業(yè)2家分公司符合預(yù)期成功上市； ● 為某頭部金融集團打造體系化業(yè)財融合課程，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率提升約30%，財務(wù)工作量減少20% ● 為某頭部金融集團深圳區(qū)財務(wù)中心組建流程搭建財務(wù)制度，從0到1搭建財務(wù)中心人員及職能架構(gòu)，進行業(yè)財協(xié)同。并開辟了新業(yè)務(wù)賽道并提出財務(wù)賦能的新管理理念等措施，指導(dǎo)企業(yè)超額完成對賭目標(biāo)。 ----------------------------------- ?擅長財務(wù)管理課程培訓(xùn)，累計授課學(xué)員3萬+ ● 為某發(fā)展有限公司講授《從杜邦分析法看經(jīng)營分析》《數(shù)字化時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型》《業(yè)財融合下的財務(wù)經(jīng)理人必備技能》等多門課程，幫助企業(yè)進行業(yè)財融合轉(zhuǎn)型提供寶貴方法和實操模型，累計授課13次 ● 為誠恒科技講授《現(xiàn)金流的高效管理》《財務(wù)BP的技能解讀》等課程，幫助企業(yè)進行資金管理、管理會計轉(zhuǎn)型提供具體實操落地的方法，累計授課12次 ● 為金蝶國際軟件集團有限公司和建行講授《財務(wù)分析到經(jīng)營分析——做出老板滿意的財務(wù)報告》《業(yè)財融合下的財務(wù)經(jīng)理人新要求》《數(shù)字化時代的財務(wù)轉(zhuǎn)型》等課程，為企業(yè)財務(wù)人員傳授財務(wù)報表分析、財務(wù)溝通、財務(wù)轉(zhuǎn)型等實戰(zhàn)經(jīng)驗，累計授課8次

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深圳市

課程
6 門

案例
168

韓草老師——12月18號受邀講授線上課《從財報分析到經(jīng)營分析》課程圓滿結(jié)束?。?/h1>

2024-12-20 11:28:48

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韓草老師親授《從財報分析到經(jīng)營分析》線上課程，開啟財務(wù)智慧新征程！12 月 18 日精彩落幕，深度剖析財報核心，精準(zhǔn)解讀數(shù)據(jù)密碼，助力企業(yè)跨越財務(wù)迷霧，直擊經(jīng)營要害。融合前沿理念與實戰(zhàn)技巧，以專業(yè)之姿引領(lǐng)學(xué)員掌握財務(wù)精髓，洞察經(jīng)營全貌。從復(fù)雜報表中提煉關(guān)鍵決策依據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略布局與日常運營注入強勁動力。一站式提升財務(wù)分析與經(jīng)營管理能力，讓您的企業(yè)在商海浪潮中穩(wěn)掌舵輪，駛向成功彼岸！

韓草

財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域：資金管控，財務(wù)分析，業(yè)財融合，成本管理，預(yù)算管理，財務(wù)人員轉(zhuǎn)型等

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