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馬茗老師 2024-12-27 中鐵建工集團(tuán)有限公司北京分公司 工程項(xiàng)目管理 圓滿(mǎn)結(jié)束
課程中為您提供了眾多實(shí)用的工具和方法，讓您的項(xiàng)目管理工作更加高效、科學(xué)：
項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理工具：如甘特圖、PERT 圖等，幫助您合理安排項(xiàng)目進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
成本管理方法：包括成本估算、預(yù)算編制和成本控制技巧，有效降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目效益。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略：學(xué)會(huì)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。
質(zhì)量管理工具：如六西格瑪、循環(huán)等，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到或超越預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目管理效能提升專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程項(xiàng)目管理、安全文明施工、工程現(xiàn)場(chǎng)跨部門(mén)溝通、施工現(xiàn)場(chǎng)6S管理、施工班組長(zhǎng)培育
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