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2024-12-31 16:22:22
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目前工程建設(shè)領(lǐng)域面臨著基本建設(shè)投資降低、市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的粗放式管理已無法滿足現(xiàn)代工程建設(shè)的需要。在施工過程中，如何有效地進(jìn)行全過程目標(biāo)管理，確保項目順利推進(jìn)，降低風(fēng)險，已成為工程建設(shè)企業(yè)關(guān)注的焦點。因此，工程建設(shè)單位需要通過精進(jìn)工程建設(shè)項目的管控水平，樹立企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)能夠在市場中利于不敗之地。本課程旨在幫助學(xué)員掌握工程項目全過程，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本以及團(tuán)隊建設(shè)的全方位的目標(biāo)管理的理論和方法，提高項目管理的實際操作能力。
項目管理實戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：PMP項目管理、研發(fā)項目管理、機電工程類項目、打造卓越項目經(jīng)理等
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