01-公開(kāi)課體系
▲ 長(zhǎng)春/沈陽(yáng)/大連/北京/天津/江浙/河北/成都/長(zhǎng)沙/公開(kāi)課《ETC信用卡營(yíng)銷(xiāo)》、《信用卡》30+期
▲ 深圳/重慶/廣州/中山/湖南/鄭州/北京/公開(kāi)課《深圳大學(xué)總裁辦網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略》、《信用卡營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》、《開(kāi)門(mén)紅分管行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略班》、《支行長(zhǎng)-網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略及員工輔導(dǎo)技巧》20+期
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02-建行體系
▲ 云南建行《營(yíng)銷(xiāo)主管綜合技能提升》、《支行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略》、《零售客戶(hù)經(jīng)理七大情境營(yíng)銷(xiāo)》、《開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》、《網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》15期
▲ 福建建行《情景化營(yíng)銷(xiāo)》、《產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理情景營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)輔訓(xùn)師情景微課》、《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)情景營(yíng)銷(xiāo)》3年20+期
▲ 貴州建行《新晉客戶(hù)經(jīng)理能力提升》、《信用卡場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與員工輔導(dǎo)技巧》、《開(kāi)放銀行建設(shè)與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)策略》5期
▲ 廣西建行《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)》4期
▲ 浙江省建行《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》、《大堂經(jīng)理情景營(yíng)銷(xiāo)》
▲ 蘇州建行《產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理情景微課》3期
▲ 滄州建行《外拓營(yíng)銷(xiāo)三見(jiàn)客》、《外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》
▲ 咸寧建行《開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》
▲ 西安建行《業(yè)績(jī)倍增——零售客戶(hù)經(jīng)理七大情境營(yíng)銷(xiāo)》、《員工綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)》
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03-工行體系：
▲ 北京工行《客戶(hù)經(jīng)理輔導(dǎo)》、《產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)理情景營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)項(xiàng)目》、《分期實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》3年30多天6期
▲ 福建工行《開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》、《開(kāi)門(mén)紅分管行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略班》4期
▲ 南京工行《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)情境》2期
▲ 寧波工行《客戶(hù)經(jīng)理綜合技能提升》2期
▲ 珠海工行《理財(cái)經(jīng)理五大情境營(yíng)銷(xiāo)》3期
▲ 廣西工行《開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》2期
▲ 湛江工行《信用卡分期電話(huà)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》2期
▲ 廣州工行《信用卡、分期實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》1期
▲ 中山工行《卡霸-信用卡七大場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》《奪勢(shì)-開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》
▲ 沈陽(yáng)工行《個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》
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04-農(nóng)行體系：
▲ 廣州農(nóng)行《網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)入》、《存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)與微課亮點(diǎn)提煉》、《情景營(yíng)銷(xiāo)》、《星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造》、《業(yè)績(jī)倍增體系》、《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》10+期
▲ 深圳農(nóng)行《銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》、《數(shù)字化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下的柜員應(yīng)變思維與技能綜合提升》4期
▲ 佛山農(nóng)行、韶關(guān)農(nóng)行《業(yè)績(jī)倍增情景營(yíng)銷(xiāo)》3期
▲ 上海農(nóng)行《智能化轉(zhuǎn)型》、《電話(huà)邀約技巧》、《產(chǎn)品推薦與異議處理技巧》、《大堂經(jīng)理廳堂營(yíng)銷(xiāo)技巧》10期
▲ 廣東省農(nóng)行《樂(lè)分易實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》10期
▲ 廣東省農(nóng)行《信用卡實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練營(yíng)》8期
▲ 牡丹江農(nóng)行《業(yè)績(jī)倍增-疫情下零售銀行產(chǎn)品場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《業(yè)績(jī)倍增情景營(yíng)銷(xiāo)》9期+
▲ 山東農(nóng)行《理財(cái)團(tuán)隊(duì)存量客戶(hù)盤(pán)活五大情境》、《存量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》3期
▲ 臨沂農(nóng)行《旺季開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)》2期
▲ 湖南農(nóng)行《信用卡經(jīng)營(yíng)策略與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《智能化轉(zhuǎn)型下的網(wǎng)點(diǎn)廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)情境課》
▲ 湖北農(nóng)行《情景外拓營(yíng)銷(xiāo)與廳堂微沙龍》
▲ 無(wú)錫農(nóng)行《網(wǎng)點(diǎn)主任綜合管理技能提升》
▲ 南通農(nóng)行《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》、《ETC信用卡營(yíng)銷(xiāo)》
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05-中行體系：
▲ 南通中行《存款營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》、《ETC項(xiàng)目》、《理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)情境》5+期
▲ 新疆中行《ETC情景營(yíng)銷(xiāo)》、《存款貸款營(yíng)銷(xiāo)》4期
▲ 江蘇中行《業(yè)績(jī)倍增——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《智能化大堂營(yíng)銷(xiāo)》3期
▲ 重慶中行《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《ETC信用卡營(yíng)銷(xiāo)》6期
▲ 無(wú)錫中行《智能化網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)》2期
▲ 鐵嶺中行《奪勢(shì)—開(kāi)門(mén)紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練營(yíng)》2期
▲ 貴州中行《產(chǎn)品設(shè)計(jì)與電話(huà)邀約》3期
▲ 佛山中行《客戶(hù)經(jīng)理情景營(yíng)銷(xiāo)》2+期
▲ 成都中行《智能化轉(zhuǎn)型下的廳堂營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理》、《銀行五種廳堂微沙龍服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》
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06-郵儲(chǔ)體系：
▲ 湖南郵儲(chǔ)《信用卡營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目》、《貸款外拓營(yíng)銷(xiāo)》、《信用卡及悅享分期卡營(yíng)銷(xiāo)》、《信貸營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操技巧》、《信用卡首刷技巧》8+期
▲ 福建郵儲(chǔ)《開(kāi)門(mén)紅——經(jīng)營(yíng)策略與場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)情景營(yíng)銷(xiāo)》、《零售客戶(hù)經(jīng)理五大情境營(yíng)銷(xiāo)》、《開(kāi)門(mén)紅場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》10+期
▲ 佛山郵儲(chǔ)《ETC信用卡專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)》2期
▲ 深圳郵儲(chǔ)《信用卡六大情境營(yíng)銷(xiāo)》《ETC信用卡營(yíng)銷(xiāo)》4+期
▲ 上海郵儲(chǔ)《零售客戶(hù)經(jīng)理五大情景營(yíng)銷(xiāo)》2期
▲ 廣西郵儲(chǔ)《疫情背景下-零售銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型與案例分析》3期
▲ 石家莊郵儲(chǔ)《信用卡/悅享分期卡營(yíng)銷(xiāo)》3期
▲ 新疆郵儲(chǔ)《客戶(hù)經(jīng)理情景營(yíng)銷(xiāo)》
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07-郵政體系：
▲ 陜西郵政《財(cái)富管理體系打造與轉(zhuǎn)型》30天
▲ 河南郵政、山東郵政、江蘇郵政、湖南郵政財(cái)富管理等體系打造，合計(jì)30天
▲ 江蘇郵政《電話(huà)邀約與網(wǎng)點(diǎn)邀約沙龍》2天
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08-農(nóng)商/農(nóng)信體系：
▲ 浙江農(nóng)商行《疫情下零售銀行產(chǎn)品場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《開(kāi)門(mén)紅－網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略及員工輔導(dǎo)技巧》、《業(yè)績(jī)倍增--賬單與消費(fèi)分期情境營(yíng)銷(xiāo)》、《ETC情景營(yíng)銷(xiāo)》、《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)》15+期
▲ 河南農(nóng)商行《銀行場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》、《信貸營(yíng)銷(xiāo)》、《奪勢(shì)開(kāi)門(mén)紅》5+期
▲ 云南農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)分理處管理能力提升》、《業(yè)績(jī)倍增——場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)技能提升》5+期
▲ 江西農(nóng)商行《信用卡分期營(yíng)銷(xiāo)》、《銀行營(yíng)銷(xiāo)技能提升》、《存款營(yíng)銷(xiāo)情境課》、《存款經(jīng)營(yíng)策略和場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》8+期
▲ 山東農(nóng)商行《奪勢(shì)開(kāi)門(mén)紅》、《全員營(yíng)銷(xiāo)能力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略與員工輔導(dǎo)技巧》6+期
▲ 陜西農(nóng)商行《網(wǎng)格化雙信突圍》3期15天
▲ 廣東省農(nóng)商行《客戶(hù)經(jīng)理外拓營(yíng)銷(xiāo)技能提升》、《理財(cái)經(jīng)理五大情境營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)存款情景營(yíng)銷(xiāo)》、《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人技能提升訓(xùn)練營(yíng)》、《業(yè)績(jī)倍增—網(wǎng)點(diǎn)存款情境營(yíng)銷(xiāo)與員工輔導(dǎo)技巧》、《開(kāi)門(mén)紅旺季營(yíng)銷(xiāo)》
▲ 北京農(nóng)商行《客戶(hù)經(jīng)理綜合技能提升》、《信用卡營(yíng)銷(xiāo)外拓》、《ETC信用卡銷(xiāo)售》、《開(kāi)門(mén)紅－網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)策略及員工輔導(dǎo)技巧》7+期
▲ 湖北省農(nóng)商行《ETC項(xiàng)目》、《奪勢(shì)開(kāi)門(mén)紅》、《信用卡營(yíng)銷(xiāo)外拓》、《銀行場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》6+期
▲ 遼寧省農(nóng)商行《信用卡銷(xiāo)售》、《廳堂營(yíng)銷(xiāo)》4期……
常駐地
珠海市
課程
24 門(mén)
案例
321
【肖廣老師】2024年1月13號(hào)為保定農(nóng)信社講授《奪勢(shì)—旺季經(jīng)營(yíng)策略及場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》圓滿(mǎn)結(jié)束！
面對(duì)2025年開(kāi)門(mén)紅，業(yè)績(jī)目標(biāo)并不會(huì)減少，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)大減
如何在有限存量客戶(hù)博弈中取得先機(jī)？
如何做好開(kāi)門(mén)紅儲(chǔ)客計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)策略？
如何抓住10月-12月儲(chǔ)客準(zhǔn)備期，打好開(kāi)局之戰(zhàn)？銀行經(jīng)營(yíng)管理者挑戰(zhàn)：
不會(huì)做指標(biāo)經(jīng)營(yíng)及規(guī)劃——營(yíng)銷(xiāo)缺乏思路！業(yè)績(jī)發(fā)展艱難！
不善于利用分析大數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)使用不佳！精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)空談！
沒(méi)有做好員工培養(yǎng)動(dòng)員——缺乏技巧方法！效益低見(jiàn)效慢！
2025年該如何在競(jìng)爭(zhēng)中謀求出路，如何更有效開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)？如何突破員工不愿營(yíng)銷(xiāo)、不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、不敢營(yíng)銷(xiāo)的局面?如何輕松上陣，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅穩(wěn)中取勝？
