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肖振峰·實戰(zhàn)項目管理專家

‘豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗’——精通國際成熟的項目管理方法論，曾領導團隊成功完成多個行業(yè)標桿型項目，為企業(yè)推行項目化運作建設支持體系。【經(jīng)典項目如】： a）騰訊創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心，項目成果影響了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心建設標準； b）建設亞洲天津BDC最大的數(shù)據(jù)中心，被行業(yè)內(nèi)譽為‘IDC技術集大成者’； c）建設深圳標志性建筑【會展中心】項目，高效完成智能化系統(tǒng)的項目建設； d）與IBM合作共同建設華為坂田基地項目，為企業(yè)提供智能體系化的辦公環(huán)境…… e）騰訊項目管理標準化體系建設與項目型人才培養(yǎng)機制建設，企業(yè)項目化的探索實施。 ‘情境結(jié)合實戰(zhàn)，廣受好評’——10年培訓經(jīng)驗，授課領域覆蓋工程業(yè)、制造業(yè)、服務業(yè)、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個行業(yè)，以情境實戰(zhàn)為特色。【部分返聘案例】： ?一汽集團/上海集團/美的等企業(yè)授課《項目管理情境工作坊》返聘20+期； ?中建一局/華潤集團等企業(yè)授課《項目的跨部門領導與協(xié)作》返聘20+期； ?中國移動/中國電信/新華社等企業(yè)《成功項目管理的6個招式》返聘18+期； ?為佛山電力/啟明星集團等企業(yè)授課，《項目管理情境實戰(zhàn)》返聘18+期； ?哈工大/中山大學/武漢大學等MBA班授課《項目的目標計劃與進度控制》返聘15+期……

常駐地
深圳市

課程
13 門

案例
383

【肖振峰老師】5月10號受邀上海某制造公司講授的《從問題定義到成果轉(zhuǎn)化的項目實踐工作坊》課程圓滿結(jié)束

2025-05-13 15:27:36

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【肖振峰老師】5月10號受邀上海某地板制造公司講授的《從問題定義到成果轉(zhuǎn)化的項目實踐工作坊》課程圓滿結(jié)束！肖老師帶領學員從問題現(xiàn)狀呈現(xiàn)，到目標與關鍵行為梳理，再到項目化落地，解決了平時問題很多但無從入手的困境。全程貼近學員業(yè)務場景，升維思考，幫助學員打開視角局限，找到可行的解決方案，學員反饋熱烈！【項目管理，就認準肖振峰老師】