王琛淏·運營操盤（CEO）型人力資源實戰(zhàn)專家

“人力踐行者”——人力資源實戰(zhàn)強：有扎實的實踐操作能力，具有20年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)驗、人力資源管理實操和授課經(jīng)驗，對HR管理體系建設有完整的設計思路，所學所得運用到企業(yè)中效果顯著。 “地圖行者”——足跡遍布全國各地：實地服務300家以上企業(yè)，遍布北京、上海、廣東、廣西、云南、四川、湖北等全國各省份，經(jīng)典課程《崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評》《績效管理》等深受企業(yè)歡迎，累計授課600余場，學員高達1.2W余人，課程好評率97%以上。實戰(zhàn)經(jīng)驗： ▲馬思特集團任職期間，負責人力資源（組織架構，薪酬，骨干人才的招聘與培養(yǎng)）工作，制定實施集團3個兩年計劃，選拔、培養(yǎng)40多名分校校長，新開分校34家，推動集團從年產(chǎn)值從3000多萬突破2個億。 ▲北京歐美思集團任職期間，負責團隊建設、薪酬改革以及商學院課程產(chǎn)品交付（組織架構設計，薪酬設計，績效管理等），累計服務與指導企業(yè)1300多家。 ▲跟誰學集團任職期間，負者西南地區(qū)的全面運營管理，參與集團IPO前的組織架構、薪酬、業(yè)務模式等的調(diào)整與改革，制作商學院的薪酬與績效改革方案，為集團提高人效39%，月平均人力成本支出減少110萬。

常駐地
濟南市

課程
6 門

案例
5

7月22日王琛淏老師為國網(wǎng)某省電力公司講授《OKR績效管理與戰(zhàn)略績效改進》課程圓滿結束！