李涵·安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
李老師有著15年的安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從一線安全管理發(fā)展至中高層決策，至上而下涵蓋了組織編制應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理、管理專業(yè)救援隊(duì)伍以及開展應(yīng)急宣傳教育等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能從多個(gè)維度為企業(yè)提供實(shí)戰(zhàn)有效的安全生產(chǎn)定制方案，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
>>0起新員工工傷事故：老師針對新員工入職后工傷頻次高的現(xiàn)象，先后幫助南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)發(fā)起崗位訓(xùn)練項(xiàng)目，通過深入崗位調(diào)研訪談，制作出涉及各專業(yè)各工種的專屬崗位訓(xùn)練手冊。項(xiàng)目推廣一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新員工安全事故降至0起，項(xiàng)目在南方電網(wǎng)、石藥集團(tuán)所有分公司進(jìn)行了推廣執(zhí)行。
>>0起安全生產(chǎn)事故：老師在申通快遞省公司掛職期間，針對快遞行業(yè)在安全方面的特殊性，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，從0到1搭建申通快遞某省分公司的安全管理體系，在風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理上結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定有針對性的安全管理制度和檢查標(biāo)準(zhǔn)，通過制度的管控和檢查的常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)了在任期間省內(nèi)連續(xù)兩年0起安全生產(chǎn)事故和寄遞違規(guī)違法事故。
>> 500+內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：老師針對大唐發(fā)電集團(tuán)生產(chǎn)企業(yè)的特殊性，從安全角度出發(fā)，針對崗位安全操作從無到有搭建安全培訓(xùn)體系，在3個(gè)月內(nèi)帶領(lǐng)集團(tuán)培訓(xùn)部調(diào)研1000+人員，制定崗位操作手冊并培養(yǎng)500+內(nèi)訓(xùn)師，開展近1500場培訓(xùn)，解決了員工到崗后因安全造成的工傷事故率的發(fā)生，在項(xiàng)目推廣的第二年，集團(tuán)員工安全事故工傷事故降為0起。
