袁德清·9年專注商業(yè)銀行、保險一線營銷實戰(zhàn)訓練 曾任：上海融顧企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問
01-【重慶農(nóng)村商業(yè)行“理財經(jīng)理團隊能力提升”】項目
成果：保險目標200萬，實際完成1190萬；理財完成8000余萬元，信用卡完成500余張，基金完成3000余萬元
1.理財經(jīng)理團隊的執(zhí)行力提升
2.理財經(jīng)理集體榮譽感提升
3.理財經(jīng)理營銷業(yè)績指標均有提升
02-【重慶農(nóng)商行江津支行“保險特訓營”】項目
成果：保險目標500萬元，實際完成645萬元
03-【貴州三都農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果：1、基礎業(yè)務指標，如線上簽約、社保卡、黔農(nóng)云等指標增速較快;
2、存款新增突破6.5億，達歷史高峰，貸款穩(wěn)步提升，實現(xiàn)全年目標；
3、團隊營銷積極性明顯提升。
04-【貴州龍里農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果：1、全員營銷，打破大鍋飯，按勞分配
2、提升個人營銷意識和營銷能力
3、建立團隊營銷，團隊配合意識
4、建立零售意識
05-【貴州福泉農(nóng)村商業(yè)銀行全年改革項目】
成果：1、管理者零售業(yè)務思維轉(zhuǎn)變；
2、總行機關部門推動能力提升；
3、信用工程標準推動。
06-【河北融信村鎮(zhèn)銀行】
成果：1、團隊目標感變強；
2、考核競賽理解到位；
3、同階段多業(yè)務提升。
