● 培養(yǎng)增員信心和增員習(xí)慣,讓增員動(dòng)作像呼吸一樣自然。 ● 設(shè)置“大眾型“、”精英型”兩大類(lèi)別增員群體畫(huà)像,對(duì)兩類(lèi)增員對(duì)象的顯性特點(diǎn)、隱性心● 理機(jī)制有更加深刻的認(rèn)知和了解,并且通關(guān)演練增員話(huà)術(shù) ● 建立基本的“增、留“引擎,讓增員活動(dòng)變成可持續(xù)的高效系統(tǒng)化運(yùn)作模式
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
婚姻中的法律風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)講解“戀愛(ài)、婚前、婚內(nèi)、離婚”四個(gè)婚姻階段中的法律風(fēng)險(xiǎn)案例及規(guī)避方案,引導(dǎo)學(xué)員深了解《婚姻法》的重要內(nèi)容; ● 繼承中的法律風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)講解子女的“不動(dòng)產(chǎn)繼承、其它資產(chǎn)繼承、遺產(chǎn)稅”等問(wèn)題,了解一代到二代之前財(cái)富傳承的潛在風(fēng)險(xiǎn),及應(yīng)對(duì)方案等; ● 企業(yè)家的法律風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)從法律角度講解“股權(quán)紛爭(zhēng)、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”等企業(yè)家專(zhuān)屬的法律風(fēng)險(xiǎn),使學(xué)員明確高凈值企業(yè)家客戶(hù)所常見(jiàn)的基本風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)方案; ● 高效傳承工具應(yīng)用:通過(guò)講解遺囑、保險(xiǎn)、信托三種常見(jiàn)工具的差異,使學(xué)員明確各種工具在法律上的差異特征,并能更有效地運(yùn)用至客戶(hù)的大單開(kāi)拓及財(cái)富管理操作中;
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員正確認(rèn)知少兒的心理機(jī)制 ● 知識(shí)強(qiáng)化:有針對(duì)性的進(jìn)行親子互動(dòng)知識(shí)講授 ● 技能夯實(shí):強(qiáng)化并夯實(shí)對(duì)兒童的心理輔導(dǎo)能力 ● 發(fā)掘規(guī)律:掌握處理親子關(guān)系的方法,能夠有效運(yùn)用
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
讓受眾深層次認(rèn)知財(cái)富管理的目標(biāo)與意義,掌握《家庭財(cái)富管理普爾圖》的投資方法; ● 從中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、房地產(chǎn)下半場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)分析、P2P市場(chǎng)爆雷潮與系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)方向,解讀市場(chǎng)投資工具的最新走向;認(rèn)識(shí)各種投資工具的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì); ● 從人生的三大核心需求與目標(biāo)出發(fā)(子女教育、退休養(yǎng)老、財(cái)富傳承),使學(xué)員能高效掌握投資工具的特性與工具投放方式; ● 通過(guò)有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽(tīng)眾了解金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品特性,并作營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo),令聽(tīng)眾能在人生需求中找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
通過(guò)案例分析,讓受眾了解“癌癥、心腦血管、心臟病”三大高發(fā)疾病的防治方案; ● 通過(guò)有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽(tīng)眾了解重大疾病險(xiǎn)的產(chǎn)品特性,并結(jié)合案例作營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo),令聽(tīng)眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
通過(guò)歷史分析,讓受眾深層次認(rèn)知中國(guó)稅務(wù)改革的邏輯走向; ● 從崔永元與范冰冰的斗法、中國(guó)房地產(chǎn)稅推進(jìn)、中國(guó)遺產(chǎn)稅風(fēng)險(xiǎn)分析三個(gè)方向,解讀稅務(wù)改革的最新走向; ● 通過(guò)有針對(duì)性的引導(dǎo),讓聽(tīng)眾了解機(jī)構(gòu)產(chǎn)品特性,并結(jié)合稅務(wù)改革作營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo),令聽(tīng)眾能找到自己的需求激發(fā)點(diǎn)。
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英挑戰(zhàn)健康險(xiǎn)銷(xiāo)售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險(xiǎn)銷(xiāo)售理念 ● 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險(xiǎn)客戶(hù)挖掘技巧,掌握一套營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) ● 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法; ● 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法; ● 樹(shù)立人人能講健康保障產(chǎn)說(shuō)會(huì)的理念,形成群策群力突破銷(xiāo)售瓶頸共創(chuàng)佳績(jī)的大環(huán)境
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 年金保險(xiǎn)、讓生活更美好 ● 一分鐘讀懂年金險(xiǎn) ● 年金險(xiǎn)賣(mài)點(diǎn)深挖 ● 年金險(xiǎn)客群攻略 ● 年金險(xiǎn)銷(xiāo)售攻略 ● 高凈值客戶(hù)年金險(xiǎn)需求解析 ● 年金險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì)演繹
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)精英挑戰(zhàn)健康險(xiǎn)銷(xiāo)售瓶頸與心態(tài)塑造,幫助學(xué)員建立正確的健康險(xiǎn)銷(xiāo)售理念 學(xué)習(xí)并建立正確的健康險(xiǎn)客戶(hù)挖掘技巧,掌握一套營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù) 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)知正確的風(fēng)險(xiǎn)配置觀念,并掌握一套行之有效的健康險(xiǎn)配置方法; 運(yùn)用保險(xiǎn)是解決問(wèn)題的觀念,訓(xùn)練學(xué)員掌握百萬(wàn)重疾保額配置的方法; ?樹(shù)立人人能講健康保障產(chǎn)說(shuō)會(huì)的理念,形成群策群力突破銷(xiāo)售瓶頸共創(chuàng)佳績(jī)的大環(huán)境
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
收益1. 了解年金險(xiǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)和核心價(jià)值,激發(fā)銷(xiāo)售動(dòng)力; 收益2. 認(rèn)知普通、中產(chǎn)、高凈值客戶(hù)畫(huà)像與需求; 收益3. 認(rèn)知并掌握年金險(xiǎn)在“現(xiàn)金流管理、養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、資產(chǎn)保全”幾大場(chǎng)景的銷(xiāo)售溝通邏輯; 收益4. 認(rèn)知并掌握年金險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯“6字訣”,提升實(shí)戰(zhàn)技能;
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:增員留存系統(tǒng)課程、高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、年金險(xiǎn)銷(xiāo)售、重疾險(xiǎn)銷(xiāo)售、法商系列、創(chuàng)說(shuō)會(huì)