黃孝洋·安全生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
黃老師擁有17年深耕化工行業(yè)的一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從大型化工項(xiàng)目全流程建設(shè)的工藝設(shè)備選型、系統(tǒng)調(diào)試到順利投產(chǎn)，到系統(tǒng)化安全管理體系的搭建與落地執(zhí)行，再到專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)咨詢(xún)、培訓(xùn)與評(píng)價(jià)服務(wù)，構(gòu)建起從理論到實(shí)踐的全方位專(zhuān)業(yè)能力矩陣。憑借豐富的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)積累與持續(xù)的專(zhuān)業(yè)精進(jìn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全鏈條、多維度的安全生產(chǎn)解決方案，護(hù)航企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——任職魯西化工集團(tuán)期間，針對(duì)化工行業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的特性，主導(dǎo)生產(chǎn)裝置項(xiàng)目全流程建設(shè)與安全管理工作，深度參與項(xiàng)目全周期推進(jìn)、搭建安全管理機(jī)制，7年時(shí)間內(nèi)通過(guò)安全改善項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)事故率下降15%。
「01」-全面負(fù)責(zé)甲胺/DMF裝置開(kāi)車(chē)籌備，系統(tǒng)開(kāi)展工藝參數(shù)調(diào)試、設(shè)備聯(lián)動(dòng)測(cè)試及安全隱患排查，制定全流程風(fēng)險(xiǎn)控制方案。最終實(shí)現(xiàn)裝置一次性開(kāi)車(chē)成功，同步編制23項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)崗位安全操作規(guī)程，建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，為后續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)筑牢操作規(guī)范基礎(chǔ)。
「02」-主導(dǎo)構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，組織完成12類(lèi)安全管理制度修訂、38項(xiàng)崗位操作規(guī)范完善及6輪全員安全能力培訓(xùn)。推動(dòng)完成二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，整改重大安全隱患17項(xiàng)。
「03」-主導(dǎo)魯西-杜邦安全改善項(xiàng)目，引入杜邦安全文化體系，建立“全員參與、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”管理機(jī)制，組織開(kāi)展JSA作業(yè)安全分析、PHA工藝危害分析等工具培訓(xùn)20余場(chǎng)，完成56個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全改善提案。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周期內(nèi)事故率同比下降15%，形成具有行業(yè)借鑒價(jià)值的安全文化建設(shè)模型。
「04」-牽頭完成生產(chǎn)裝置全生命周期安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，運(yùn)用LOPA保護(hù)層分析、HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析等方法，識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)29處并制定針對(duì)性管控措施。同步編制12項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組織8次跨部門(mén)應(yīng)急演練，構(gòu)建覆蓋“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-分級(jí)管控-應(yīng)急處置”的全鏈條安全防控體系。
咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)：
——聚焦高危行業(yè)安全技術(shù)服務(wù)需求，主導(dǎo)全國(guó)性安全技術(shù)咨詢(xún)、評(píng)價(jià)及工傷預(yù)防培訓(xùn)體系建設(shè)，構(gòu)建“檢測(cè)-評(píng)估-培訓(xùn)-改善”全鏈條服務(wù)模式，助力超300家企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理能力躍升。
「01」擅長(zhǎng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)深度診斷，主導(dǎo)156家企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生全項(xiàng)檢測(cè)與安全評(píng)價(jià)，以“精準(zhǔn)診斷+靶向整改”方法論直擊隱患根源，推動(dòng)企業(yè)事故率平均下降18%。
「02」深諳特種設(shè)備全周期管控，牽頭山東12家企業(yè)實(shí)施特種設(shè)備全生命周期管理評(píng)審，通過(guò)建立動(dòng)態(tài)管控機(jī)制，推動(dòng)隱患整改率從62%躍升至95%。
「03」深耕化工行業(yè)安全治理，面向云南、四川等10+省份企業(yè)提供專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)，核心聚焦體系落地實(shí)效。主導(dǎo)寧夏8家化工企業(yè)全流程導(dǎo)入AQ3034化工過(guò)程安全管理體系，通過(guò)12個(gè)月閉環(huán)管控，推動(dòng)企業(yè)事故率斷崖式下降25%，成為西北化工安全升級(jí)典范案例。
「04」參與地方政府“工傷預(yù)防”培訓(xùn)項(xiàng)目，覆蓋12省21市300+企業(yè)，累計(jì)授課150+場(chǎng)覆蓋5000+人次，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)“場(chǎng)景化應(yīng)急處置模擬課程”，促成企業(yè)事故率平均下降18%以上；其中為云南15家化工企業(yè)定制重大危險(xiǎn)源管控課程，關(guān)鍵崗位應(yīng)急響應(yīng)速度提升30%。
常駐地
濟(jì)南市
課程
0 門(mén)
案例
1
