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專注講師經紀13年,堅決不做終端

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不忘初心、牢記使命精神宣講

● 增強黨性修養(yǎng); ● 了解黨的歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風

● 增強黨性修養(yǎng); ● 了解黨的歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

從黨代會看黨史

● 增強黨性修養(yǎng); ● 了解黨的成長歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

新時期黨的“三大法寶”的新內涵

● 增強黨性修養(yǎng); ● 了解黨的歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

新使命開啟新征程

● 增強黨性修養(yǎng); ● 正確定位社會主義初級階段和主要矛盾的變化; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

“四個自信”的內在邏輯統(tǒng)一

● 增強黨性修養(yǎng); ● 了解黨的歷史; ● 汲取中國傳統(tǒng)文化精髓; ● 加強自身理論和行為修養(yǎng),提升個人的能力、格局和境界; ● 形成積極樂觀的工作態(tài)度和人生態(tài)度。

授課對象:中高層領導、各業(yè)務主管、人力資源總監(jiān)、經理、績效管理經理、主管等

講師:齊劃然

《新思維,新世界——以新思維開創(chuàng)管理新世界》

● 幫助學員牢固樹立思維創(chuàng)新的正確指導思想,助力其在實際工作中始終站在思維創(chuàng)新的至高點上 ● 幫助學員掌握思維創(chuàng)新的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解思維創(chuàng)新的基礎設施,助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

《組織管理——從個體價值到集合智慧》

● 幫助學員牢固樹立組織管理的正確的指導思想,以助力其在實際工作中始終站在組織管理的至高點上 ● 幫助學員掌握組織管理的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解組織管理的基礎設施,以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

《戰(zhàn)略制定與執(zhí)行管理》

● 幫助學員牢固樹立戰(zhàn)略管理的正確的指導思想,以助力其在實際工作中始終站在戰(zhàn)略管理的制高點上 ● 幫助學員系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略管理的實用的理論、方法與工具,以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解戰(zhàn)略管理的基礎設施,以助力其在實際工作中確保落地創(chuàng)造必要的保障條件

授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事、總裁、副總裁

講師:鄭秀寶

《科技前沿:5G帶來的影響與變革》

▲深入解讀5G的頂層規(guī)劃,展望5G商業(yè)模式未來發(fā)展脈絡; ▲了解5G的技術背景和應用條件,創(chuàng)新時代的應用底層拓展; ▲感知5G與物聯(lián)網、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計算之間的疊加聚變效應; ▲認知5G時代驅動的的商業(yè)模式和社會變革,5G融合相關產業(yè)的脈絡; ▲透視5G應用場景,從戰(zhàn)略思維植入,認知5G商用萬億級機遇。

授課對象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關領域人員

講師:艾鈞

2020年宏觀經濟與保險業(yè)趨勢

本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析,幫助您從中發(fā)現(xiàn)經濟發(fā)展的規(guī)律,幫助您洞察中國經濟發(fā)展的趨勢,讓您更理解中國宏觀經濟的發(fā)展方向,比別人更早看到機會與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策

授課對象:保險業(yè)企業(yè)中高層管理者,保險代理機構

講師:李澤江

新常態(tài)下中國經濟的轉型與升級機會

● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解,讓學員快速掌握新常態(tài)下,經濟發(fā)展的規(guī)律,理解L型發(fā)展趨勢,理解增速換擋,理解產業(yè)結構升級。在全球宏觀視野下,去理解中美貿易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助地方政府、企業(yè)做出更好的產業(yè)布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析,了解經濟發(fā)展規(guī)律,了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯,可以幫助投資者預判資產價值走勢,做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的,世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息,更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。

授課對象:1. 銀行等金融行業(yè)的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員

講師:李澤江

如何科學配置大類資產?——經濟周期與美林投資時鐘研究

● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解,讓學員快速掌握新常態(tài)下,經濟發(fā)展的規(guī)律,理解L型發(fā)展趨勢,理解增速換擋,理解產業(yè)結構升級。在全球宏觀視野下,去理解中美貿易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助學員了解未來經濟周期趨勢。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析,了解經濟發(fā)展規(guī)律,當前經濟周期的階段,幫助投資者預判資產價值走勢,做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的,世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息,更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。

授課對象:1. 銀行等金融行業(yè)的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員

講師:李澤江

中國經濟形勢與中美貿易戰(zhàn)

● 快速了解中國當前經濟形勢。通過詳實的數(shù)據(jù)和案例分解,讓學員快速掌握新常態(tài)下,經濟發(fā)展的規(guī)律,理解L型發(fā)展趨勢,理解增速換擋,理解產業(yè)結構升級。在全球宏觀視野下,去理解中美貿易戰(zhàn)的底層邏輯。幫助地方政府、企業(yè)做出更好的產業(yè)布局決策。 ● 投資趨勢預判。通過對中國當前經濟形勢的分析,了解經濟發(fā)展規(guī)律,了解中美之間貿易摩擦的底層邏輯,可以幫助投資者預判資產價值走勢,做出更好的投資決策。 ● 豐富思考維度。從更歷史的,世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息,更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。

授課對象:1. 銀行等金融行業(yè)的理財經理、風控人員 2. 銀行高凈值投資客戶、自由投資人 3. 政府、企事業(yè)單位的決策層、中層管理人員

講師:李澤江

財經視角的互聯(lián)網商業(yè)分析與投資研究——新經濟創(chuàng)新思維與案例

● 刷新對新經濟的認知。通過最新的互聯(lián)網、人工智能等案例的演繹,讓學員用最短的時間,了解時代商業(yè)變化的案例。 ● 互聯(lián)網管理創(chuàng)新。通過剖析互聯(lián)網企業(yè)高效發(fā)展的管理模式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)、小微企業(yè)獲得管理創(chuàng)新的思路和方法。 ● 商業(yè)發(fā)展底層規(guī)律。通過高度濃縮和概括,總結互聯(lián)網企業(yè),新經濟發(fā)展趨勢的規(guī)律,幫助企業(yè)更好從5年到10年的維度去思考企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新。

授課對象:期待轉型的傳統(tǒng)企業(yè)中高管、渴望發(fā)展的中小互聯(lián)網企業(yè)中高管、希望對新經濟有全面了解的學員

講師:李澤江

大數(shù)據(jù)視角的房地產周期分析——現(xiàn)在還是房地產投資時機嗎?

● 提高市場判斷力。通過本課程,可以對紛繁復雜的房地產市場,有規(guī)律性的了解,特別是詳實的資料及深入的研究,及簡明扼要的講解,可以快速提升企業(yè)中高管,對房地產市場的判斷能力,為企業(yè)獲得更多的發(fā)展機會。 ● 投資趨勢預判。通過房地產周期的學習,了解資產周期規(guī)律,預判資產價值走勢。 ● 豐富思考維度。從更歷史的,世界的維度去發(fā)現(xiàn)熱點事件背后的規(guī)律和信息,更好的提升參與培訓人員的獨立思考能力。

授課對象:1. 房地產企業(yè)中高管,營銷人員 2. 銀行理財經理、風控人員、高凈值客戶

講師:李澤江

“三型兩網”建設

課程收益: ● 了解三型兩網的產生背景 ● 掌握什么是三型兩網 ● 理解泛在電力物聯(lián)網的意義 ● 深度掌握泛在電力物聯(lián)網建設的指導意見 ● 理解三型兩網建設的路徑與目標 ● 了解三型兩網的應用及試點

授課對象:國家電網企業(yè)

講師:苗東利

能源互聯(lián)網

課程收益: ● 了解能源互聯(lián)網發(fā)展的概況和形勢 ● 掌握能源互聯(lián)網的戰(zhàn)略意義 ● 理解能源互聯(lián)網的體系架構 ● 理解能源互聯(lián)網的關鍵技術 ● 理解能源互聯(lián)網的商業(yè)模式 ● 掌握能源互聯(lián)網的實施路徑 ● 了解能源互聯(lián)網未來發(fā)展趨勢

授課對象:能源行業(yè)、電力行業(yè)員工

講師:苗東利

賦能增效——阿米巴經營創(chuàng)造高收益

● 陳述阿米巴經營模式的運作原理和框架結構; ● 闡述管理者應建立的經營意識、利潤意識和價值思維; ● 闡述本經營單元在企業(yè)價值創(chuàng)造中的功能定位; ● 陳述市場化的部門核算制度,貫徹“銷售最大化、經費最小化、效率最高化”原則; ● 列舉阿米巴經營組織結構、獨立核算經營單元和經營會計構建的方法; ● 列舉企業(yè)節(jié)流增效的具體路徑,并建立“省錢即賺錢”的意識; ● 研討制定基于企業(yè)經營現(xiàn)狀的業(yè)績改善計劃。

授課對象:企業(yè)各層級管理者,以高層管理者/中層管理者為主

講師:劉昭華

部屬培育——員工培養(yǎng)系統(tǒng)構建與教練式輔導

讓學員充分理解“學習即管理,培育即管理”的價值理念。 ● 破除管理者對于員工培養(yǎng)系統(tǒng)的理解誤區(qū),了解成人學習的基本特點,掌握幫助員工快速成長的培訓方法。 ● 掌握建立部門培訓體系的四大關鍵:課程體系、內訓師資庫、機制建設、評估反饋。 ● 了解崗位培養(yǎng)的基本方法,掌握崗位經驗提煉的具體技巧,掌握對不同成熟度員工進行針對性培養(yǎng)的方式方法。 ● 掌握績效改進中教練技術的運用,有效提升管理者的績效輔導能力。

授課對象:中高層管理人員、基層干部、新晉干部、儲備干部、輪崗或技術轉崗干部等

講師:潘臻

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