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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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崗位勝任素質(zhì)模型與人才測評

課程目標(biāo)： 本課程旨在解決從業(yè)者在人力資源管理中的組織架構(gòu)設(shè)置、崗位分析、崗位勝任力模型構(gòu)建、人才測評體系的構(gòu)建等方面的實(shí)操問題，通過案例分享、互動交流，實(shí)現(xiàn)對組織架構(gòu)、崗位分析，勝任力研究常用技巧及工作推進(jìn)流程學(xué)習(xí)和探討，幫助從業(yè)者樹立正確人力資源定位觀念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高從業(yè)者實(shí)務(wù)操作能力。

授課對象：公司各級管理人員，人力資源管理人員

講師：王琛淏
《精準(zhǔn)讀人—企業(yè)人才致勝的核心》

● 實(shí)戰(zhàn)性：能夠?qū)?ldquo;理論與企業(yè)實(shí)際管理場景”充分結(jié)合，具有鮮明的實(shí)戰(zhàn)特色 ● 實(shí)用性：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，操作性強(qiáng)；深奧的理論通俗化 ● 場景化：以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，關(guān)注每一個策略的可操作性，以及對應(yīng)的企業(yè)應(yīng)用場景

授課對象：HR及用人部門管理者

講師：鄒文波
企業(yè)文化管控藝術(shù)

學(xué)員通過學(xué)習(xí)，能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識、建設(shè)企業(yè)文化的主要內(nèi)容、用文化管理企業(yè)的實(shí)踐操作基本要領(lǐng)、主要方法、重點(diǎn)和關(guān)鍵因素，了解企業(yè)文化建設(shè)和管理的最新發(fā)展趨勢、特點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并進(jìn)行合理評價，糾偏提高，提高企業(yè)文化建設(shè)和管理工作的實(shí)效性、長效性。

授課對象：各級各類企業(yè)中品牌、文化、宣傳、人力資源、培訓(xùn)學(xué)院等部門的總監(jiān)、經(jīng)理和員工

講師：周國華
六脈神劍-人力資源管理體系構(gòu)建（6大模塊）

● 幫助管理者樹立正確的人力資源理念-由人力成本到人力資本由人力資本到人力資產(chǎn)； ● 系統(tǒng)了解適用的人力資源管理理論，提升人力資源管理水平； ● 掌握實(shí)用的人力資源管理工具，提升人力資源管理績效。

授課對象：人力資源管理者

講師：付源泉
《華為領(lǐng)先之道——企業(yè)文化與熵減的人才管理實(shí)踐》

● 解讀華為的成長之路 ● 了解華為的企業(yè)文化 ● 掌握以客戶為中心的管理體系和經(jīng)營實(shí)踐 ● 了解以奮斗者為本 ● 解讀華為的封閉與開放 ● 熟悉華為的創(chuàng)新思維與活力塑造

授課對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化類管理者等

講師：張蕾

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