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●突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力； ●有效運用當眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力； ●能根據(jù)聽眾特點準備恰當?shù)膬?nèi)容，提升說服力； ●掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力； ●能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言，提升表達效力； ●能夠設(shè)計和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料；
授課對象：1.企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO 2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經(jīng)理 3.新任初級管理者和初級經(jīng)理 4.需要提案演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士
講師：占力沖
●理解營銷演講的情境要求和設(shè)計策略； ●有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●掌握生動表達的演講技巧，營造生動活潑的互動氛圍；
授課對象：1.市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)； 2.大客戶銷售參與銷售演示、項目投標和競標陳述 ； 3.咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進行方案呈現(xiàn)和銷售演示； 4.售前顧問、技術(shù)工程師參與方案陳述、項目總結(jié)； 5.銷售代表一對一面向客戶的銷售溝通
講師：占力沖
●情境分析-- 根據(jù)匯報情境，選擇合適匯報策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織匯報內(nèi)容，確保簡潔明了，重點突出； ●結(jié)構(gòu)表達-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，內(nèi)容完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得領(lǐng)導(dǎo)贊賞； ●PPT設(shè)計--設(shè)計匯報型的PPT，提升工作匯報的效率與效力； ●互動控場—掌握靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員：工作匯報、年度述職 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服
講師：占力沖
●演講策略-- 根據(jù)演講場景和目標，選擇合適演講策略，確保結(jié)果有效； ●內(nèi)容規(guī)劃-- 有針對性地組織演講素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●結(jié)構(gòu)搭建-- 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞； ●PPT設(shè)計-- 使用有效的方式設(shè)計PPT，讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花； ●互動控場—掌握生動靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：高層管理者：向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講 職 場 白 領(lǐng)：工作匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
▲ 建立招聘工作的正確理念，根據(jù)招聘職位特點，確定招聘策略、擬定招聘計劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才 ▲ 針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標準，針對性地設(shè)計面試問題、擬定面試提綱與面試計劃，為有效面試做好準備 ▲ 掌握面試過程中的實戰(zhàn)技巧，包括如何進行精心準備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度提問、如何判明真假、如何應(yīng)對及處理面試中的各類問題，如何進行面試評估，從而實現(xiàn)高效的面試，選拔出企業(yè)所需的合適的人才 ▲ 通過現(xiàn)場模擬演練，幫助學(xué)員糾正不良面試習慣，增強面試的應(yīng)變能力和解決問題的能力
授課對象：公司各級直線經(jīng)理、招聘部門人員
講師：謝瑞寶
▲ 認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 ▲ 學(xué)習績效管理與績效考核的方法，全面了解績效管理的運作及實施 ▲ 掌握如何進行制定KPI，及如何將目標分解各部門及各個崗位 ▲ 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū) ▲ 掌握績效面談技巧，如何通過溝通、輔導(dǎo)與改進推進績效管理
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人員
講師：謝瑞寶
1、 保持與戰(zhàn)略數(shù)據(jù)同頻 2、 實現(xiàn)HR工作成果的經(jīng)營化、數(shù)據(jù)化、價值化、可視化 3、 學(xué)會運作各類人力資源數(shù)據(jù)支持項目發(fā)展
授課對象：人力資源工作者、企業(yè)管理人員
講師：魏俊妮
● 有針對性地組織匯報素材，內(nèi)容簡潔生動，直擊聽眾需求； ● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點，結(jié)構(gòu)完整有說服力； ● 增強說服技巧，讓匯報言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn)，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ● 掌握生動表達的技巧，營造生動活潑的互動氛圍； ● 突破當眾講話的緊張恐懼，讓公眾表達游刃有余。
授課對象：中基層管理者和核心員工
講師：李博釗
● 掌握實用技巧幫助解決公眾演講的緊張 ● 掌握如何運用身體語言及輔助工具增強公眾演講的效果與感染力 ● 掌握即性發(fā)言的要領(lǐng) ● 掌握公眾演講內(nèi)容設(shè)計的三種方法 ● 掌握回答挑戰(zhàn)問題的五種技巧
授課對象：中高層管理人員，人力資源負責人等
講師：王建華
● 明確業(yè)務(wù)或職能部門與人力資源部的職責分工 ● 掌握人才核心素質(zhì)模型 ● 提升管理者選拔人才的甄選技能 ● 提升管理者對下屬進行績效溝通與反饋的技能 ● 提升管理者對下屬培育的技能 ● 提升管理者對部屬進行激勵的技能和技巧 ● 提升管理者培養(yǎng)團隊績效的能力和技巧
授課對象：企業(yè)各層級管理者
講師：王建華
課程目標： 本課程目的是幫助您提升商務(wù)演講境界，增加個人影響力，實現(xiàn)職業(yè)夢想。透過浸泡訓(xùn)練方法間隔重復(fù)的理念，快速克服演講緊張，學(xué)會演說技巧，讓你在商場和職場從一文不名、不會講話的人成為一名不僅敢說，會說，而且具備優(yōu)雅儀態(tài)的大師級演講者。本課程運用教練技術(shù)和潛能激發(fā)的體驗式訓(xùn)練方法，以學(xué)員為中心，老師根據(jù)學(xué)員的實際情況和需求，給予個人有針對性的幫助和指導(dǎo)。
授課對象：企業(yè)高中層管理人員、公務(wù)員、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表等
講師：鄒海龍
? 了解人力資源規(guī)劃的六大模塊 ? 了解每個模塊的操作重點和技巧
授課對象：高層管理者、中層管理者、人力資源從業(yè)者
講師：許衛(wèi)
項目收益： 1．了解成人學(xué)習的特點，定位自身講師角色，自我測評明確后續(xù)成長努力方向。 2．了解登臺怯場緊張的原因，找到方法有效化解緊張和怯場，更自如登臺。 3. 通過身、手、步、眼搭配，在臺上展現(xiàn)更專業(yè)的自我。通過震撼表達讓自己的表達和演繹更有彈性，打動聽眾。 4．掌握有效開場和收尾的技巧，并掌握讓課程落地的兩個內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)，使課程有效，更接地氣。 5．運用感性演繹的方式，讓課程呈現(xiàn)豐富多彩，內(nèi)容情理并茂，學(xué)員愛學(xué)，愛聽。 6. 掌握6種高效互動引導(dǎo)技巧，循循善誘，調(diào)動學(xué)員參與找到答案，把知識點講透，把技能練扎實。 7．運用深度提問及高級反饋技巧，充分調(diào)動學(xué)員思考，討論，發(fā)揮其學(xué)習潛力，使學(xué)習效果倍增。 8. 了解不同學(xué)員的應(yīng)對策略，掌握自我控場的方法和思路，掌握運用點評技術(shù)提升學(xué)員能力的方法。 9. 掌握PPT應(yīng)用和布局排版的方法論。學(xué)會文字優(yōu)化、圖片美化、顏色搭配、動畫設(shè)置等輔助手段。 10．保證每位參訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師至少產(chǎn)出一門標準課程，并能登臺演繹。
授課對象：培訓(xùn)師
講師：李聲華
課程收益： 1．掌握需求分析及選擇好課題的方法 2．掌握系統(tǒng)性課程開發(fā)設(shè)計的流程及關(guān)鍵步驟 3．掌握金字塔及思維導(dǎo)圖等工具梳理課程結(jié)構(gòu) 4．掌握教學(xué)方式的選擇及教學(xué)活動的設(shè)計方法 5．現(xiàn)場即時產(chǎn)出/優(yōu)化課程框架
授課對象：培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者
講師：李聲華
課程收益： 1．了解成人學(xué)習的特點，定位自身講師角色，自我測評明確后續(xù)成長努力方向。 2．了解登臺怯場緊張的原因，找到方法有效化解緊張和怯場，更自如登臺。 3. 通過身、手、步、眼搭配，在臺上展現(xiàn)更專業(yè)的自我。通過震撼表達讓自己的表達和演繹更有彈性，打動聽眾。 4．掌握有效開場和收尾的技巧，并掌握讓課程落地的兩個內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)，使課程有效，更接地氣。 5．運用感性演繹的方式，讓課程呈現(xiàn)豐富多彩，內(nèi)容情理并茂，學(xué)員愛學(xué)，愛聽。 6. 掌握6種高效互動引導(dǎo)技巧，循循善誘，調(diào)動學(xué)員參與找到答案，把知識點講透，把技能練扎實。 7．運用深度提問及高級反饋技巧，充分調(diào)動學(xué)員思考，討論，發(fā)揮其學(xué)習潛力，使學(xué)習效果倍增。 8. 了解不同學(xué)員的應(yīng)對策略，掌握自我控場的方法和思路，掌握運用點評技術(shù)提升學(xué)員能力的方法。
授課對象：培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、希望提升演講表達水平的人員
講師：李聲華
▲ 幫助學(xué)員正確認識內(nèi)訓(xùn)師，做好角色定位 ▲ 幫助學(xué)員有針對性的對本公司、本部門的課程需求進行挖掘、確定主題 ▲ 掌握課程內(nèi)容開發(fā)“席卷八荒”及“五線譜”工具 ▲ 掌握課程開發(fā)體系及講師系統(tǒng)工具材料包制作方法 ▲ 掌握將隱性思維經(jīng)驗）顯性化的方法 ▲ 掌握為主題搜集案例，從案例中提煉主題的方法 ▲ 掌握制作授課PPT的方法 ▲ 掌握樹立威信且目標清晰的開場方式 ▲ 掌握用強大的氣場帶動學(xué)員的技巧 ▲ 掌握用充滿爆點的課程內(nèi)容帶動學(xué)員參與的技巧 ▲ 掌握用高效的提問方式調(diào)動學(xué)員、激發(fā)學(xué)員興趣的方法 ▲ 提高內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)變能力和思維活躍度 ▲ 掌握營造良好培訓(xùn)氛圍的方法，了解各種問題的方式以提高培訓(xùn)師互動式授課的藝術(shù)
授課對象：企業(yè)管理層、各部門負責人、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干
講師：邢立爽
▲ 掌握基于引導(dǎo)技術(shù)的組織行動學(xué)習培訓(xùn)模式的價值與關(guān)鍵因素 ▲ 掌握群策群力問題解決的行動學(xué)習研討流程與方法，有效地通過培訓(xùn)推動組織問題解決； ▲ 掌握群策群力行動學(xué)習模式的支撐工具及應(yīng)用技巧，如團隊共創(chuàng)\愿景承諾等……，并能夠運用到組織管理培訓(xùn)的問題研究分析等工作中 ▲ 掌握對成果進行沉淀和推廣的方法，進一步提升成果價值
授課對象：企業(yè)管理層、各部門負責人、各團隊管理者
講師：邢立爽
▲ 幫助學(xué)員對內(nèi)訓(xùn)師進行正確的角色認知 ▲ 幫助學(xué)員掌握上臺時自我狀態(tài)調(diào)節(jié)的方法 ▲ 幫助學(xué)員了解講臺上的講師禮儀以及專業(yè)素養(yǎng) ▲ 幫助學(xué)員提升思維鏈接能力及快速表達技巧 ▲ 幫助學(xué)員提升有效闡述觀點的方法 ▲ 掌握制作授課PPT的基本技巧
授課對象：零上臺基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、培訓(xùn)管理者、各部門負責人、企業(yè)管理層
講師：邢立爽
讓所有參訓(xùn)學(xué)員“有課+能講”
授課對象：內(nèi)訓(xùn)師、優(yōu)秀員工
講師：劉江鴻
通過系統(tǒng)、專業(yè)、務(wù)實、可持續(xù)的培訓(xùn)模式，將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓(xùn)復(fù)制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復(fù)制。從而提升企業(yè)競爭力。
授課對象：經(jīng)驗型、優(yōu)秀型員工
講師：劉江鴻
人才梯隊建設(shè)、績效管理、文化建設(shè)、人力資源管理、戰(zhàn)略執(zhí)行
上海市
團隊協(xié)作沙盤、管理溝通沙盤、團隊管理沙盤、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤、思考力沙盤等
武漢市
系統(tǒng)思維訓(xùn)練、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、問題分析與解決、高效溝通、執(zhí)行力……
西安市
人力資源實戰(zhàn)專家
上海市
人才盤點與梯隊建設(shè)、人力資源管理、招聘與面試、勞動糾紛、績效溝通……
昆山市
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