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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《公文語言表達(dá)訓(xùn)練》

● 熟練掌握漢語語法,避免出現(xiàn)語法錯(cuò)誤; ● 提升語言表達(dá)的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)和精煉; ● 掌握公文語言的表達(dá)技巧和藝術(shù); ● 掌握謀篇布局的方法; ● 理清公文寫作的基本思路,全面掌握并熟練運(yùn)用寫作的重要工具——金字塔原理。

授課對(duì)象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者

講師:易云帆

《公文基礎(chǔ)知識(shí)普及》

● 了解公文的基本知識(shí),普及公文常識(shí); ● 掌握收文、發(fā)文辦理程序; ● 掌握黨政機(jī)關(guān)公文格式最新標(biāo)準(zhǔn),能規(guī)范行文; ● 促進(jìn)企業(yè)公文管理的規(guī)范化運(yùn)行。

授課對(duì)象:行政文秘、中基層管理者、兼職文字工作者

講師:易云帆

哲科思維,創(chuàng)新杠桿

● 思維工具,突破思維慣性:借助工具切換思維視角、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新訓(xùn)練,打破思維慣性和思維瓶頸,滋生更多創(chuàng)意想法和創(chuàng)新機(jī)遇; ● 腦力激蕩,落成創(chuàng)新方案:通過頭腦風(fēng)暴互相滋養(yǎng)和激發(fā),在團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)中逐步落成系統(tǒng)性的創(chuàng)新方案; ● 案例探秘,哲科思維創(chuàng)新:以互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的典型案例為背景,剖析并探秘創(chuàng)新的視角、價(jià)值及創(chuàng)新成功的關(guān)鍵要素; ● 創(chuàng)意設(shè)計(jì),創(chuàng)新滋生創(chuàng)新:跳出沉浸式的體驗(yàn)培訓(xùn),以多面鏡的邊緣視角復(fù)盤所獲、所感、所思,在探索的環(huán)境中開發(fā)和培養(yǎng)參訓(xùn)者的創(chuàng)新人格及特質(zhì),衍生更多的創(chuàng)新可能;

授課對(duì)象:中基層管理者、項(xiàng)目管理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、高潛員工、培訓(xùn)師

講師:蔡柏玉

思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用

激發(fā)創(chuàng)意,突破思維慣性:視覺導(dǎo)圖的發(fā)散性能夠讓思考自由暢想與聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練,讓大腦更有創(chuàng)意; 系統(tǒng)思維,可視化風(fēng)暴 | 視覺導(dǎo)圖將復(fù)雜的信息在一張紙上呈現(xiàn),既能看到全局及細(xì)節(jié),也能看到趨勢與方向,更能在留白處衍生更多創(chuàng)新的想法; 創(chuàng)新復(fù)盤,拓展思維邊界 | 通過大量的案例和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景,重構(gòu)思維導(dǎo)圖背后的思維邊界,拓展思維Bug及應(yīng)用范疇(商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目創(chuàng)新管理、問題分析與解決等等)

授課對(duì)象:中基層管理者、項(xiàng)目管理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、高潛員工、培訓(xùn)師

講師:蔡柏玉

問題分析與解決——創(chuàng)新思維工作坊

● 激發(fā)創(chuàng)意,突破思維慣性:發(fā)散性激發(fā)自由暢想與聯(lián)想,結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練,讓大腦更有創(chuàng)意; ● 系統(tǒng)思維,可視化風(fēng)暴:用思維工具將復(fù)雜的信息系統(tǒng)性呈現(xiàn),既能看到全局及細(xì)節(jié),也能看到趨勢與方向,更能在留白處衍生更多創(chuàng)新的想法; ● 創(chuàng)新復(fù)盤,拓展思維邊界:通過大量的案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,認(rèn)知、重構(gòu)并拓展思維邊界 ● 分析解決,提升創(chuàng)新能力:最簡單有效的模型+流程工具,有效提升問題分析與解決能力,推進(jìn)組織關(guān)鍵問題的解決(商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新項(xiàng)目、營銷管理等等)

授課對(duì)象:中基層管理者、項(xiàng)目管理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、高潛員工、培訓(xùn)師

講師:蔡柏玉

深度思維,結(jié)構(gòu)共識(shí)——高效溝通與表達(dá)

● 了解結(jié)構(gòu)性思維的概念、原理及方法,破解僵化思維; ● 透過金字塔原理,明確主題、清晰思路,掌握結(jié)構(gòu)化思考及表達(dá)的技巧; ● 探究思維落差、形成系統(tǒng)建模,疾速建構(gòu)并擴(kuò)大共識(shí)區(qū),獲取領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)、客戶青睞; ● 學(xué)會(huì)高效表達(dá)、邏輯寫作、系統(tǒng)性說服,提升組織共識(shí)及團(tuán)隊(duì)效能;

授課對(duì)象:中高層管理者、項(xiàng)目管理、營銷團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)師、跨部門合作者

講師:蔡柏玉

激發(fā)賦能——構(gòu)建創(chuàng)新孵化營

1. 如何變革組織傳統(tǒng)心智習(xí)慣? 2. 如何優(yōu)化并迭代運(yùn)營模式和體驗(yàn)流程? 3. 如何10倍速增長組織效能? 4. 如何調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合力,解決實(shí)際問題? 5. 如何催生組織內(nèi)部智慧,提升團(tuán)隊(duì)共識(shí)及凝聚力? 賦能型成長組織的打造,衍生了各“企業(yè)大學(xué)”的搭建訴求。隨著對(duì)企業(yè)成長和培訓(xùn)賦能的認(rèn)知度的提升,“調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部智慧解決實(shí)際問題”越來越彰顯其成效,在此需求下,各企業(yè)和組織最需要引入的是什么?——引導(dǎo)技術(shù)。 高效會(huì)議:明確議題及流程,決策與沖突建模; Workshop:激發(fā)組織創(chuàng)新,整合團(tuán)隊(duì)共識(shí)及凝聚力; 焦點(diǎn)討論:挖掘深層次問題,呈現(xiàn)多路徑解決方案; 每個(gè)人都是活生生的寶藏,本課程通過會(huì)議流程、Workshop、焦點(diǎn)討論激發(fā)每個(gè)人的潛能與智慧,讓參訓(xùn)者在問題的探索和思維的碰撞中產(chǎn)生創(chuàng)新方案,凝聚集體的智慧、通達(dá)組織人才創(chuàng)新賦能。

授課對(duì)象:中基層管理者、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)師

講師:蔡柏玉

領(lǐng)導(dǎo)力提升與創(chuàng)新思維

●正確的理解領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位與管理責(zé)任,道德修養(yǎng)、綜合能力 ●認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的自我特質(zhì)和風(fēng)格,找到問題與硬傷加以改進(jìn)和修補(bǔ) ●認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力新要求及提升技巧 ●尋找企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的思路與突破口 ●學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)企業(yè)的創(chuàng)新激勵(lì)體系

授課對(duì)象:企業(yè)中(高)層管理干部/經(jīng)理. 高級(jí)管理主管

講師:王若文

系統(tǒng)思維與科學(xué)決策

1、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的基本流程,以使學(xué)員以后面對(duì)這樣或那樣的問題時(shí)能夠不失章法; 2、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的常用技法,以使學(xué)員以后面對(duì)這樣或那樣的問題時(shí)能夠武器精良; 3、幫助學(xué)員深入掌握科學(xué)決策的核心能力,以使學(xué)員以后面對(duì)這樣或那樣的問題時(shí)能夠力無不逮。

授課對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員,特別是中高層管理人員

講師:鄭秀寶

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)新思維與落地實(shí)踐

1.深入解讀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展路徑及互聯(lián)網(wǎng)思維體系的形成; 2.汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓,掌握互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐的方法和工具; 3.強(qiáng)化用戶導(dǎo)向意識(shí),精確捕捉用戶訴求,打造極致用戶體驗(yàn); 4.結(jié)合工作中實(shí)際情況,將互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案; 5.為組織植入互聯(lián)網(wǎng)基因,樹立創(chuàng)新管理意識(shí),持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象:企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)崗位人員

講師:張世民

銀行從業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)修煉

● 以“禮”達(dá)敬,以“貌”達(dá)信,以“儀”達(dá)素養(yǎng),提高個(gè)人形象與企業(yè)形象; ● 掌握商務(wù)接待與拜訪中的會(huì)面禮儀,有禮有節(jié)地為成功鋪就基石。 ● 樹立陽光心態(tài),以積極正面的態(tài)度,正確對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題和遇到的挫折,以高昂的熱情和斗志投入工作。 ● 樹立危機(jī)意識(shí),加強(qiáng)緊迫感,學(xué)會(huì)珍惜工作,努力改變適應(yīng)職場。 ● 樹立結(jié)果思維,提升執(zhí)行力。

授課對(duì)象:需要提升職場競爭力的各崗位人士

講師:崔海芳

金字塔原理——高效匯報(bào)與邏輯表達(dá)

思考:用全腦思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復(fù)雜問題; 表達(dá):提高溝通能力、寫作表達(dá)能力、匯報(bào)技巧等; 邏輯:提升條理性,能夠重點(diǎn)突出,有針對(duì)性,快速構(gòu)思,科學(xué)組織表達(dá)

授課對(duì)象:員工

講師:楊尚澤

卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營

● 挖掘員工自我動(dòng)力潛能,利用工具合理制定目標(biāo),發(fā)掘工作意義,提升工作積極性 ● 提升員工職場溝通能力,掌握職場學(xué)習(xí)技巧,培養(yǎng)員工問題解決能力 ● 培育三大習(xí)慣,持續(xù)高效,輔導(dǎo)個(gè)性化效率提升方案,掌握五項(xiàng)高效工具 ● 樹立協(xié)作三大意識(shí),塑造高效氛圍,了解信任三大特性,獲取持續(xù)信任,建立持續(xù)合作意識(shí),保證高效產(chǎn)出

授課對(duì)象:員工

講師:梁輝

營銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)

● 通過學(xué)習(xí)調(diào)整學(xué)員的營銷心態(tài),以最飽滿的激情投入營銷工作; ● 讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化; ● 讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài) ● 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤; ● 讓學(xué)員意識(shí)到責(zé)任從我做起,樹立起為自己而工作,不需揚(yáng)鞭自奮蹄。 ● 通過分析狼性法則內(nèi)涵,引發(fā)學(xué)員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高績效。

授課對(duì)象:一線營銷人員

講師:梁輝

職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)之---職場閉環(huán)思維 目標(biāo)管理和成果匯報(bào)培訓(xùn)

了解自己的性格,找到自己目標(biāo)管理的短板 認(rèn)識(shí)到閉環(huán)思維,對(duì)自己的完成工作鏈條形成認(rèn)知升級(jí) 熟悉目標(biāo)管理的精髓和流程,并根據(jù)自己的特點(diǎn),找到BUG,完成“補(bǔ)丁” 做得好,也要講得好,讓每個(gè)人都能被全員營銷所“賦能 “ 掌握目標(biāo)管理和績效管理的工作,讓自己更加高效,更加幸福!

授課對(duì)象:全體員工

講師:張帆

公文寫作——助你成為職場“多面手”

★ 掌握公文寫作的結(jié)構(gòu)要素; ★ 熟練掌握機(jī)關(guān)公文格式要點(diǎn)、機(jī)關(guān)公文處理工作條例; ★ 掌握常用公文寫作的基本要求和技巧,治愈公文寫作恐懼癥; ★ 有效拓展職場空間,練就職場多面手。

授課對(duì)象:企事業(yè)單位新入職員工、各類管理人員、后備干部、辦公室職員 文員 秘書、需要借助公文進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)

講師:楊麗萍

《政務(wù)服務(wù)禮儀》

1. 塑造良好的政務(wù)窗口形象 2. 體驗(yàn)人際交往中的常用肢體語言 3. 正確運(yùn)用文明禮儀知識(shí),推動(dòng)事業(yè)成功 4. 通過簡單的儀容儀表修飾,得體的著裝來塑造專業(yè)、優(yōu)雅的職業(yè)形象 5. 幫助學(xué)員了解與掌握得體的儀態(tài)和舉止,給群眾留下良好的印象 6. 掌握服務(wù)過程中的必備禮節(jié),從細(xì)微之處體現(xiàn)對(duì)他人的尊重,提升服務(wù)質(zhì)量

授課對(duì)象:政務(wù)服務(wù)工作人員

講師:何峰

創(chuàng)新思維應(yīng)用——提升創(chuàng)新能力的方法與流程©

本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具,并輔導(dǎo)學(xué)員通過“創(chuàng)新思維方法、創(chuàng)新操作流程”的訓(xùn)練,提升創(chuàng)新能力。通過本課程的學(xué)習(xí): ● 提升創(chuàng)新意識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力; ● 洞察變化和用戶需求,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn); ● 應(yīng)用“舉一反三”和“概念框架”思考法,提升尋找替代方案和系統(tǒng)思考的創(chuàng)新能力; ● 應(yīng)用“多維思考法”,嘗試從不同角度思考,尋找更多可能性和創(chuàng)新方案; ● 應(yīng)用“類推借用思考法”,觸類旁通,巧思妙用,提出創(chuàng)造性解決方案; ● 應(yīng)用“創(chuàng)意激發(fā)思考法”,激發(fā)創(chuàng)意靈感,發(fā)散聯(lián)想,創(chuàng)意不斷; ● 應(yīng)用“組合創(chuàng)新”的創(chuàng)新模型和流程,可應(yīng)用于創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域; ● 培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力和創(chuàng)新能力。

授課對(duì)象:企業(yè)管理人員、儲(chǔ)備干部等工作中需要進(jìn)行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新力提升的員工

講師:賀玉亮

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具,提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理能力。通過本課程的學(xué)習(xí): ● 提升創(chuàng)新意識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)新思維,培養(yǎng)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新管理的能力; ● 應(yīng)用“洞察創(chuàng)新機(jī)遇”、“用戶需求洞察”的模型發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì); ● 應(yīng)用“創(chuàng)新選題矩陣”進(jìn)行創(chuàng)新課題分析,確定創(chuàng)新課題; ● 掌握“組合創(chuàng)新”的創(chuàng)新方法和流程,可應(yīng)用于創(chuàng)意設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、管理創(chuàng)新等領(lǐng)域; ● 掌握“創(chuàng)新管理”流程和方法,由提升個(gè)人創(chuàng)新能力進(jìn)而提升組織持續(xù)創(chuàng)新能力。

授課對(duì)象:總裁班學(xué)員、企業(yè)管理干部、部門負(fù)責(zé)人等工作中需要進(jìn)行創(chuàng)新思維、提升創(chuàng)新能力并產(chǎn)出創(chuàng)新成果的中高層管理

講師:賀玉亮

金字塔原理——邏輯思維與高效表達(dá)

“金字塔原理”學(xué)習(xí)的目的不是為了記憶理論知識(shí),而是掌握這一門技能,在實(shí)際工作中熟練的使用“金字塔原理”這個(gè)工具來解決邏輯思考、歸納總結(jié)、工作匯報(bào)等方面的實(shí)際問題。通過本課程的學(xué)習(xí),將獲得以下收益: ● 掌握“金字塔原理”的基本知識(shí)和思維方法; ● 應(yīng)用“金字塔原理”提升結(jié)構(gòu)化思維的能力; ● 應(yīng)用“金字塔結(jié)構(gòu)”梳理工作思路,形成溝通匯報(bào)的觀點(diǎn)和結(jié)論,并構(gòu)建清晰的溝通表達(dá)的“觀點(diǎn)—論點(diǎn)—論據(jù)”的體系; ● 掌握“SCQA”、“TOPS”、“講三點(diǎn)”、“PREP”的溝通表達(dá)模型; ● 提升溝通表達(dá)能力、工作匯報(bào)和方案匯報(bào)的能力。

授課對(duì)象:企業(yè)全體員工

講師:賀玉亮

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