2023-10-27 20:09:50
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10月26日王文華老師受廣東某能源集團(tuán)邀約《跨部門溝通協(xié)助與沖突管理》課程，課堂上幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何處理跨部門溝通遇到的問(wèn)題，課程圓滿結(jié)束！
如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙？如何有效營(yíng)造部門間良性循環(huán)的溝通協(xié)作文化？如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧？
三大問(wèn)題聳立在部門之間，跨部門溝通的最大障礙是“語(yǔ)言”不通、角色模糊和認(rèn)知不清晰。表面上看，這是由兩個(gè)部門工作性質(zhì)的不同導(dǎo)致，而其深層次原因是各部門的定位問(wèn)題與溝通中的態(tài)度和策略把控問(wèn)題。
中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力/MTP/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)管理/目標(biāo)管理/非人/績(jī)效管理
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