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王文華·中高層管理人才系統(tǒng)訓練專家

△至今累計授課超700場、落地化實用工具100組，好評率高達90%以上； △曾主導星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業(yè)【績效體系】、【組織優(yōu)化】、【戰(zhàn)略落地】等100余個項目，被某政府高官賦予“最實戰(zhàn)的項目咨詢專家”稱號； △中海油、中國聯(lián)通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期合講師； △曾為中國聯(lián)通、中國海油、紅星美凱龍、長青集團等累計培養(yǎng)7000余名優(yōu)秀管理人才； △主導多家上市公司管理顧問經驗，助力企業(yè)效率、營收、降本等實戰(zhàn)經驗。部分經典成功項目：為畢方股份進行【流程優(yōu)化與管理能力提升】項目，助力企業(yè)當年效率提升42%；為祥露純凈水進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)當年營收提升217%；為星邦重工進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)營收提升76%，成本降低8%；為魯藝集團進行【戰(zhàn)略系統(tǒng)構建與優(yōu)化落地】項目，助力企業(yè)當年凈利潤提升了18%；為榮耀科技進行【工作標準化輔導】項目，助力企業(yè)當年減員23%，效率提升31%；為栢合冷鏈進行【經營優(yōu)化常年顧問】項目，幫助企業(yè)扭虧為盈，使得利潤率從-7%提升到6%等

常駐地
泉州市

課程
6 門

案例
76

王文華老師10月28日給管理者們講授《賦能團隊-管理者高效授權與激勵下屬潛能》課程圓滿結束！

2023-10-31 20:49:40

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王文華老師10月28日給管理者們講授《賦能團隊-管理者高效授權與激勵下屬潛能》課程圓滿結束！課程主要針對管理者設計，如何更好的幫助管理者掌握對下屬的有效授權和激勵下屬的方法，掌握高績效團隊管理的關鍵，通過有效的授權方法與激勵技巧，以發(fā)揮下屬的潛能，實現(xiàn)團隊的共同目標，提高團隊的績效和潛能。