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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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王者榮耀——營銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練

● 掌握采購人分類性質(zhì)特點(diǎn)，根據(jù)采購人分類性質(zhì)做有針對(duì)性投標(biāo)訓(xùn)練 ● 掌握與采購人溝通辦法與心態(tài)調(diào)整 ● 掌握投標(biāo)過程的關(guān)鍵4步，以及每一步驟的重點(diǎn) ● 掌握投標(biāo)談判過程中的關(guān)鍵辦法以及確保交付的關(guān)鍵關(guān)注

授課對(duì)象：企業(yè)營銷部人員、技術(shù)部人員

講師：何朔
水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練

● 掌握招標(biāo)談判5部曲，并可以熟練應(yīng)用。 ● 掌握化解“談判僵局”的5種方法與步驟，使每一次談判富有成效與成果。 ● 掌握商務(wù)談判中核心的“報(bào)價(jià)與還價(jià)”技巧與方法，分分必爭，使談判收益顯性化。 ● 學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)雙方都可接受的“雙贏結(jié)局”，讓采購每一分錢都能為最佳結(jié)果買單。

授課對(duì)象：采購部、招標(biāo)團(tuán)隊(duì)

講師：何朔
勝券在握——以中標(biāo)為導(dǎo)向的大客戶營銷

● 掌握大客戶投標(biāo)的商務(wù)談判的五大核心關(guān)注 ● 理解“競爭性磋商”廣泛應(yīng)用的必然性 ● 掌握項(xiàng)目整體商業(yè)運(yùn)作的流程以及方法 ● 掌握最關(guān)鍵投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧

授課對(duì)象：企業(yè)營銷部人員、技術(shù)部人員

講師：何朔
勝在心細(xì)——標(biāo)書響應(yīng)文件的制作與提升

● 熟練掌握5種采購方案的招投標(biāo)文件制作方法 ● 熟練運(yùn)用分步分析法發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中的埋伏 ● 學(xué)會(huì)用法律的眼光看待投標(biāo)文件的制作 ● 掌握“質(zhì)疑函”與“答復(fù)質(zhì)疑函”寫作原則與方法

授課對(duì)象：企業(yè)銷售部人員、技術(shù)部人員、財(cái)會(huì)部人員

講師：何朔
游刃有余——評(píng)審專家技能提升訓(xùn)練

● 提高評(píng)審專家業(yè)務(wù)能力以及規(guī)范認(rèn)知。 ● 熟練掌握5種政府采購規(guī)則，以及評(píng)分辦法。 ● 深入理解“評(píng)、審分離”的政策預(yù)期效應(yīng)。 ● 掌握發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違規(guī)的三種辦法。

授課對(duì)象：評(píng)審專家

講師：何朔
買到所想——招標(biāo)人員職場能力進(jìn)階修煉

● 了解招標(biāo)工作的歷史進(jìn)程，掌握選擇合規(guī)招標(biāo)模式的原則與方法。 ● 掌握招降低采購成本的三大策略，清晰了解招標(biāo)成本的決定因素。 ● 掌握分層采購計(jì)劃以及熟練使用象限分析采購任務(wù)。 ● 學(xué)習(xí)疫情下的緊急單一來源采購的施行辦法。

授課對(duì)象：企業(yè)采購部人員、技術(shù)部人員、使用部人員、質(zhì)檢部人員

講師：何朔
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行策略

▲正確認(rèn)知“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國家戰(zhàn)略的內(nèi)在涵義，順勢(shì)而為； ▲完整了解中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑，從宏觀層面把握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò)； ▲全面解讀傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化演進(jìn)，預(yù)判行業(yè)走勢(shì)，從戰(zhàn)略層面部署； ▲深刻理解互聯(lián)網(wǎng)的工具屬性，結(jié)合自身行業(yè)特性，真正利用互聯(lián)網(wǎng)； ▲避開互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型過程中必踩的坑，少走彎路，少交學(xué)費(fèi)，事半功倍； ▲汲取互聯(lián)網(wǎng)精髓，植入互聯(lián)網(wǎng)基因，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)； ▲明確切入模式，從企業(yè)角度出發(fā)，厘清平臺(tái)、自營各自特性及優(yōu)劣勢(shì)； ▲基于企業(yè)實(shí)際情況，從執(zhí)行層面夯實(shí)基礎(chǔ)，并掌握互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)開展的操作要點(diǎn)； ▲掌握PC端、APP、公眾號(hào)、小程序、新媒體的組合運(yùn)用，以及O2O實(shí)施要領(lǐng)。

授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、政府部門主管

講師：張世民
從IT到DT：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷與創(chuàng)新服務(wù)

▲了解大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件，正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值； ▲透視大數(shù)據(jù)的基本規(guī)律和特性，掌握大數(shù)據(jù)思維，提高工作效率； ▲結(jié)合自身行業(yè)特性，展開數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題和機(jī)會(huì)； ▲基于用戶畫像構(gòu)建，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷，為客戶提供個(gè)性服務(wù)； ▲拓展數(shù)據(jù)獲取渠道，整合相關(guān)行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶資源，提升業(yè)績水平。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者、營銷骨干、相關(guān)崗位人員

講師：張世民
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)新思維與落地實(shí)踐

1．深入解讀互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展路徑及互聯(lián)網(wǎng)思維體系的形成； 2．汲取互聯(lián)網(wǎng)思維精髓，掌握互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐的方法和工具； 3．強(qiáng)化用戶導(dǎo)向意識(shí)，精確捕捉用戶訴求，打造極致用戶體驗(yàn)； 4．結(jié)合工作中實(shí)際情況，將互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)化為可實(shí)施的解決方案； 5．為組織植入互聯(lián)網(wǎng)基因，樹立創(chuàng)新管理意識(shí)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)崗位人員

講師：張世民
萬物互聯(lián)：IOT應(yīng)用解析與變革力量

▲完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局與趨勢(shì)，從宏觀層面把握物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展脈絡(luò)； ▲剖析中國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用； ▲認(rèn)知物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)，透視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合演進(jìn)路線； ▲掌握物聯(lián)網(wǎng)的工具屬性和底層邏輯，擁抱物聯(lián)網(wǎng)萬億級(jí)市場的發(fā)展機(jī)遇。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者、相關(guān)崗位人員

講師：張世民
共享經(jīng)濟(jì)解析與商業(yè)模式創(chuàng)新

★ 認(rèn)知共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件；         ★ 深入解析共享模式下的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)特性； ★ 透視共享經(jīng)濟(jì)對(duì)于推進(jìn)供給側(cè)改革的探索價(jià)值； ★ 結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，將共享理念用于企業(yè)發(fā)展。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師：張世民
5G技術(shù)革命下的萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

▲深入解讀5G的國家頂層設(shè)計(jì)，從宏觀層面展望5G商用未來發(fā)展脈絡(luò)； ▲了解5G的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件，作為各項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用底層支撐的重要性； ▲厘清5G與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)； ▲正確認(rèn)知5G的商業(yè)價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)，透視相關(guān)產(chǎn)業(yè)與5G深度融合的演進(jìn)路線； ▲解析5G應(yīng)用場景，從戰(zhàn)略層面部署，積極擁抱5G商用萬億級(jí)市場的發(fā)展機(jī)遇。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者、政府部門主管、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師：張世民
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐策略

1. 了解數(shù)字化的時(shí)代背景和基礎(chǔ)條件，正確認(rèn)知大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值； 2. 透視大數(shù)據(jù)的基本規(guī)律和特性，掌握大數(shù)據(jù)思維，提高工作效率； 3. 搭建數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，開展數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的問題和機(jī)會(huì)； 4. 基于數(shù)字化應(yīng)用，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建精細(xì)化、智能化管理體系； 5. 為組織植入數(shù)字化基因，樹立創(chuàng)新管理意識(shí)，持續(xù)的發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象：企業(yè)管理者

講師：張世民
新基建：智能驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

1.深度解析新基建的戰(zhàn)略意義，把握新基建時(shí)代賦予的歷史機(jī)遇； 2.透視數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，正確認(rèn)知新基建的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件； 3. 基于信息化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用，重構(gòu)業(yè)務(wù)場景和管理體系； 4. 為組織植入數(shù)字基因，樹立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)意識(shí)，持續(xù)的發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)。

授課對(duì)象：政府部門主管、企業(yè)管理層、相關(guān)領(lǐng)域人員

講師：張世民
《從專業(yè)人到管理者 ——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》

1.認(rèn)知專業(yè)人與管理者工作角色差異，做好角色轉(zhuǎn)換思想準(zhǔn)備。 2.認(rèn)知管理角色轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)過程，包括多次轉(zhuǎn)換，需要建立相應(yīng)的思維與行為模式。 3.從六個(gè)方面幫助管理者建立新的管理行為，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)力。

授課對(duì)象：新任管理者/項(xiàng)目經(jīng)理，新晉中層經(jīng)理

講師：李志勇
勞動(dòng)爭議協(xié)商調(diào)解實(shí)務(wù)方法與技巧

● 了解與用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)； ● 掌握協(xié)調(diào)、調(diào)解的技巧與方法； ● 具備三位一體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系； ● 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

授課對(duì)象：企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

講師：賀繼征
戰(zhàn)略性績效管理落地與執(zhí)行

● 明白要做績效管理提升員工工作業(yè)績； ● 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI指標(biāo)設(shè)定方法； ● 了解績效評(píng)估應(yīng)該遵循的方法。

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源管理人員

講師：賀繼征
建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) ——戰(zhàn)略解讀

1、對(duì)國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略使命有從新的認(rèn)識(shí) 2、理解國家層面國家電網(wǎng)的戰(zhàn)略使命與任務(wù) 3、充分學(xué)習(xí)如何建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 4、企業(yè)不同層級(jí)員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)專業(yè)性知識(shí)與前沿信息 6、對(duì)公司未來發(fā)展趨勢(shì)有清晰的認(rèn)知和理解 7、結(jié)合自身工作思考如何適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略

授課對(duì)象：國家電網(wǎng)公司員工，中層干部，高層領(lǐng)導(dǎo)。

講師：苗東利
電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢(shì)

1、了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì) 4、突出重點(diǎn)關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施

授課對(duì)象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運(yùn)營商，電力相關(guān)單位等。

講師：苗東利
數(shù)字新基建—大云物移智鏈等新技術(shù)在 電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

：1、了解國家提出的新基建項(xiàng)目特別是電力行業(yè)的范疇內(nèi)的基建項(xiàng)目 2、理解大云物移智鏈在新基建中的作用 3、了解電力系統(tǒng)特高壓、5G、充電樁業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)以及應(yīng)用 4、掌握大云物移智鏈等新技術(shù)在電力系統(tǒng)的應(yīng)用 5、懂得新技術(shù)原理及知識(shí)

授課對(duì)象：電力企業(yè)員工，電力企業(yè)中層管理，高層管理，技術(shù)骨干,電力設(shè)備設(shè)施供應(yīng)企業(yè)，電力科研院所等

講師：苗東利

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