【精準(zhǔn)分析】從財(cái)務(wù)/審計(jì)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度對(duì)企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)估 【案例實(shí)操】針對(duì)行業(yè)/企業(yè)現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)際經(jīng)典案例，提出改進(jìn)建議方法 【實(shí)際應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健全內(nèi)控體系、建設(shè)完善內(nèi)部控制管理 【道：底層邏輯與理念】全局經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)思維：風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，重點(diǎn)在防范于未然 【法：核心思路與方法】經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)深度融合：見(jiàn)微知著刨根問(wèn)底，登高望遠(yuǎn)高瞻遠(yuǎn)矚 【術(shù)：操作技巧與實(shí)踐】案例實(shí)操的實(shí)戰(zhàn)演練：理論實(shí)踐相結(jié)，舉一反三多維思考 【器：實(shí)用工具與模型】經(jīng)營(yíng)分析的創(chuàng)新模型：收入成本測(cè)算、杜邦分析模型預(yù)測(cè) 資金管理駕駛艙模型、庫(kù)存測(cè)算分析模型、采購(gòu)臨界比價(jià)模型、量本利盈虧平衡測(cè)算等
授課對(duì)象：投資人、企業(yè)合規(guī)風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)、中高層管理干部等人員
講師：文輝玲
【熟悉掌握】了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架，通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問(wèn)題 【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn) 【熟練應(yīng)用】在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題，在問(wèn)題中找方法，財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營(yíng)綜合分析實(shí)踐中舉一反三
授課對(duì)象：投資人、中高層管理干部、財(cái)務(wù)經(jīng)理以及財(cái)務(wù)人員
講師：文輝玲
【思維轉(zhuǎn)變】建立全面預(yù)算管理思維，找到適合自身企業(yè)的預(yù)算方法 【知識(shí)掌握】學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng) 【案例實(shí)操】通過(guò)實(shí)務(wù)案例，熟悉計(jì)劃、預(yù)算與預(yù)測(cè)之間的區(qū)別與聯(lián)系，推動(dòng)預(yù)算平穩(wěn)實(shí)施 【熟練應(yīng)用】將方法執(zhí)行到實(shí)際管理當(dāng)中，讓業(yè)財(cái)部門(mén)在預(yù)算和績(jī)效考核管理中達(dá)成共識(shí)
授課對(duì)象：企業(yè)的董事會(huì)成員、中高層管理成員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人等
講師：文輝玲
課程收益： 【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法，提高企業(yè)決策質(zhì)量，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，在數(shù)據(jù)中找問(wèn)題，在問(wèn)題中找方法 【業(yè)財(cái)融合】讓業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)由“業(yè)財(cái)分離”變成“業(yè)財(cái)融合”，讓財(cái)務(wù)成為業(yè)務(wù)專(zhuān)家，讓業(yè)務(wù)成為財(cái)務(wù)專(zhuān)家，一起助力企業(yè)發(fā)展 【案例實(shí)操】通過(guò)案例結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析與內(nèi)控管理，通過(guò)實(shí)際經(jīng)典案例，學(xué)會(huì)多維度思考管控 【熟練應(yīng)用】學(xué)習(xí)掌握財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、健全內(nèi)部管理體系、建設(shè)完善內(nèi)部管理制度，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工具方法舉一反三，真正學(xué)以致用，創(chuàng)造出財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理價(jià)值
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員、投資人、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)人員
講師：文輝玲
【開(kāi)闊全局視野】從拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運(yùn)營(yíng)知識(shí)、學(xué)習(xí)全新商業(yè)模式、洞察市場(chǎng)的瞬間變化，全面培養(yǎng)自身視野，提升視野的全局觀。 【深入精通業(yè)務(wù)】從財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析、資金使用籌劃、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、全面預(yù)算管理、薪酬績(jī)效管理等方面真正做到業(yè)財(cái)融合，提高財(cái)務(wù)管理的“硬實(shí)力”。 【掌握溝通技巧】從溝通匯報(bào)能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力、素養(yǎng)適應(yīng)能力等橫向協(xié)作方面跳出職業(yè)短板，將財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)融合到企業(yè)管理中，提升財(cái)務(wù)管理的“軟技能”。 【創(chuàng)造財(cái)務(wù)價(jià)值】從自我超越能力、團(tuán)隊(duì)激活賦能、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)人在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)下，真正華麗轉(zhuǎn)身，為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財(cái)務(wù)價(jià)值。
授課對(duì)象：投資人、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)/財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)BP、各層級(jí)管理者等
講師：文輝玲
● 幫助行員樹(shù)立復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售的信心，從根源解決客戶(hù)維護(hù)難和營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題； ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)思路，從快速的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)到分客群分產(chǎn)品深度營(yíng)銷(xiāo)逐步推進(jìn)； ● 幫助行員用最高效的沙龍活動(dòng)批量引導(dǎo)客戶(hù)，用活動(dòng)維護(hù)客戶(hù)，用活動(dòng)產(chǎn)生業(yè)績(jī)； ● 幫助行員學(xué)會(huì)用工具輔助銷(xiāo)售，助力銷(xiāo)售流程的連貫性、系統(tǒng)性和權(quán)威性。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決一線(xiàn)銷(xiāo)售人員說(shuō)不清、沒(méi)準(zhǔn)備、不敢講、各自講的局面，形成網(wǎng)點(diǎn)說(shuō)的清、有準(zhǔn)備、不怕講、團(tuán)隊(duì)講的廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍； ● 樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)和無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)的理念，利用最簡(jiǎn)易的銷(xiāo)售方法實(shí)現(xiàn)最佳的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果； ● 結(jié)合靜態(tài)營(yíng)銷(xiāo)和動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)，將所有廳堂營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作落地化、具象化，實(shí)現(xiàn)廳堂營(yíng)銷(xiāo)分工、有序進(jìn)行，最優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作； ● 結(jié)合一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)和一對(duì)多的營(yíng)銷(xiāo)方式，將廳堂做活、做高效，助力完成各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo)； ● 體驗(yàn)式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂(lè)，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
講師：卞紅蘭
● 根源處解決營(yíng)銷(xiāo)工具復(fù)雜、流程繁瑣的問(wèn)題，讓每一步操作都有規(guī)律可循 ● 以最小化工作量和難度，實(shí)現(xiàn)對(duì)存量客戶(hù)的快速盤(pán)點(diǎn) ● 以最系統(tǒng)的方式，巧妙應(yīng)用電話(huà)、短信、微信、活動(dòng)建立客戶(hù)黏性
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、低柜理財(cái)
講師：卞紅蘭
● 幫助行員學(xué)會(huì)如何在客戶(hù)心中樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象，從根源解決拓客難和營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題； ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的外拓思路，不同客群采用不同的拓客方式，最大化外拓效果； ● 幫助行員用最高效的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)吸引客戶(hù)，用活動(dòng)維護(hù)客戶(hù)，用活動(dòng)產(chǎn)生業(yè)績(jī)； ● 體驗(yàn)式教學(xué)，風(fēng)格多樣，寓教于樂(lè)，零售經(jīng)典案例融合創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)游戲，在互動(dòng)和分享中吸收課程精髓。
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
講師：卞紅蘭
● 幫助行員樹(shù)立保險(xiǎn)銷(xiāo)售的信心，從根源解決客戶(hù)維護(hù)難和營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題 ● 幫助行員建立精準(zhǔn)規(guī)范的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)思路，從前期準(zhǔn)備到最后成交流程環(huán)環(huán)相扣 ● 幫助行員用最高效的沙龍活動(dòng)批量引導(dǎo)客戶(hù)，用活動(dòng)維護(hù)客戶(hù)，用活動(dòng)產(chǎn)生業(yè)績(jī)
授課對(duì)象：網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、銀保渠道資深客戶(hù)經(jīng)理、渠道經(jīng)理
講師：卞紅蘭
了解新發(fā)展理念的內(nèi)容和發(fā)展邏輯 ● 了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)和趨勢(shì) ● 掌握政府治理轉(zhuǎn)型的方向、內(nèi)容和路徑 ● 掌握新發(fā)展理念對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑
授課對(duì)象：政府系統(tǒng)各級(jí)官員，央企、國(guó)企的中層領(lǐng)導(dǎo)，民營(yíng)企業(yè)管理人員等
講師：鄭偕
● 了解房地產(chǎn)不同融資方式的概念、分類(lèi)與監(jiān)管規(guī)定
授課對(duì)象：政府相關(guān)部門(mén)、房地產(chǎn)公司投融資部、金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理部、投行等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)投資拓展的操作層（總部投資拓展總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、投資總監(jiān)、經(jīng)理等）； 負(fù)責(zé)外部融資的操作層（財(cái)務(wù)總監(jiān)、總部與區(qū)域融資總監(jiān)、融資經(jīng)理等）；
講師：鄭偕
• 學(xué)習(xí)和了解項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來(lái)越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念 • 培訓(xùn)學(xué)員項(xiàng)目掛歷意識(shí) • 規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為 • 快速提高企業(yè)與個(gè)人的項(xiàng)目管理水平 • 增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
授課對(duì)象：企業(yè)高層及中層管理人員
講師：王立中
提升接待水平與印象 提升接待人員素質(zhì)與形象 使得賓客留下良好的參觀訪問(wèn)體驗(yàn) 提升公司整體接待水準(zhǔn)以及公司軟實(shí)力展現(xiàn)
授課對(duì)象：接待員/志愿者/講解員
講師：張琪潤(rùn)
-1、掌握職場(chǎng)商務(wù)形象禮儀知識(shí) -2、提升個(gè)人的職業(yè)形象以及禮儀素養(yǎng) -3、樹(shù)立良好的商務(wù)/職場(chǎng)交往印象 -4、掌握職場(chǎng)人際溝通基本技巧 -5、創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間
授課對(duì)象：職場(chǎng)所有人員
講師：張琪潤(rùn)
● 高效展示企業(yè)的社會(huì)形象，用高品質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造口碑，贏得企業(yè)份額增長(zhǎng) ● 樹(shù)立企業(yè)品牌及良好的社會(huì)效益 ● 提升員工服務(wù)意識(shí)，職業(yè)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力 ● 提升員工的職業(yè)認(rèn)知與職業(yè)精神，通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，掌握服務(wù)的核心 ● 通過(guò)重塑服務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化職業(yè)形象，展現(xiàn)肢體語(yǔ)言，掌握溝通技巧、表情訓(xùn)練與職場(chǎng)公關(guān)執(zhí)行等六個(gè)方面，按本色做人，按角色做事。
授課對(duì)象：適用所有人員
講師：張琪潤(rùn)
● 一是讓零售人員結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，因地制宜、因人而宜地策劃適合客戶(hù)的銀行活動(dòng)，找到營(yíng)銷(xiāo)突破口，促進(jìn)業(yè)務(wù)成交率； ● 二是讓零售人員知曉電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯，掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧，提高電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)成功率； ?三是讓零售人員認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)并不一定要刻意去做，而在于學(xué)會(huì)將營(yíng)銷(xiāo)植入生活，運(yùn)用場(chǎng)景去獲得新客戶(hù)，從而找到適合自己的一條獲客戶(hù)之道。
授課對(duì)象：零售營(yíng)銷(xiāo)人員
講師：朱琪
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)和演練，可以讓培訓(xùn)對(duì)象： 1、明確客戶(hù)的真正定義； 2、了解并分析存量客戶(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)而展開(kāi)產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)； 3、獲知并熟悉增量客戶(hù)的來(lái)源和需求，利有其他產(chǎn)品獲取客戶(hù)； 4、制定具體的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案同，包括但不限于零售產(chǎn)品的資產(chǎn)配置； 5、明確員工日常管理的基本制度，以管理促營(yíng)銷(xiāo)。
授課對(duì)象：零售信貸客戶(hù)經(jīng)理
講師：朱琪
通過(guò)輕松高效的培訓(xùn)方法，會(huì)提高中高層管理人員、部門(mén)骨干、財(cái)稅人員的納稅籌劃意識(shí)和實(shí)際操作能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)涉稅零風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，降低稅負(fù)、，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。具體培訓(xùn)收益主要概括： ● 提升納稅籌劃意識(shí)； ● 能夠掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 能夠掌握投資活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 能夠掌握融資活動(dòng)中的納稅籌劃； ● 降低稅負(fù)，規(guī)避稅務(wù)損失及納稅風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管/各級(jí)財(cái)稅人員、總經(jīng)理、中高層管理人員/部門(mén)骨干
講師：孫美杰
● 能夠掌握對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作； ● 能夠掌握成本與費(fèi)用、收入與利潤(rùn)的主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作； ● 針對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠選擇最佳處理方案進(jìn)行會(huì)計(jì)核算操作； ● 能夠掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新修訂的相關(guān)業(yè)務(wù)處理核算方法； ● 能夠通過(guò)正確的核算操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、出納及其他財(cái)務(wù)人員
講師：孫美杰
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、班組長(zhǎng)安全能力提升……
濟(jì)南市
安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理、安全法規(guī)解讀、事故預(yù)防與處理、安全生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)急管理與救援、職業(yè)健康與安全
成都市
0代碼智能體搭建、AI辦公效率、AI在各業(yè)務(wù)場(chǎng)景（營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、管理等）中的應(yīng)用
北京市
精益生產(chǎn)、TWI管理、6S管理、班組管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析解決等
福州市
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維、批判性思維、金字塔、溝通協(xié)作、職場(chǎng)工具落地、管理技能提升
北京市
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