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? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準，結(jié)合咨詢培訓經(jīng)驗，為客戶植入基礎(chǔ)服務(wù)規(guī)范、打造核心服務(wù)流程，進而提升網(wǎng)點服務(wù)品牌，提升客戶服務(wù)品質(zhì)； ? 以標桿網(wǎng)點打造為基礎(chǔ)，制定優(yōu)化標準手冊，便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓； ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務(wù)規(guī)范以及服務(wù)品質(zhì)問題，幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員； ? 建立長效網(wǎng)點服務(wù)考核機制，將文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)固化到網(wǎng)點，形成習慣。
授課對象：試點支行的網(wǎng)點管理人員，以及試點網(wǎng)點的網(wǎng)點主任、高柜柜員、信貸經(jīng)理，涉及大堂經(jīng)理、第三方派駐人員。
講師：胡月
服務(wù)標桿
授課對象：銀行
講師：舒嫻惠
梳理流程，建立長效營銷管理機制，提升客戶經(jīng)理能力，讓客戶經(jīng)理敢開口、會營銷、有業(yè)績、可固化 。
授課對象：股份制銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社、郵儲、城商行等
講師：張強
1. 廳堂服務(wù)規(guī)范化提升 結(jié)合總行和分行對于網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范的要求，對網(wǎng)點實施針對性地提升，幫助網(wǎng)點打造一套標桿網(wǎng)點標準服務(wù)流程，其中包括一線員工服務(wù)行為規(guī)范和工作流程、廳堂視覺營銷體系、6S管理體系，以及相應(yīng)的管理制度。 2. 營銷意識提升 解決網(wǎng)點營銷三難，即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學、營銷學以及咨詢式培訓的方式，在五日內(nèi)提升網(wǎng)點營銷“造血”能力，實現(xiàn)從服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速勝；通過一些實用工具植入和營銷環(huán)境整改，為網(wǎng)點營造一個濃厚的營銷氛圍。 3. 營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場輔導一對一輔導、著重演練和實戰(zhàn)，有效提升網(wǎng)點各崗位人員的綜合營銷能力，著重提升網(wǎng)點一線柜員一句話營銷和客戶轉(zhuǎn)接，大堂經(jīng)理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經(jīng)理電話營銷和中高端客戶維護，在五日導入工作中重點表現(xiàn)為具體營銷數(shù)據(jù)指標的明顯變化（根據(jù)以往項目經(jīng)驗會有30%以上的數(shù)據(jù)提升）。 4. 營銷管理能力提升 幫助網(wǎng)點負責人快速進入角色轉(zhuǎn)換，從營銷者成為管理者，建立一套以網(wǎng)點為單位服務(wù)營銷管理體系，其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 5. 聯(lián)動營銷模式建立 以網(wǎng)點為依托，以績效做保障，發(fā)揮網(wǎng)點各崗位優(yōu)勢，以促進網(wǎng)點服務(wù)營銷鏈條的識別、營銷、維護的最大化，在廳堂建立一套長期有效的聯(lián)動營銷模式。
授課對象：網(wǎng)點負責人、營業(yè)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理
講師：張強
▲業(yè)績：促進金融機構(gòu)商業(yè)年金（長期險、固收類）產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升； ▲服務(wù)：以客戶理財需求為服務(wù)導向，配套從初訪至成交的客戶經(jīng)營地圖； ▲專業(yè)：為大眾富裕家庭提供專業(yè)的教育規(guī)劃、退休管理服務(wù)，促進大額保單； ▲工具：以微信生態(tài)為核心的商業(yè)年金客戶經(jīng)營工具箱，不斷更新、不斷迭代。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲增員：提升金融機構(gòu)優(yōu)質(zhì)人才招募的數(shù)量及質(zhì)量 ▲升級：讓隊伍告別過傳統(tǒng)緣故增員、大增員（批量增員）的思維及方法 ▲精準：以團隊為核心的小創(chuàng)會精英模式、鎖定中高端優(yōu)質(zhì)人才 ▲工具：標準精英招募操作手冊、小創(chuàng)會運作指導手冊
授課對象：金融營銷從業(yè)者、金融營銷團隊長、金融機構(gòu)招聘負責人
講師：張羅群
▲營銷：提升綜合金融產(chǎn)品與服務(wù)交叉營銷的件數(shù)與件均； ▲專業(yè)：能夠為客戶制作家庭財策規(guī)劃方案，提升服務(wù)口碑（簡易營銷版）； ▲場景：消費、教育、養(yǎng)老、保險、投資多個營銷場景實務(wù)案例分析； ▲工具：家庭財策略規(guī)劃方案模版庫及營銷思路。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲品牌：提升參賽選手理財規(guī)劃專業(yè)能力與呈現(xiàn)能力，促進大賽影響力； ▲咨詢：全方位提供大賽咨詢、選手輔導、大賽評審專業(yè)咨詢服務(wù)； ▲專業(yè)：全國各大機構(gòu)十佳理財規(guī)劃師大賽實操作案例，讓主辦方省時、省力。
授課對象：參加大賽的理財理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲業(yè)績：通過服務(wù)營銷促進金融機構(gòu)重疾、年金、壽險保險產(chǎn)品交叉營銷及保額； ▲服務(wù)：以客戶需求為導向，具備不同客群保險規(guī)劃及保單年檢服務(wù)的思路及策略； ▲工具：使學員掌握1～2款保單年檢工具應(yīng)用； ▲磨壓：使學員掌握保險規(guī)劃及保單年檢方案制作與解讀。
授課對象：保險代理人、經(jīng)代公司、金融一線從業(yè)者
講師：張羅群
● 源至實戰(zhàn)：大量客戶陪訪與營銷咨詢服務(wù)形成的分析素材庫； ● 案例分析：每一項分析技術(shù)均有大量實踐案例支撐，告別空講與非金融行業(yè)案例； ● 工具輔助：客群分析需要大量衍生知識進行支撐，通過工具使用降低客群分析難度。
授課對象：金融機構(gòu)理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲業(yè)績：促進金融機構(gòu)綜合金融產(chǎn)品、事務(wù)性服務(wù)產(chǎn)能提升； ▲溝通：掌握最新資產(chǎn)策略報告分析與解讀，與中高端客戶共享私密空間； ▲專業(yè)：為富裕家庭提供專業(yè)的資產(chǎn)配置服務(wù)流程、制作專業(yè)化資產(chǎn)配置方案； ▲工具：資產(chǎn)配置方案建議書模版、最新版資家庭資產(chǎn)策略分析報告。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
▲升級：使理財顧問客群從大眾富?？蛻羯墳橹懈邇糁悼腿?； ▲業(yè)績：促進金融機構(gòu)大額件均及TOP理財精英營銷產(chǎn)能提升； ▲場景：陌生、緣故、家族等多種客群多場景的高客經(jīng)營策略。
授課對象：理財顧問、理財經(jīng)理
講師：張羅群
● 1.贏銷真功夫，客戶不認可保險？一套銷售邏輯打通，只需五分鐘。 ● 2.客戶不相信風險發(fā)生？一段演示讓客戶全面意識到風險并積極規(guī)劃 ● 3.構(gòu)建有殺傷力的重疾險銷售話術(shù)。 ● 4.職域批量銷售，場景銷售等多種創(chuàng)新模式應(yīng)用 ● 5.留下一套可傳承可復制的訓練體系 ● 6.升級專業(yè)能力，能講，會講重疾醫(yī)療，快速提高產(chǎn)能 ● 7.做既懂「重疾」又懂「保險」的專家，培育銷售“問題”的專業(yè)核 ● 8.“三化”實戰(zhàn)銷售，化骨綿掌訓練 ● 9. 重疾險銷售要懂心理學，培養(yǎng)制造痛點的高手 ● 10. 拼專業(yè)的時代，賦予保險代理人應(yīng)有的專業(yè)身份與落地工具
授課對象：保險營銷員，銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管
講師：鄢利
● 幫助參訓學員熟練掌握故事化保險銷售技能，加強理念引導能力 ● 快速熟悉主打保險產(chǎn)品的屬性及三化處理技巧 ● 結(jié)合圖像化，數(shù)字化工具做產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化 ● 掌握技術(shù)營銷，實現(xiàn)精準銷售，提高簽單能力
授課對象：保險營銷員，銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、保險公司銀保渠道主管
講師：鄢利
● 調(diào)整心態(tài)，由心出發(fā)；了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準，強化客戶服務(wù)意識； ● 了解服務(wù)禮儀的意義，以及提升自我、銀行職業(yè)形象的方法技巧； ● 掌握高標準職業(yè)形象、銀行業(yè)考核標準、個人魅力成交技巧。
授課對象：銀行從業(yè)人員、柜面經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等金融從業(yè)人員
講師：郭宣婷
● 人員針對性：針對廳堂服務(wù)人員主動服務(wù)意識、廳堂營銷技巧及服務(wù)流程優(yōu)化、投訴處理 ● 能力針對性：針對服務(wù)觸點，尤其是柜面服務(wù)能力、職業(yè)形象打造、客戶接待能力及客戶識別能力、投訴處理能力上精準提升
授課對象：大堂經(jīng)理、一線營銷人員技能提升
講師：郭宣婷
1.確定目標拜訪的意義和目的，為拜訪行為劃定準繩： 2.做好陌生拜訪的前期素質(zhì)準備，建立心理狀態(tài)，鍛煉表達能力； 3.梳理陌生拜訪的工作流程，做好前期準備，把握拜訪交流過程， 做好拜訪跟進跟蹤； 4.掌握陌生拜訪的相關(guān)技巧，了解陌生拜訪中的團隊協(xié)作，認識不同類型客戶的應(yīng)對方式，掌握常見客戶異議的處理方法。
授課對象：客戶經(jīng)理
講師：王瀟
1.明確網(wǎng)點負責人的工作職責 2.明確網(wǎng)點經(jīng)營、服務(wù)、人員管理的方向 2.明確如何培選人、用人、培養(yǎng)人做一個合格的管理層 4.掌握各項會議的組織和召開方法 2.學習一門領(lǐng)導力技術(shù)
授課對象：網(wǎng)點負責人
講師：王瀟
1、規(guī)范柜員崗位流程，工作流程、問題與投訴解決、大客戶營銷技巧等。 2、幫助銀行柜員第一時間緩和客戶的不滿情緒，塑造銀行良好的主動服務(wù)形象。 3、增強柜員服務(wù)營銷主動意識；提升柜員收集信息、分析和挖掘能力。 4、培養(yǎng)柜員與客戶關(guān)系拓展和管理技巧，完成交易及建立忠誠客戶服務(wù)等。 5、通過如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、從而順利實現(xiàn)銀行營銷目標 。
授課對象：柜員
講師：王瀟
1.明確客戶經(jīng)理的營銷角色定位，建立積極的工作心態(tài) 2.學會客戶的心理和性格分析，用正確的方式達成銷售 3.學會以實現(xiàn)成交為目的的顧問式營銷技巧，學習陌拜和電話營銷技巧 4.學會激活各層級睡眠客戶的技巧與方法，實現(xiàn)重復購買拉動業(yè)績 5.如何推進崗位交叉營銷，促進營銷業(yè)績綜合提升 6學會社群批量營銷經(jīng)營
授課對象：客戶經(jīng)理
講師：王瀟
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
全球資產(chǎn)配置、保險方案設(shè)計、高客經(jīng)營管理、全資產(chǎn)類別銷售技巧
上海市
私人銀行、宏觀經(jīng)濟、資產(chǎn)配置、家族財富管理與傳承、大額保單、健康險、客群經(jīng)營、客戶沙龍、網(wǎng)點效能提升、零售轉(zhuǎn)型、支行長能力提升、私行團隊管理等
鄭州市
營銷轉(zhuǎn)型、期繳保險銷售、精準客群營銷、私人銀行輔導、銀保營銷、開門紅營銷、AUM提升計劃、支行長經(jīng)營力提升、數(shù)智化營銷、拓客系統(tǒng)打造、網(wǎng)點沙龍運作技巧、一點一策…等
德陽市
網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、團隊能力打造項目、產(chǎn)能提升項目、、開門紅營銷、銀保營銷、整村授信
重慶市
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