了解自身必備的職業(yè)素質要求、管理技能要求。 ● 糾正錯誤的工作教導方法并掌握正確的工作教導方法。 ● 能有效利用《工作分解表》和ECRSI法改善工作現場。 ● 學會運用溝通技巧與激勵技巧改善組織內外人際關系。 ● 了解現場安全事故的預防和做好安全事故管理的方法。
授課對象：現場一線班組長、工段長、主管、儲備干部
講師：王克華
1-團隊形式： 團隊成員有相似的演講任務和統(tǒng)一的演講目標，更合適以團隊的方式展開輔導。比如：行業(yè)峰會上演講的高管團隊、營銷會議上的演講團隊、年終工作匯報的總監(jiān)們。 2-真實任務： 經理人各自帶上自己真實的演講任務或項目。相對課程而言，一對一輔導要解決經理人真實的演講任務，目標更明確、方向更聚焦，比聽課更有效。 3-按需定制： 輔導的時間、時長以及具體內容，可以按需定制，符合各級經理人的工作節(jié)奏和個人風格。
授課對象：1. 高層管理者：向政府機構、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講 2. 各級經理人：向決策管理層總結匯報、產品和方案的演示、專題內容的呈現和溝通說服 3. 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
轉變思維意識、樹立問題意識、找到改善的切入點； ● 學會如何利用IE思維與工具消除浪費，降低成本； ● 學會IE手法的運用，包括時間研究，流程分析、動作分析、布局改善等； ● 學會觀察制造現場、防錯法的使用、生產線的平衡分析； ● 學會識別、分析、解決問題的能力； ● 掌握目視管理和5S實務的操作技巧，把簡單的5S做的有效率； ● 明確企業(yè)現場中的七大浪費、掌握現場改善的有效方法； ● 學習降低成本方法，追求生產系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升
授課對象：生產部門的一線主管、各層級管理人員；來自和生產相關部門的基層管理者，具體包括設備部、工程部、質保部和物流倉庫部等的基層管理人員
講師：王克華
●有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現，體現專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設計PPT，讓精彩的視覺呈現為演講錦上添花； ●掌握生動表達的演講技巧，將專業(yè)技術講的通俗易懂、吸引人心；
授課對象：IT產品經理： 互聯網企業(yè)產品經理、技術布道師、軟件開發(fā)工程師 研發(fā)類團隊：各類研發(fā)崗進行項目立項、項目分析、會議溝通、培訓分享等。 項目類團隊：各類交付項目管理崗進行項目匯報、方案引導、階段匯報等。 服務類團隊：售前/售后技術、客戶服務崗進行項目匯報、項目引導等。 生產類團隊：各類生產崗進行溝通、交流、匯報等。
講師：占力沖
熟悉5S對生產現場改善的作用和效益 ● 掌握5個S的推進重點與實施步驟 ● 掌握如何進行整理騰出空間，學會運用區(qū)分必需品與非必需品的方法 ● 學會如何通過紅牌作戰(zhàn)進行現場問題發(fā)現與改善 ● 學會上定方法，對現場必需品進行定置、定量、定容、定人 ● 學會掌握到清掃的核心方法，制定清掃標準 ● 清潔鞏固前3S的成果,使其標準化制度化 ● 堅持，維持，保持，守紀律、守標準、養(yǎng)成習慣 ● 學會5S管理活動推行的方法
授課對象：5S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理
講師：王克華
●突破當眾表達的緊張恐懼，提升當眾表達的能力； ●有效運用當眾演講的禮儀與規(guī)范，提升個人魅力； ●能根據聽眾特點準備恰當的內容，提升說服力； ●掌握公眾表達的方法和感染技巧、提升影響力； ●能夠在各種會議和社交場合即興發(fā)言，提升表達效力； ●能夠設計和制作奪人眼球的PPT演講輔助材料；
授課對象：1.企業(yè)中的高級經理人、CEO 2.企業(yè)高級管理人員: 總監(jiān)、經理 3.新任初級管理者和初級經理 4.需要提案演說的職場人士 5.渴望提升影響力的職場人士
講師：占力沖
● 全面提升辦公軟件使用率，進而提高整體工作績效； ● 轉變辦公理念，提高工作積極性和主動性； ● 掌握word文檔的實用編輯和處理技巧； ● 以全新的觀念和規(guī)范的流程制作PPT； ● 緊密結合職場案例，全面囊括Excel高效管理的各方面精華。
授課對象：各企業(yè)總經理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Word+Excel+
講師：王小偉
● 改善Word排版質量，提高排版效率； ● 提高您文字與段落處理的高級技巧； ● 掌握科學的排版流程，提高文檔顏值的思路與技巧； ● 學會長文檔排版方法，了解讓文檔操作得心應手的高手秘技； ● 真正做到讓Word中的一些操作自動化； ● 快速和輕松地制作、編排具有“專業(yè)質感”的文件。
授課對象：需要掌握Word辦公應用核心技能，想學Office卻無從下手的人員
講師：王小偉
● 幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。 ● 為您提供一套實用高效的Excel數據管理和分析的技能和方法。 ● 注重Excel在管理中的實際應用，培訓內容緊密結合實際案例，利用大量實際案例進行操練。 ● 兼顧Excel使用方法技巧介紹和應用思路啟發(fā)，注重點面結合。 ● 注重強調動手實踐，使每個學員有充分的動手機會，及時解決學習中的問題。
授課對象：一切對Excel感興趣的人士，要求逐步提高Excel使用技能的人士
講師：王小偉
●理解營銷演講的情境要求和設計策略； ●有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力； ●大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現，體現專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任； ●使用有效的方式設計PPT，讓精彩的視覺呈現為演講錦上添花； ●掌握生動表達的演講技巧，營造生動活潑的互動氛圍；
授課對象：1.市場營銷團隊向客戶做營銷型演示、方案呈現； 2.大客戶銷售參與銷售演示、項目投標和競標陳述 ； 3.咨詢公司、廣告公司、IT軟件公司向客戶進行方案呈現和銷售演示； 4.售前顧問、技術工程師參與方案陳述、項目總結； 5.銷售代表一對一面向客戶的銷售溝通
講師：占力沖
● 采用理論知識與案例分析相結合的教學方式 ● 全面介紹不同類型元素的處理和表現的相關知識以及所需的操作技巧，操作性較強 ● 學員可以容易地將課程中傳授的技巧運用到自己的PPT中
授課對象：職場人士必修的PPT演示設計實戰(zhàn)技巧
講師：王小偉
● 掌握智能化數據分析思維和BI自助工具 ● 掌握數據可視化實現分析結果呈現的方法與技巧 ● 掌握數據清洗、加工、挖掘及鉆取的思路及方法 ● 利用Power BI工具快速制作可視化分析儀表板 ● 利用工具賦能實現數據字化轉型，提升個人價值
授課對象：從事業(yè)務分析、Excel用戶，需要提升數據分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者
講師：王小偉
● 告別加班，一次性整理好雜亂無章的數據 ● 掌握分析數據的思路和視角 ● 學會制作動態(tài)交互式的管理儀表板 ● 在熟悉的Excel界面上使用強大的商業(yè)智能功能 ● 極速提升工作效率和效果 ● 完成從核算數據到分析數據的蛻變
授課對象：各行各業(yè)從事財務的人群，具備有一定的Excel使用基礎
講師：王小偉
●情境分析-- 根據匯報情境，選擇合適匯報策略，確保結果有效； ●內容規(guī)劃-- 有針對性地組織匯報內容，確保簡潔明了，重點突出； ●結構表達-- 邏輯清晰、有理有據地表達觀點，內容完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現專業(yè)素養(yǎng)并贏得領導贊賞； ●PPT設計--設計匯報型的PPT，提升工作匯報的效率與效力； ●互動控場—掌握靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員：工作匯報、年度述職 職 場 白 領：工作匯報、產品和方案的演示、專題內容的呈現和溝通說服
講師：占力沖
● 以簡單實用為目標，快速上手動態(tài)數據分析； ● 幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現有數據解決問題的思路和方法； ● 找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增； ● 全面深入的了解制作動態(tài)交互式儀表盤的實用技術和高級運用； ● 解決企業(yè)運營工作中的數據處理的實際問題和各類操作。
授課對象：企業(yè)經常用Excel做數據記錄、分析和提交報告的相關部門人員
講師：王小偉
當前，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，數字化轉型已經成為大勢所趨。《中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，加快數字化發(fā)展，建設數字經濟、數字社會、數字政府，營造良好數字生態(tài)，打造數字中國。國務院印發(fā)的《“十四五”數字經濟發(fā)展規(guī)劃》，就不斷做強做優(yōu)做大我國數字經濟提出具體舉措。數字時代對會計數字化轉型提出了必然要求。加快推進會計數字化轉型，一方面是貫徹落實國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略、推動數字經濟和實體經濟深度融合、建設數字中國的必然選擇；另一方面對于推動會計職能拓展、提升我國會計工作水平和會計信息化水平具有重要意義。 財務是衡量所有企業(yè)經營成果的重要方面，財務數字化一直被認為是企業(yè)數字化轉型的重要突破口。因此，財務不再局限于會計科目+復式記賬法這樣簡單的算法，而是基于企業(yè)經營管理和社會經濟運行，挖掘、匯聚、分析經營相關的數據，幫助企業(yè)洞察、預測，并基于數據+算法構建一套新的決策機制，實現更高效、科學、精準、及時的決策。因而，數字財務是數據、規(guī)則、算法和算力的融合，是財務的未來。 為此，本課程《用數據決策：構建企業(yè)智能化財務分析報表》以財務及經營分析為基礎，以Power BI工具為突破，跳出傳統(tǒng)的以IT為導向的自助商業(yè)智能分析，變?yōu)橐詷I(yè)務為導向的自助式商業(yè)智能分析，打造工具賦能，讓數據真正成為自已的力量，從而實現自身價值以及財務價值，幫助企業(yè)效益最大化。全程采用案例實操教學、課中老師輔導、課后作業(yè)鞏固，線上線下全方位跟蹤服務的創(chuàng)新培訓模式，保證每位學員學得會、用得上、為其提升職場核心竟爭力，為個人發(fā)展加分，為成功創(chuàng)造機會。
授課對象：財務部負責人：想引導財務部轉型，工作重心更多的想和經營業(yè)務相結合 財務分析師：每天需要進行大量的財務
講師：王小偉
●演講策略-- 根據演講場景和目標，選擇合適演講策略，確保結果有效； ●內容規(guī)劃-- 有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求； ●結構搭建-- 邏輯清晰、有理有據地表達觀點，結構完整有說服力； ●舞臺風范-- 大方得體的舞臺風范，體現專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾贊賞； ●PPT設計-- 使用有效的方式設計PPT，讓精彩的視覺呈現為演講錦上添花； ●互動控場—掌握生動靈活的互動控場技巧，營造生動活潑的溝通氛圍；
授課對象：高層管理者：向政府機構、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講 職 場 白 領：工作匯報、產品和方案的演示、專題內容的呈現和溝通說服 市場營銷團隊：向客戶做營銷型演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷
講師：占力沖
● 幫助管理者面對競爭壓力，有效管理個人情緒，激發(fā)健康工作氛圍，調動下屬積極性和動力性，讓管理變得輕松。 ● 改善管理者的人際情感交流，促進和諧溝通、激勵的輔導效果，通過提高情緒勝任力，優(yōu)化情感智力及創(chuàng)新領導藝術。 ● 銜接傳統(tǒng)文化，依托心理理論，重塑科學思維，通過自我練習和合作對話，促進上下級關系持續(xù)健康發(fā)展，實現管理績效與組織目標。 ● 超越個人情感局限性，主張“非暴力溝通”，做“探尋式領導”，用不帶傷害的方式化解人際爭端，建構自和諧的關系體驗，升級“中國式大情商”。 ● 培養(yǎng)管理者自身的抗壓力和耐挫力（AQ），帶領團隊積極直面困難與挑戰(zhàn)；借古喻今，結合企業(yè)管理案例，給出具體矯正方法，塑造管理者的健全和諧人格。
授課對象：國企/央企/私企外企中層管理者
講師：李世源
▲ 建立招聘工作的正確理念，根據招聘職位特點，確定招聘策略、擬定招聘計劃，采用合適的人才甄選工具，招聘甄選出合適的人才 ▲ 針對招聘職位需求，確定招聘面試的用人標準，針對性地設計面試問題、擬定面試提綱與面試計劃，為有效面試做好準備 ▲ 掌握面試過程中的實戰(zhàn)技巧，包括如何進行精心準備、如何有效開場、如何正確的提出問題、如何深度提問、如何判明真假、如何應對及處理面試中的各類問題，如何進行面試評估，從而實現高效的面試，選拔出企業(yè)所需的合適的人才 ▲ 通過現場模擬演練，幫助學員糾正不良面試習慣，增強面試的應變能力和解決問題的能力
授課對象：公司各級直線經理、招聘部門人員
講師：謝瑞寶
▲ 認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 ▲ 學習績效管理與績效考核的方法，全面了解績效管理的運作及實施 ▲ 掌握如何進行制定KPI，及如何將目標分解各部門及各個崗位 ▲ 了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū) ▲ 掌握績效面談技巧，如何通過溝通、輔導與改進推進績效管理
授課對象：企業(yè)中高層管理者、人力資源專業(yè)人員
講師：謝瑞寶
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現企業(yè)數字化提升……
深圳市
企業(yè)內控、風險合規(guī)管理、保密及內控管理、企業(yè)財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
