● 讓老板懂得節(jié)稅降費的思路和方法 ● 讓老板遠離不規(guī)范或不合法的行為，能安全坦蕩的賺錢 ● 讓企業(yè)財務經理得到節(jié)稅降費的實操方案，并且學會具體執(zhí)行方法 ● 大幅度降低企業(yè)負擔，讓企業(yè)規(guī)范合法經營卻僅僅承擔較低的稅費負擔
授課對象：企業(yè)老板、財務經理
講師：牛鑫宇
通過本課程的學習，學員將學到： 1、如何快速排版，讓PPT不再丑爆； 2、用圖來幫助呈現內容，讓PPT突出重點，呈現結構； 3、掌握自信演講的基本功； 4、掌握授課技巧設計的底層邏輯及常用方法 5、掌握授課過程的方法及注意事項
授課對象：公司培訓部員工、公司內訓師、參加比賽的內訓師
講師：劉海燕
● 了解正確報聯商的基本理念，提升職場溝通技術，成為靠譜的人 ● 掌握向上匯報的基本方法、要領，獲得上司信賴，成為他的左膀右臂 ● 熟練使用與同事間聯絡的技巧，改善你的人際關系，使工作環(huán)境輕松愉快 ● 學會商談，學會傾聽，幫你渡過難關、遇難成祥，加速自己的成長
授課對象：各層級管理人員、儲備干部、應屆大學生
講師：魏俊妮
• 理解戰(zhàn)略的本質 • 了解戰(zhàn)略管理的基本過程 • 理解戰(zhàn)略與企業(yè)使命、愿景和戰(zhàn)術計劃的區(qū)別 • 清晰戰(zhàn)略制定過程，熟練掌握戰(zhàn)略制定工具 • 理解戰(zhàn)略解碼過程的邏輯關系 • 掌握戰(zhàn)略解碼的過程和方法 • 收獲實際戰(zhàn)略解碼經驗
授課對象：企業(yè)高層及中層管理人員
講師：王立中
1、管理技能：提升管理及領導的能力，增強團隊的凝聚力和向心力 2、心態(tài)調整：提高學員自我管理及壓力緩解能力 3、創(chuàng)新思維：實現觀念突破、建立正確思路與職責意識 4、高效溝通：提升與客戶溝通和互動的能力，提高項目的跟進效率
授課對象：網絡管理員、相關人員
講師：仝曉麗
熟悉中堅干部的角色職責，在工作中發(fā)揮管理者應有的功能； ● 建立管理者應有的正確態(tài)度和意識； ● 認識組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能； ● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的方法，完成工作 ； ● 熟知在計劃、執(zhí)行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成目標； ● 培養(yǎng)主動積極發(fā)現問題的意識，以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善； ● 認識到培養(yǎng)人才的重要，學習到工作中教導的方法； ● 認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環(huán)境，并掌握溝通技巧； ● 認識人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣。
授課對象：中層管理干部
講師：王立中
１、建立終端標準的銷售流程，抓回因流程失誤所流失的業(yè)績。 ２、建立一個可復制與可快速學習的銷售規(guī)范。 ３、通過優(yōu)化銷售業(yè)務流程，迅速提升終端銷售業(yè)績。
授課對象：終端銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，了解“云”的發(fā)展趨勢，懂得云的優(yōu)勢，能夠針對不同的客戶群體分析“云”的賣點，讓“云”助力客戶企業(yè)的經營發(fā)展。
授課對象：銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員認識到消費者洞對營銷的意義，了解如何滿足當代消費者內心需要，能夠攜手消費者共創(chuàng)價值，提高成交率，提升工作效率。
授課對象：營銷人員、相關人員
講師：仝曉麗
任何企業(yè)的資源都是有限的，如何運用有限的資源為企業(yè)帶來最合理的效益，有限的資源應該投入到研發(fā)什么產品中去，產品的市場定位是什么，如何對市場進行定義，企業(yè)應選擇那部分市場，怎樣進行研發(fā)產品規(guī)劃才能使企業(yè)獲取最大的價值… 市場管理流程（MM）是一種系統的方法，用于對廣泛的機會進行選擇，制定出一套以市場為中心的、能夠帶來最佳業(yè)務成果的戰(zhàn)略與計劃。MM流程在協調價值實現的六個領域起著非常重要的作用，這六個領域是：選擇價值、創(chuàng)造價值、提取價值、宣傳價值、交付價值和理解價值。 MM流程是一個業(yè)務流程。它運用嚴格、規(guī)范的方法對市場走勢、競爭態(tài)勢及客戶要求及需求進行分析，創(chuàng)建合理的市場細分規(guī)則，對準備投資和取得領先地位的細分市場進行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的商業(yè)計劃。 課程《研發(fā)戰(zhàn)略及產品規(guī)劃（MM流程）》，正是基于市場管理流程而設計。通過課程的實施，能使得企業(yè)清晰地理解市場管理及產品規(guī)劃的精髓，掌握研發(fā)戰(zhàn)略和產品規(guī)劃的方法，使得研發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃更好地服務于企業(yè)戰(zhàn)略。
授課對象：市場/研發(fā)總裁、市場/研發(fā)總監(jiān)、市場/研發(fā)管理人員、產品經理
講師：王立中
本課程是針對通信運營商管理一線人員量身設計，體現出良好的專業(yè)性與系統性，積極探索小CEO的管理新模式，從自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面進行講解，快速提升小CEO們的綜合素質。
授課對象：小CEO，相關人員
講師：仝曉麗
● 熟悉業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧； ● 掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結構和團隊角色； ● 掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控； ● 掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中； ● 熟悉研發(fā)項目團隊的績效管理； ● 分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關鍵經驗； ● 分享項目管理的工具與模板，并結合企業(yè)的實踐制定行動計劃。
授課對象：研發(fā)總裁/總監(jiān)、研發(fā)項目經理及管理團隊、研發(fā)職能經理、研發(fā)骨干工程師等
講師：王立中
● 掌握流程管理的概念和流程管理是系統化提升組織能力的“唯一”方法； ● 深入理解流程管理的思想與過程方法，對流程管理PDCA循環(huán)有深入的理解； ● 掌握流程規(guī)劃、梳理、建設思路和方法，能熟練使用流程標準描述工具； ● 對流程績效設定形成一定的認識，并能嘗試在實際業(yè)務流程中進行流程績效嘗試； ● 掌握流程優(yōu)化方法論，并對流程管理成熟度模型有初步的了解； ● 使受訓對象清晰了解流程實施可能遇到的問題和風險，并設計恰當的應對策略。
授課對象：企業(yè)各層級人員（包括：中高層/基層管理人員、流程管理專業(yè)人員、企業(yè)運營管理人員、企業(yè)內控/質量/管理體系管理人員、各業(yè)務領域主管、各業(yè)務實際操作人員等）
講師：王立中
本課程通過優(yōu)質的服務規(guī)范培訓，培養(yǎng)學員服務意識，改善服務心態(tài)，提升服務能力，掌握優(yōu)質的服務和溝通技能，打造完美職業(yè)形象，提升工作效率。
授課對象：服務窗口一線人員，客服主管，相關人員等
講師：仝曉麗
通過本課程的學習，讓學員掌握如何通過小區(qū)營銷建立小區(qū)樓盤檔案，制定并落實小區(qū)推廣方案，同時與小區(qū)內潛在客戶建立并維護好關系，將準客戶最終變?yōu)槠髽I(yè)客戶，達成銷售目的，帶動品牌在小區(qū)內的口碑營銷。
授課對象：渠道主管、渠道銷售人員、相關人員
講師：仝曉麗
以案例為先導，交流分享為主，通過本課程的學習，使學員掌握互聯網背景下移動4G流量業(yè)務拓展方法，培養(yǎng)從現在起掌握流量業(yè)績入口的習慣，提升流量經營實戰(zhàn)營銷能力。
授課對象：一線銷售人員、流量經營管理者
講師：仝曉麗
本課程的內容設計從實戰(zhàn)出發(fā)，貼近銷售一線。分別從提高銷售意識；提升銷售能力；提升氛圍營造能力；提升團隊管理能力等維度展開。確保學員掌握所學知識點，并且能學以致用，運用到日常工作中去，從而提升受訓人員的銷售,管理等綜合能力。
授課對象：客戶經理、網格經理、相關人員
講師：仝曉麗
● 系統掌握業(yè)界領先的研發(fā)管理體系IPD的核心思想、架構和方法； ● 掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法； ● 找到解決企業(yè)在研發(fā)管理中遇到的典型問題的原則和思路； ● 學習如何進行以市場客戶為導向的產品研發(fā)； ● 找到跨部門協調困難的解決之道，如何使矩陣結構和研發(fā)團隊有效運行； ● 學習如何有效的研發(fā)績效管理，如何有效激烈研發(fā)人員； ● 學習領先國內企業(yè)在實施IPD方面的經驗；
授課對象：領先的研發(fā)管理模式 ——IPD流程
講師：王立中
1、思維：明確綜合方案在客戶服務中的價值和意義 2、知識：把握目標針對性的進行知識講授重點提煉 3、技能：強化理財規(guī)劃技能夯實案例呈現有效方法 4、情景：場景化理財知識運用和技能演練 5、展示：抓重點強表達重形象練口才
授課對象：理財經理
講師：鄢利
本課程立足于商業(yè)銀行從業(yè)人員，從零開始以基礎的財務知識為切入點，循序漸進，引領銀行從業(yè)人員構建財務思維能力，懂得財務語言，提升自身財務素養(yǎng)，創(chuàng)造價值。 ? 掌握會計基本原理，構建會計思維能力，懂得應用會計基本理論指導工作； ? 學會研讀資產負債表、利潤表、現金流量表，掌握財務報表分析的基本原理，懂得通過解讀財務報表來了解企業(yè)的財務狀況、經營成果、現金流量等重要信息； ? 了解稅收基礎知識，掌握最新稅收政策，學會剖析企業(yè)面臨的各項涉稅風險并了解合理的節(jié)稅策略安排。
授課對象：商業(yè)銀行新招用各崗位工作人員、對商業(yè)銀行財稅知識感興趣人士等
講師：劉建平
DeepSeek、思維導圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結構性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現企業(yè)數字化提升……
深圳市
企業(yè)內控、風險合規(guī)管理、保密及內控管理、企業(yè)財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
