久久av一区二区三区|三级国产精品一区二区|色欲aⅴ亚洲情无码av|一本久道综合在线中文无码|久久精品国产亚洲AV成人|国产成人午夜AV无码在线|久久亚洲精品无码AV红樱桃|久久精品国产亚洲AV麻豆三区

專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務熱線:0755-23088556 證書查詢
禮商成就財富——保險人員商務禮儀與溝通技巧

● 塑造職業(yè)的從業(yè)形象,用專業(yè)形象與談吐贏得客戶信任 ● 掌握商務禮儀行為技巧,改變商務交往中的細節(jié),助力訂單成交 ● 掌握溝通禮儀,讓客戶感知您的溫度 ● 學習快速與客戶對頻的溝通技巧

授課對象:保險代理人/經(jīng)紀人

講師:蘇丹

年金營銷實戰(zhàn)——家庭理財,年金為基

▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)商業(yè)年金(長期險、固收類)產(chǎn)品營銷產(chǎn)能提升; ▲服務:以客戶理財需求為服務導向,配套從初訪至成交的客戶經(jīng)營地圖; ▲專業(yè):為大眾富裕家庭提供專業(yè)的教育規(guī)劃、退休管理服務,促進大額保單; ▲工具:以微信生態(tài)為核心的商業(yè)年金客戶經(jīng)營工具箱,不斷更新、不斷迭代。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

卓越保險團隊的精英招募技術(shù)

▲增員:提升金融機構(gòu)優(yōu)質(zhì)人才招募的數(shù)量及質(zhì)量 ▲升級:讓隊伍告別過傳統(tǒng)緣故增員、大增員(批量增員)的思維及方法 ▲精準:以團隊為核心的小創(chuàng)會精英模式、鎖定中高端優(yōu)質(zhì)人才 ▲工具:標準精英招募操作手冊、小創(chuàng)會運作指導手冊

授課對象:金融營銷從業(yè)者、金融營銷團隊長、金融機構(gòu)招聘負責人

講師:張羅群

理財規(guī)劃與金融產(chǎn)品配置

▲營銷:提升綜合金融產(chǎn)品與服務交叉營銷的件數(shù)與件均; ▲專業(yè):能夠為客戶制作家庭財策規(guī)劃方案,提升服務口碑(簡易營銷版); ▲場景:消費、教育、養(yǎng)老、保險、投資多個營銷場景實務案例分析; ▲工具:家庭財策略規(guī)劃方案模版庫及營銷思路。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

理財規(guī)劃師大賽賽前輔導訓練營

▲品牌:提升參賽選手理財規(guī)劃專業(yè)能力與呈現(xiàn)能力,促進大賽影響力; ▲咨詢:全方位提供大賽咨詢、選手輔導、大賽評審專業(yè)咨詢服務; ▲專業(yè):全國各大機構(gòu)十佳理財規(guī)劃師大賽實操作案例,讓主辦方省時、省力。

授課對象:參加大賽的理財理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

家庭風險管理與保險優(yōu)配

▲業(yè)績:通過服務營銷促進金融機構(gòu)重疾、年金、壽險保險產(chǎn)品交叉營銷及保額; ▲服務:以客戶需求為導向,具備不同客群保險規(guī)劃及保單年檢服務的思路及策略; ▲工具:使學員掌握1~2款保單年檢工具應用; ▲磨壓:使學員掌握保險規(guī)劃及保單年檢方案制作與解讀。

授課對象:保險代理人、經(jīng)代公司、金融一線從業(yè)者

講師:張羅群

財富管理之客戶分析3K技巧

● 源至實戰(zhàn):大量客戶陪訪與營銷咨詢服務形成的分析素材庫; ● 案例分析:每一項分析技術(shù)均有大量實踐案例支撐,告別空講與非金融行業(yè)案例; ● 工具輔助:客群分析需要大量衍生知識進行支撐,通過工具使用降低客群分析難度。

授課對象:金融機構(gòu)理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》

課程收益: ● 學員掌握檢查活動策劃原理和方案編制注意事項,能夠有效應對檢查工作中各項關(guān)注重點 ● 學員掌握檢查工作的組織形式,包括側(cè)重點管理,能夠根據(jù)檢查工作的目的,組織各專業(yè)檢查人員,進行協(xié)作,完成專項檢查活動 ● 學員掌握檢查活動管理流程,包括策劃、實施、檢查、總結(jié)和持續(xù)改進,根據(jù)本企業(yè)特點,能夠高效率編制檢查表,策劃并實施檢查活動 ● 學員掌握從檢查目的出發(fā)介紹的評比類、評級類、評優(yōu)類和體系審核類四種檢查的優(yōu)點和不足,制定有效的綜合檢查方案 ● 學員掌握檢查工作對系統(tǒng)平臺、報表、PPT的使用方法,將檢查工作有效貫穿于年度重點工作和月度重點匯報材料中,將檢查與其它業(yè)務有效結(jié)合

授課對象:公司總部、二級單位、基層企業(yè)生產(chǎn)管理人員、專業(yè)技術(shù)管理人員、安全質(zhì)量管理人員等

講師:張?zhí)炫?/p>

《企業(yè)廠用電系統(tǒng)管理》

課程收益: ● 學員熟練掌握廠用電設備的制造原理、制造廠家情況和在發(fā)電企業(yè)中的應用情況 ● 學員對廠用系統(tǒng)設備設施的運行、控制和維護有相當深入的了解,能夠編制和實施設備檢修改造計劃,有力提升技術(shù)支持水平 ● 學員通過對某發(fā)電企業(yè)廠用系統(tǒng)的改造工程的實施與應用,有效把控改造工作的重點和難點 ● 學員能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)廠用電系統(tǒng)進行有效地評估驗證,明確薄弱環(huán)節(jié),及時進行問題整改,使廠用電系統(tǒng)為本企業(yè)發(fā)揮更為高效的作用

授課對象:企業(yè)發(fā)電運行管理人員、檢修維護部基層班組長、檢修維護人員、設備工程部點檢人員

講師:張?zhí)炫?/p>

《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》

課程收益: ● 學員熟練掌握檢修工作應準備的資料編制方法 ● 學員了解設備生產(chǎn)廠家性質(zhì)和本企業(yè)可支配的資金使用范圍 ● 學員牢固樹立檢修中“進度把控及糾偏”思想,強調(diào)整體把控和實時糾偏,保障檢修進度在工期范圍內(nèi) ● 學員善于使用平臺系統(tǒng)和輔助方法,善于為自身工作減負,把握檢修關(guān)鍵點,起到“關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵作用”,助力檢修工作有效實施

授課對象:企業(yè)生產(chǎn)部、運營部、設備部、維護部主管、專業(yè)技術(shù)工程師、班組長及檢修作業(yè)組成員

講師:張?zhí)炫?/p>

《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》

課程收益: ● QC活動小組人員確認需要解決的主要問題,注意問題解決辦法的對應性,通過方案實施,效果驗證,真正使問題得到根治 ● 通過課程學習,QC小組負責人對活動頻次嚴格把控,通過對活動進度的合并重組,實現(xiàn)小組活動全程優(yōu)化 ● 通過對課程的學習,QC小組活動成員及時對階段成果進行驗證,確認階段目標是否實現(xiàn) ● 通過課題討論,QC小組活動成員對重點問題強化認知,形成正確的知識沉淀,確保小組活動持續(xù)高效開展

授課對象:企業(yè)生產(chǎn)部、運營部、設備部、維護部工程部主管、專業(yè)工程師及基層企業(yè)QC小組人員

講師:張?zhí)炫?/p>

《電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升》

課程收益: ● 學員明確自身角色定位,持續(xù)訓練自身基本功,不斷提高工作技能和工作水平 ● 學員了解勝任本崗位工作應具備的素質(zhì),努力將培養(yǎng)業(yè)務素質(zhì)與日常工作相結(jié)合,持續(xù)獲得新的工作方法 ● 學員牢固掌握對所轄設備的全生命周期和全流程管理,提高自身所轄設備的安全性、經(jīng)濟性和可靠性 ● 學員牢固樹立平臺系統(tǒng)輔助作用和輔助方法,將行業(yè)經(jīng)驗內(nèi)化為系統(tǒng)平臺信息,提高設備管理水平 ● 通過對課程的學習,加強與各部門、各專業(yè)及所轄班組人員溝通協(xié)調(diào)能力,不斷拓寬項目經(jīng)理的業(yè)務溝通渠道,獲得廣闊的發(fā)展空間

授課對象:企業(yè)基層中層管理人員、班組長、點檢員、檢修維護人員

講師:張?zhí)炫?/p>

《企業(yè)班組與班組長建設管理》

課程收益: ● 通過課程學習,班組長明確自身工作的“六大角色”定位,能夠積極發(fā)揮在班組管理中的指揮、領導和凝聚作用 ● 班組長通過班組面對的“矛盾點”,有效掌握工作方法,通過工作,化挑戰(zhàn)為機遇,進行高效管理 ● 通過課程學習,班組長善于運用系統(tǒng)平臺管理手段和其它輔助方法,提高管理效率,實現(xiàn)經(jīng)驗內(nèi)化。 ● 班組長通過對本班組人員能力辨析,確認人員配合的最佳模式,確認管理分級分層,提升管理水平 ● 通過課程學習,班組長牢固樹立對本班組“PDCA”的管理思路和項目管理工作模式,合理避免負面影響,積極打造積極向上的班組工作氛圍

授課對象:企業(yè)基層單位運行班組長、檢修班組長、維護班組長、點檢員、專業(yè)技術(shù)人員、項目經(jīng)理、高級主管等

講師:張?zhí)炫?/p>

《電力企業(yè)之班組長管理》

課程收益: ● 通過課程學習,班組長明確自身工作職責,強調(diào)班組長在班組中的指揮、領導和凝聚作用 ● 學員掌握“金字塔”型或“平行”“合伙人”型管控模式和方法 ● 善于運用系統(tǒng)平臺管理手段和其它輔助方法,對系統(tǒng)管理、班組長日志管理、缺陷管理等平臺的整合運用 ●通過課程學習,牢固學員樹立對本班組“PDCA”的管理思路和項目管理工作模式 ● 班組長通過探討所在企業(yè)生產(chǎn)模式和特點,有效把控工作連續(xù)與間斷,日常工作和值班消缺,設備創(chuàng)新與運行可靠性,短期工作與持續(xù)工作之間的關(guān)系,并依照本班組實際業(yè)務開展情況,權(quán)衡利弊,確定適合本班組業(yè)務發(fā)展的最優(yōu)方案

授課對象:企業(yè)基層單位運行班組長、檢修班組長、點檢員、高級主管等

講師:張?zhí)炫?/p>

《電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升》

課程收益: ● 通過課程學習,學員能夠清晰了解檢修維護人員的崗位職責,學員學會運用體系審核思路,逐項對照本職崗位職責,主動開展工作,明確解決“做什么”的問題。 ● 學員能夠明確檢修維護人員崗位應具備的素質(zhì),主動思考自身的優(yōu)點和不足,明確今后的專業(yè)發(fā)展方向。 ● 學員牢固樹立企業(yè)“檢修”和“維護”工作特點和注意事項。 ● 牢固樹立“專業(yè)技術(shù)技能”思想,對所轄設備的管理能夠做到“心中一本設備賬”和“發(fā)揮話語權(quán)”作用,積極參加對設備改造、提效工作。 ● 檢修維護人員學會高效利用各種系統(tǒng)平臺和設備管理的輔助方法,最大限度地發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢,提高設備檢修維護管理效率。

授課對象:企業(yè)基層班組長、檢修維護人員、設備點檢人員

講師:張?zhí)炫?/p>

趨勢分析與資產(chǎn)配置

▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)綜合金融產(chǎn)品、事務性服務產(chǎn)能提升; ▲溝通:掌握最新資產(chǎn)策略報告分析與解讀,與中高端客戶共享私密空間; ▲專業(yè):為富裕家庭提供專業(yè)的資產(chǎn)配置服務流程、制作專業(yè)化資產(chǎn)配置方案; ▲工具:資產(chǎn)配置方案建議書模版、最新版資家庭資產(chǎn)策略分析報告。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

高端客戶開拓與經(jīng)營管理

▲升級:使理財顧問客群從大眾富??蛻羯墳橹懈邇糁悼腿?; ▲業(yè)績:促進金融機構(gòu)大額件均及TOP理財精英營銷產(chǎn)能提升; ▲場景:陌生、緣故、家族等多種客群多場景的高客經(jīng)營策略。

授課對象:理財顧問、理財經(jīng)理

講師:張羅群

《銀行網(wǎng)點標準化禮儀》

● 通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的行為禮儀培訓,塑造員工的新形象; ● 提高員工意識自身素質(zhì)以及服務意識; ● 打破傳統(tǒng)服務接待理念,對等更人性化服務接待; ● 全面提升銀行公眾形象,建立客戶忠誠度; ● 增加客戶的滿意和忠誠度從而給銀行業(yè)帶來更大的收益。

授課對象:柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、VIP接待、信托、保險銷售及貸款專員等

講師:張琪潤

《職業(yè)形象與化妝技巧》

● 提升學員對于形象的認知; ● 掌握輪廓美學、化妝技巧、妝容呈現(xiàn)、發(fā)型區(qū)分處理以及行為舉止藝術(shù); ● 提升企業(yè)整體形象、團隊形象、社會形象; ● 塑造可信賴度高的職業(yè)風采,贏得尊重與重視。

授課對象:企業(yè)全員、愛美人士

講師:張琪潤

《禮贏商運之高規(guī)格商務禮儀》

● 客戶經(jīng)理能夠在與客戶對接上發(fā)生重大社交接待改觀; ● 提升客戶拜訪的成功率、合同的簽單率、提升大客戶比率; ● 提高商務合同的單份含金量; ● 提升個人及企業(yè)形象。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、銷售人員、商務接待人員

講師:張琪潤

在線客服

服務熱線

0755-23088556

關(guān)注我們

回到頂部