全部講師分類
● 簡述內(nèi)訓(xùn)師年度規(guī)劃制定步驟與調(diào)研方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師角色定位 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師選拔條件與選拔流程 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師選拔常見問題與注意事項 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)方式與內(nèi)容 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師激勵常見問題與激勵方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師晉級設(shè)計方法 ● 簡述內(nèi)訓(xùn)師隊伍品牌建設(shè)與推廣的方法
授課對象：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項目經(jīng)理等內(nèi)訓(xùn)師體系運營管理人員
講師：趙麗沙
● 認(rèn)識團隊凝聚力和執(zhí)行力的重要性 ● 了解優(yōu)秀團隊凝聚力和執(zhí)行力精髓 ● 學(xué)習(xí)打造團隊凝聚力和執(zhí)行力理念 ● 掌握激發(fā)團隊成員的執(zhí)行力的方法 ● 掌握激發(fā)團隊成員的凝聚力的方法 ● 運用打造團隊凝聚力和執(zhí)行力技巧
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 了解——高效團隊的核心要素 ● 認(rèn)識——團隊執(zhí)行不力的病因所在 ● 學(xué)會——打造團隊高效溝通和執(zhí)行的理念 ● 掌握——團隊溝通的四大技巧 ● 提高——員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發(fā)圖強的優(yōu)秀團隊
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 學(xué)習(xí)和了解高績效團隊的八大特征 ● 掌握團隊建設(shè)的原則、流程和方法 ● 掌握有效團隊管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧 ● 掌握打造團隊執(zhí)行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升團隊溝通力的理念、方法、技巧、工具
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
● 調(diào)整和改善職業(yè)化心智，幫助學(xué)員認(rèn)識職場 ● 激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動力，幫助學(xué)員走出迷茫 ● 樹立良好的工作理念和態(tài)度，樹立學(xué)員積極心態(tài) ● 促進員工自動自發(fā)工作，提高學(xué)員工作積極性 ● 全方位挖掘和釋放潛能，幫助學(xué)員提高工作效率 ● 修煉十項職業(yè)必備能力，幫助學(xué)員打造職場競爭力
授課對象：90后新生代員工
講師：程平安
● 正確解讀與認(rèn)知我們的情緒 ● 學(xué)會識別情緒掌握情緒管理 ● 準(zhǔn)確解讀各種情緒背后根源 ● 辨識壓力源及壓力源的細分 ● 掌握壓力管理九大方法技巧 ● 培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活
授課對象：90后新生代員工
講師：程平安
● 了解——新生代員工給企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn) ● 認(rèn)識——新生代員工心理與行為特征 ● 學(xué)會——不同類型新生代員工的管理方法 ● 掌握——跟新生代員工溝通交流技巧 ● 提高——新生代員工的工作積極性和團隊績效 ● 打造——積極向上奮發(fā)圖強的優(yōu)秀團隊
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
講師：程平安
1. 明道取勢：明確新員工的管理認(rèn)知、角色定位與認(rèn)知，快速實現(xiàn)職場角色轉(zhuǎn)換； 2. 自我管理：認(rèn)知自我，重塑自我，修煉人格、改善心智、塑造陽光心態(tài)、做好情緒管理； 3. 提高員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范職業(yè)操守，有效減少員工流失，增強員工對企業(yè)歸屬感； 4. 使學(xué)員準(zhǔn)確深刻地把握80后員工的特點與之相對應(yīng)的管理方法； 5. 緊密地結(jié)合工作的實際使他們在學(xué)習(xí)中掌握更多的工作技巧。
授課對象：企業(yè)8090后及新生代員工
講師：張世軍
本課程將通過大量的數(shù)據(jù)分析，幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，幫助您洞察中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，讓您更理解中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展方向，比別人更早看到機會與挑戰(zhàn)，從而做出更高勝算的決策
授課對象：保險業(yè)企業(yè)中高層管理者，保險代理機構(gòu)
講師：李澤江
通過本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員： 1、了解經(jīng)驗萃取的學(xué)習(xí)技術(shù)； 2、系統(tǒng)掌握微課設(shè)計與開發(fā)的方法、流程和制作工具； 3、即學(xué)即用，現(xiàn)場輸出微課成果； 4、指導(dǎo)學(xué)員迅速開發(fā)出基于業(yè)務(wù)發(fā)展的微課內(nèi)容； 5、助力企業(yè)內(nèi)部知識經(jīng)驗的沉淀和傳遞；
授課對象：公司培訓(xùn)部員工、公司內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干
講師：劉海燕
● 讓提升員工幸福指數(shù)與工作滿意度，提高工作績效與職業(yè)競爭力 ● 正確認(rèn)識壓力和情緒，掌握自我管理的方法與技巧 ● 辨別壓力和情緒的征兆與癥狀，識別不同的壓力源及情緒狀況 ● 明確壓力管理的目標(biāo)，建構(gòu)壓力管理系統(tǒng) ● 學(xué)會樹立陽光心態(tài)的方法與技巧，提高心理健康狀況，提升工作積極性
授課對象：全體員工
講師：田野
讓員工深刻認(rèn)識到不自動自發(fā)的原因與自身問題：自私、自卑、自以為是、自我設(shè)限 ● 強化員工工作中自動自發(fā)的意識：目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服從意識、上級意識、結(jié)果意識 ● 增強自動自發(fā)能力的五維工具法：執(zhí)行理解力、溝通協(xié)調(diào)力、問題解決力、學(xué)習(xí)總結(jié)力
授課對象：全體員工
講師：田野
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)以奮斗者為本、以客戶為中心、長期艱苦奮斗、持續(xù)自我批判的文化 ● 讓我們企業(yè)的全體管理者達成共識與統(tǒng)一認(rèn)知，將奮斗、客戶、管理當(dāng)成信仰 ● 了解華為文化建設(shè)、管理體系、干部管理、流程建設(shè)等演變及背后的設(shè)計思路 ● 通過華為的變革與任正非在每個關(guān)鍵節(jié)點的講話，體悟?qū)芾砥髽I(yè)的重要啟示 ● 掌握和研討輸出適合我們企業(yè)的管理模式和方法，并形成具體回崗可執(zhí)行措施
授課對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者
講師：田野
● 強化管理者的角色認(rèn)知與定位，提升使命感 ● 增強對上、下、平級、客戶、自己的管理力 ● 找到整合各方資源的方法與能力，達成目標(biāo) ● 制定管理者工作計劃，實現(xiàn)有效決策提效率 ● 強化溝通協(xié)調(diào)能力，推倒部門墻帶來的障礙 ● 學(xué)會調(diào)動員工的積極性，帶領(lǐng)團隊共創(chuàng)價值 ● 明晰授權(quán)、激勵、培育、控制方法自如運用
授課對象：中基層管理者及儲備干部
講師：田野
● 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的核心技巧，提升商務(wù)寫作商務(wù)呈現(xiàn)的技巧 ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維四大核心：結(jié)論先行、上下對應(yīng)、分類明確、排序邏輯的應(yīng)用 ● 掌握結(jié)構(gòu)化表達自上而下的思考和自下而上的總結(jié) ● 掌握總結(jié)概括與橫向分類的高效表達 ● 掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧、演繹與歸納的邏輯結(jié)構(gòu)應(yīng)用 ● 提高思考表達的結(jié)構(gòu)性，突出重點、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂，縮短寫作時間
授課對象：全員
講師：李博釗
● 通過思維導(dǎo)圖技術(shù)讓學(xué)員獲得獨到的設(shè)計思路，精妙的設(shè)計工具； ● 把演說技能歸納為思考力、表達力和現(xiàn)場力，清晰易學(xué)； ● 能夠在各種場合即興發(fā)揮，思路清晰，條理分明地發(fā)表講話； ● 增強說服技巧，讓商務(wù)演講言之有理，豐富飽滿，避免空談； ● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，讓商務(wù)演講游刃有余； ● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，提高個人氣質(zhì)和魅力。
授課對象：全員
講師：李博釗
● 對人才盤點的新認(rèn)識 ● 如何操作人才盤點及盤點結(jié)果運用 ● 了解人才盤點的工具，方法
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 學(xué)習(xí)測評相關(guān)的心理學(xué)知識。 ● 掌握通過看圖和畫圖進行投射測評的方法和技巧。 ● 學(xué)會常用人格特質(zhì)和職業(yè)偏好量表的測評和解讀。 ● 掌握MBTI十六種性格類型和特點。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
? 了解人力資源管理發(fā)展趨勢，跟上時代步伐 ? 面對新變化，掌握相應(yīng)的應(yīng)對策略
授課對象：中高層管理者、人力資源從業(yè)人員
講師：許衛(wèi)
● 了解HR三支柱模型的作用； ● 學(xué)習(xí)如何按三支柱模型進行HR管理； ● 讓HR清楚變革的挑戰(zhàn)，以及相應(yīng)的舉措實施
授課對象：企業(yè)管理人員，人力資源管理者
講師：許衛(wèi)
DeepSeek、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維、金字塔原理、高效表達
廣州市
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場安全管理、施工風(fēng)險管控、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術(shù)、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理
北京市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
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