課程收益： ■ 從經濟趨勢解讀與多層次資本市場分析，讓學員熟悉資本運作與傳統(tǒng)產業(yè)轉型的結合方式 ■ 熟悉當前國有企業(yè)資本運作的創(chuàng)新與政策監(jiān)管要求 ■ 掌握資本市場的發(fā)行要求和創(chuàng)新工具 ■ 掌握利用產業(yè)基金等工具實現(xiàn)國有資本運作的模式
授課對象：國有企業(yè)高管、上市公司總經理、董秘與財務總監(jiān)、城投公司高管
講師：蒲雁
第一講：企業(yè)融資概覽 第二講：私募股權投資在中國的發(fā)展 第三講：私募股權基金的實務 第四講：私募股權基金投資實務要點 第五講：并購基金 第六講：產業(yè)基金
授課對象：企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務總監(jiān)、
講師：蒲雁
課程收益： ■ 學習并運用公司常見投融資模式與工具 ■ 熟悉當前熱點融資工具的創(chuàng)新與演化 ■ 掌握股權投融資的流程與模式 ■ 掌握利用基金與重組等工具實現(xiàn)資本運作的模式
授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經理、董秘與財務總監(jiān)、私募基金從業(yè)人員、銀行投行部、產業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負
講師：蒲雁
課程目標： ■ 全面解讀經濟周期，掌握分析經濟周期的方法并對未來的發(fā)展趨勢進行科學預判； ■ 從思維方式到落地讓學員全面了解企業(yè)投融資分析工具和系統(tǒng)方法； ■ 掌握專業(yè)工具的應該，讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路； ■ 學習私募股權基金，幫助企業(yè)建立多元化投融資思維方式；
授課對象：企業(yè)董事長、總裁、接班人、上市公司總經理等高層管理者、各地城投公司高管、公司董秘與財務總監(jiān)、基金從業(yè)
講師：蒲雁
課程收益： ■ 全面解讀資本市場，了解資本市場的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展趨勢 ■ 通過學習，從思維方式到落地讓學員全面了解企業(yè)上市操作系統(tǒng) ■ 通過專業(yè)工具訓練讓企業(yè)深入思考自己企業(yè)的資本之路 ■ 幫助企業(yè)建立多元化融資思維方式，打開資本視野，長足發(fā)展
授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經理、董秘與財務總監(jiān)、并購基金從業(yè)人員、銀行投行部、產業(yè)基金從業(yè)人員、科創(chuàng)園區(qū)負
講師：蒲雁
課程收益： ■ 了解宏觀經濟形勢，掌握經濟分析的邏輯和趨勢，培養(yǎng)金融素養(yǎng)和宏觀經濟視野； ■ 掌握當前形勢下股市及基金的投資方法，提升金融專業(yè)技能，獲得收益與風險分析工具 ■ 掌握各類金融產品的定價邏輯和分險衡量方法 ■ 掌握投資者基礎的組合管理思維和資產配置思路
授課對象：企業(yè)總裁、上市公司總經理、董秘與財務總監(jiān)、投資者、金融機構從業(yè)人員
講師：蒲雁
● 培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應用創(chuàng)新技巧解決問題 ● 開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意 ● 轉變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意 ● 將新創(chuàng)意轉化為可實施的解決方案 ● 應用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇 ● 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對象：全員
講師：劉思華
● 了解金字塔原理的概念，學習應用這一原理構建基本的金字塔結構和邏輯，突破思維定勢，強化邏輯思維方式 ● 大幅提高工作效率，讓思考更清晰，表達更準確 ● 運用金字塔原理深入細致地思考，準確把握核心思想和要點，提升思考、寫作、解決 問題的能力 ● 運用金字塔思考邏輯對復雜問題準確界定、結構性分析問題、實現(xiàn)高效決策 ● 掌握商務報告撰寫的系統(tǒng)流程和方法，通過工具的運用提升文案寫作與PPT制作的邏輯思考能力
授課對象：全員
講師：劉思華
● 能力提升：讓員工學會思考、善于思考并且享受思考為工作帶來的成就感 ● 嚴謹工作：形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣，在面臨任務時能夠清晰有效進行思考 ● 高效溝通：在日常的溝通表達中，保證效率和效果 ● 清晰呈現(xiàn)：在書面表達中觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰，有說服力 ● 統(tǒng)一語言：使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標準，提高企業(yè)效率
授課對象：全員
講師：劉思華
● 使學員會思考，會表達，享受站在演講臺上的感 ● 掌握課程的三張圖，構建表達的思維邏輯，觀點更鮮明，結構更嚴密，表達更清 ● 掌握表達的方法，使他人更好的理解并記憶自己的觀點，進而達成共識 ● 提高組織溝通速度，讓職場溝通更高效，突出重點，表達清晰 ● 使表達者觀點有內在，語言有邏輯，用精準的語言表達有力的主題，層層遞進環(huán)環(huán)相扣的主題展開，打造激勵人心激發(fā)行動的演講
授課對象：全員
講師：劉思華
● 使學員面對各種問題、決策、規(guī)劃時能快捷、有效地在團隊中開展工作 ● 可以更加清晰地進行交流，從而更加有效地利用人力和時間 ● 使學員學會從全新的角度看待問題，提升其思維魅力 ● 學會找出不良或最佳思維的真實原因，確立最優(yōu)的解決方案 ● 能夠有效地實施解決方案及改進措施 ● 掌握系統(tǒng)思維工具表格的運用，養(yǎng)成系統(tǒng)化思維習慣 ● 能夠簡單而有效地貫徹公司的解決方案
授課對象：全員
講師：劉思華
● 幫助我們對關鍵要素合理拆解，讓我們想得更清楚，說得更明白 ● 掌握思維導圖的心法思維，并用導圖工具通過思維大圖將思維認知、知識結構做出可視化呈現(xiàn) ● 通過可視化呈現(xiàn)方式幫助我們大幅度提高學習力和工作效率，將復雜多變的信息化繁為簡，增強記憶； ● 運用思維導圖在企業(yè)中進行創(chuàng)新項目的思考 ● 運用思維導圖在不同背景下進行高效會議與決策
授課對象：全員
講師：劉思華
企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產出成果——啟迪一線智慧，因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預判客戶抱怨，識別客戶不滿設計預防方案 3.提升客戶滿意——關心客戶感受，區(qū)別客群需求定制卓越服務 4.增加營銷業(yè)績——聚焦美好體驗，洞察客戶消費心理達成營銷 5.構建體驗文化——共筑文化基因，讓每個人都成為體驗設計師 學 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風化雨的抱怨預防策略 3.設計一套打動人心的客戶體驗方案 4.沉淀一套水到渠成的體驗營銷方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布
授課對象：服務、營銷條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負責人、服務和營銷精英
講師：李方
企 業(yè) 收 益 1.現(xiàn)場產出成果——啟迪一線智慧，因客制宜共創(chuàng)體驗創(chuàng)值畫布 2.降低客戶投訴——預判客戶抱怨，識別客戶不滿設計預防方案 3.提升客戶滿意——關心客戶感受，區(qū)別客群需求定制卓越服務 4.打造客戶忠誠——推動品牌傳播，設計驚喜體驗創(chuàng)造口碑傳播 5.構建體驗文化——共筑文化基因，讓每個人都成為體驗設計師 學 員 收 益 1.研究一套分析客戶的需求界定策略 2.沉淀一套春風化雨的抱怨預防策略 3.設計一套打動人心的客戶體驗方案 4.定制一套超越期待的創(chuàng)新體驗方法 5.共繪一張一客一策的體驗創(chuàng)值畫布
授課對象：服務條線的前端、中臺及后端運營、管理、支持部門的負責人、服務精英
講師：李方
1.學習提升解決問題的技巧，提高解決問題的效率和質量 2.學習和實踐8D方法，提升團隊協(xié)作能力，增強團隊凝聚力和合作意識 3.掌握增強問題預防的意識的方法，減少問題的發(fā)生 4.掌握溝通和提升表達能力的技巧，提高溝通和表達的質量和效率
授課對象：企業(yè)運營部門（包含但不限于采購、生產、質量、技術、物流、工程、HR部門等）
講師：歐陽光遠
1. 提高質量管理水平：了解如何制定有效的質量管理計劃，以及如何在組織內實施和持續(xù)改進質量管理體系 2. 增強質量意識：深入理解質量的重要性，并學會如何在團隊中培養(yǎng)和傳播質量文化 3. 掌握質量管理工具：如統(tǒng)計過程控制、六西格瑪、PDCA循環(huán)等，幫助參與者更好地分析和解決質量問題 4. 提升團隊合作能力：促進跨部門合作，提升團隊合作能力
授課對象：總經理、企業(yè)質量總監(jiān)、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、現(xiàn)場管理者等、生產總監(jiān)、生產
講師：歐陽光遠
1. 了解企業(yè)中存在的八大浪費現(xiàn)象，包括生產過剩、無效運輸、不良品、庫存積壓、人力浪費、低效設備、加班過量以及生產線布局不合理等 2. 深入分析這些浪費產生的原因，探討其對企業(yè)生產運營和成本效益的影響 3. 掌握消除這些浪費的策略和方法，包括改進生產計劃和流程、優(yōu)化物料搬運和管理、提高員工技能和工作效率等 4. 幫助樹立“精益生產”的理念，培養(yǎng)節(jié)約意識和團隊合作精神，提高企業(yè)的整體競爭力和運營效率 5. 掌握精益生產工具和技術，如5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等，并將其應用于實際工作中，以實現(xiàn)企業(yè)生產過程的持續(xù)改進和效益提升
授課對象：企業(yè)運營部門（包含但不限于采購、生產、質量、技術、物流、工程、設備、HR部門等）
講師：歐陽光遠
1. 幫助企業(yè)實現(xiàn)設備全面生產維護（TPM），提高設備利用率和壽命； 2. 培掌握設備效率管理提升的方法和技巧； 3. 推動企業(yè)實現(xiàn)生產現(xiàn)場優(yōu)化，降低維護成本，提高生產效率 4. 提升設備使用效率：減少設備故障率，提高設備利用率，提升生產效率 5. 降低維護成本：降低設備的維護成本，包括人力、物力、財力等方面的投入 6. 提高產品質量：減少產品缺陷率，提高產品質量，進而提高客戶滿意度 7. 增加企業(yè)競爭力：提升企業(yè)的生產能力，降低成本，提高企業(yè)的競爭力 8. 培養(yǎng)專業(yè)人才：培養(yǎng)專業(yè)的設備管理人才，提高企業(yè)人才素質 9. 實現(xiàn)技術創(chuàng)新：可以了解并掌握最新的設備管理技術創(chuàng)新和方法
授課對象：制造業(yè)各職能部門經理、主管及生產部門、設備維護保養(yǎng)部門班組長級以上，及儲備干部等生產運作相關的技術人
講師：歐陽光遠
1、通過對于當下國內外經濟形勢分析，讓學員學會通過當前的經濟形勢講述，引導客戶關注財富安全意識； 2、學會從客戶角度出發(fā)，強調資產規(guī)劃和財富調整功能，引導客戶增加保險配置，以確定的選擇應對不確定的未來； 3、學會為不同階段客戶搭建不同的財富規(guī)劃，滿足客戶在教育、養(yǎng)老、傳承等方面的需求； 4、學習金稅四期、稅法基礎知識，明晰保險在法律和稅務方面的優(yōu)勢，特別是高凈值客戶的梳理和篩選，增加高凈值客戶的保險規(guī)劃； 5、話術學習和研討，熟練掌握銷售保險的“三個賬戶”模板； 6、學會一對一陪談大客戶銷售技巧，讓理財經理熟練運用到實際工作中?，F(xiàn)場演練“圍獵式”營銷模式，做好配合一致、無縫銜接，達到精準營銷高端客戶的目的； 7、學習產說會課件和聽講，以活動形式增加客群接觸機會，掌握產說會操作流程、步驟，從而做到產品觸達、成功簽單的結果。
授課對象：理財經理
講師：張銳
1、掌握大客戶營銷的流程和步驟，做到操作既專業(yè)又有序； 2、掌握收集大客戶信息的方法和策略，從而為其決策尋找有效的依據(jù)； 3、學會如何與客戶進行深層次的溝通和互動，提升跟進效率； 4、學會如何進行目標客戶識別，并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值； 5、懂得如何理清客戶決策流程，掌握處理客戶關系，使銷售行為達到最大化； 6、學會正確運用營銷戰(zhàn)術和技巧與策略，提升本行的競爭力； 7、學會增強對大客戶的規(guī)劃和協(xié)調能力，能夠做好分析，從而與客戶達成有效的共識。
授課對象：理財經理
講師：張銳
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經理技能提升、網點經營、網點服務效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉型/財富管理/客戶營銷/產品銷售/資產配置/宏觀市場分析
惠州市
