全部講師分類
● 幫助企業(yè)員工樹立全員營銷的意識，讓每個人都成員企業(yè)的營銷人員； ● 通過對用戶需求的認(rèn)知，樹立全員的服務(wù)意識； ● 通過對用戶需求的洞察，樹立全員的產(chǎn)品創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新意識； ● 通過企業(yè)內(nèi)部找到自己的“客戶”，解決跨部門協(xié)作與溝通的難題。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、全體員工等
講師：泊明
● 學(xué)習(xí)本課程，可以幫助企業(yè)的營銷人員掌握一套落地實戰(zhàn)的營銷公關(guān)的方法； ● 用這套營銷公關(guān)的方法，企業(yè)可以將每一次營銷活動都做出兩點，降低營銷成本提升營銷 效率； ● 在面對負(fù)面輿情時，本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負(fù)面影響， 實現(xiàn)轉(zhuǎn)為危機，在危機中抓住營銷機會。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、中高層營銷、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等
講師：泊明
● 幫助學(xué)員了解迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法； ● 學(xué)會迪士尼做營銷就是做內(nèi)容的理念，掌握迪士尼內(nèi)容營銷的玩法； ● 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗的方法，升級你的企業(yè)的服務(wù)體驗； ● 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量運營的方法，讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也 擁有自己的粉絲。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學(xué)會精準(zhǔn)拆分出用戶對內(nèi)容的需求 ● 學(xué)會短視頻內(nèi)容營銷的娛樂八法，掌握不通類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型 ● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現(xiàn)的方法，抖音短視頻的腳本設(shè)計的方法 ● 掌握一種全平臺通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法，掌握抖音直播營銷全流程攻略和營銷技巧
授課對象：企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營人員、新媒體內(nèi)容營銷人員、社交電商
講師：泊明
● 幫助學(xué)員從流量的最底層邏輯認(rèn)識流量的秘密，不被流量的假象所迷惑； ● 幫助學(xué)員掌握一套私域流量運營留下用戶留住用戶的核心方法； ● 內(nèi)容、價值才是留住用戶的核心秘密，幫助學(xué)員掌握一套內(nèi)容運營的邏輯與方法； ● 彌補數(shù)字化工具的短板，幫助你的私域流量運營人員掌握社群運營的底層方法，從而實現(xiàn) 低成本獲客，業(yè)績高轉(zhuǎn)化和高增長。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管、新媒體營銷人員等
講師：泊明
● 知道自己核心目標(biāo)是什么，敢在重大決策時行動 ● 在惡劣的環(huán)境下也能為組織生存和發(fā)展承擔(dān)責(zé)任 ● 衡量自己能力的標(biāo)準(zhǔn)是建立在團(tuán)隊業(yè)績的基礎(chǔ)上 ● 通過機制和機會發(fā)揮團(tuán)隊的強大優(yōu)勢，絕對出眾
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者
講師：黃梓博
人管理者做到對上級負(fù)責(zé)，可以從以下方面來實現(xiàn) 第一：準(zhǔn)確、高效地執(zhí)行上級命令； 第二：及時、完整地向上級匯報工作進(jìn)程，要扮演好自己的領(lǐng)導(dǎo)角色； 第三：掌握管理技巧和工作方法，既可以保證工作高效地完成，又可以避免下屬存在壓迫感； 第四：做好授權(quán)、指導(dǎo)及績效核工作，提升工作效率，確保公平公正； 第五：認(rèn)真復(fù)盤，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的種種問題，并提出改正及完善建議。 當(dāng)管理者做到了這樣的條理化、人性化，下屬自然會服你，領(lǐng)導(dǎo)用你。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
講師：黃梓博
● 讓新提升的領(lǐng)導(dǎo)或管理者，知道在未來的工作中怎么做做什么 ● 讓一位經(jīng)驗老道的領(lǐng)導(dǎo)或管理者，知道在過去的工作中忽略了什么 ● 成為組織信任的管理者，下屬追隨的領(lǐng)導(dǎo)者，同事工作的支持者和擔(dān)當(dāng)者 ● 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人時會管理，做管理者時會領(lǐng)導(dǎo)
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)及管理者
講師：黃梓博
——完全掌握經(jīng)營與管理的邏輯關(guān)系和本質(zhì)上的區(qū)別，把模式和機制用到極致。 ——學(xué)會應(yīng)用五大思維系統(tǒng)，提高戰(zhàn)略計劃能力、趨勢分析能力、科學(xué)決策能力、改革創(chuàng)新能力、應(yīng)急處突能力、破解難題能力、適應(yīng)市場客戶能力、執(zhí)行落地能力。
授課對象：企業(yè)高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)人（適用于總裁班、公開課和組織高層內(nèi)訓(xùn)）
講師：黃梓博
● 幫助企業(yè)的創(chuàng)始人、營銷高管、新媒體營銷人員、品牌營銷人員，樹立內(nèi)容營銷和內(nèi)容戰(zhàn) 略意識； ● 掌握新媒體時代的營銷變化趨勢，學(xué)會新媒體時代的營銷渠道開拓； ● 掌握內(nèi)容營銷的理念和方法，熟練運用新媒體營銷渠道做好營銷獲客工作； ● 掌握內(nèi)容營銷和娛樂營銷的理念和方法，在內(nèi)容營銷的競爭中，獲得與同行的競爭差異， 從而有效提升獲客效率； ● 掌握私域流量和公域流量的玩法，提高企業(yè)內(nèi)容營銷的復(fù)購率和轉(zhuǎn)介紹率。
授課對象：營銷高管、新媒體營銷人員、品牌營銷人員等
講師：泊明
● 啟發(fā)思考：追溯紅色基因，結(jié)合組織中心工作，推進(jìn)黨業(yè)融合高質(zhì)量發(fā)展 ● 深入探索：科學(xué)調(diào)查研究，準(zhǔn)確剖析問題，找準(zhǔn)黨業(yè)融合出發(fā)點和落腳點 ● 踐行使命：做到不忘初心、牢記使命，扎實、有效破解企業(yè)改革發(fā)展難題 ● 守正創(chuàng)新：立足新時代，以組織關(guān)鍵目標(biāo)發(fā)展相匹配的黨業(yè)融合共創(chuàng)模式
授課對象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)工作者、企業(yè)中高層管理者
講師：黃梓博
通過情景模擬、案例研討、現(xiàn)場演練等多種教學(xué)方式，引導(dǎo)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，堅持從實際出現(xiàn)，如何防止形式主義，力求生動活潑，富有感染辦、吸引力，做到為黨員群眾所喜聞樂見，幫助黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掌握設(shè)計黨課、制作黨課、講授黨課的綜合技能，能夠講授更有深度、更有高度、更有溫度、更匯聚力量的高質(zhì)量黨課，把黨建教育促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。
授課對象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作者
講師：黃梓博
啟發(fā)思考：追溯紅色基因?qū)π聲r代黨支部建設(shè)的實踐意義，探討黨支部建設(shè)的關(guān)鍵支撐點，結(jié)合中心工作，著力打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。 深入探索：系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何提升黨支部領(lǐng)導(dǎo)力，黨務(wù)工作者如何提高履職能力，樹立黨支部鮮明形象，深入推進(jìn)黨業(yè)融合，提高黨支部建設(shè)質(zhì)量。 踐行使命：從基層黨組織建設(shè)的歷史演變，系統(tǒng)掌握黨支部的工作機制，做新時代黨支部建設(shè)的專家能手，真正讓黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，教育黨員的學(xué)校，攻堅克難的堡壘。 守正創(chuàng)新：立足新時代，發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，系統(tǒng)掌握黨支部作為議事決策機構(gòu)，如何將政治建設(shè)與人文關(guān)懷有機融合，提升黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
授課對象：黨組織領(lǐng)導(dǎo)人及黨務(wù)工作者、企業(yè)中高層管理者
講師：黃梓博
● 幫助學(xué)員深度拆解 Z 時代的消費需求特征，通過需求升級發(fā)現(xiàn)消費升級的創(chuàng)新路徑； ● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具，幫助企業(yè)找到創(chuàng)新營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新 的機會點； ● 樹立營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的意識，指導(dǎo)營銷人員通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化提高獲客 效率； ● 幫助企業(yè)的營銷人員掌握營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的具體方法，提高內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化率，以 更少的營銷的投入帶來更大的業(yè)績提升。
授課對象：企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
講師：泊明
● 學(xué)習(xí)紅船建黨初心，牢記初心使命； ● 觀摩井岡山的視頻，弘揚勇闖新路； ● 深化長征黨政精神，加強艱苦奮斗； ● 了解延安保衛(wèi)精神，堅信必勝信仰； ● 感受新中國成立，開天辟地新篇章； ● 不忘初心牢記使命，為人民服務(wù)； ● 弘揚崢嶸歲月歷史，傳播黨政黨建精神。
授課對象：黨員干部及組織領(lǐng)導(dǎo)人
講師：黃梓博
■ 分析模型：用不同的模型拆解同一問題，讓問題的表癥與核心因素更加全面地暴露，提升問題本質(zhì)的探求與分析能力； ■ 洞察邏輯：結(jié)合用戶體驗的洞察模型，更立體地、邏輯性地剖析用戶的切身需求，創(chuàng)新性地打造產(chǎn)品、服務(wù)的極致體驗，從本質(zhì)上解決管理、運營方面的問題根源； ■ 創(chuàng)新聯(lián)想：發(fā)散性的自由暢想與聯(lián)想，結(jié)合“多角度思考”訓(xùn)練，催生大腦產(chǎn)生更多創(chuàng)意聯(lián)想，提升創(chuàng)意解決的創(chuàng)新能力； ■ 復(fù)盤整合：通過大量創(chuàng)新性案例的分析和實戰(zhàn)演練，復(fù)盤、重構(gòu)、整合并拓展思維邊界，開拓商業(yè)運營的創(chuàng)新模式及管理者的決策整合能力； ■ 產(chǎn)能效應(yīng)：“學(xué)、鑒、用”的一體式設(shè)計，讓學(xué)員“帶著問題來、帶著創(chuàng)意走”，提升問題分析與創(chuàng)新解決的綜合能力；
授課對象：中基層管理者、研發(fā)部、產(chǎn)品部、客服部、項目管理、職能部門、全體員工
講師：蔡柏玉
●知：了解結(jié)構(gòu)性思維的概念、原理及方法，搭建結(jié)構(gòu)思維、破除固化思維； ●行：透過金字塔原理的學(xué)習(xí)及活動練習(xí)，明確主題、理清思路、邏輯寫作、清晰匯報，掌握結(jié)構(gòu)化思考、邏輯寫作、匯報表達(dá)的技巧； ●意：通過結(jié)構(gòu)模型、工具的學(xué)習(xí)及統(tǒng)合應(yīng)用，提升結(jié)構(gòu)性思維、匯報寫作、問題分析解決的創(chuàng)新統(tǒng)合意識和能力；
授課對象：中基層管理者、項目管理、營銷管理、培訓(xùn)師、跨部門合作者
講師：蔡柏玉
● 學(xué)習(xí)并掌握引導(dǎo)的工具和方法； ● 學(xué)習(xí)并分析主題和目標(biāo)，根據(jù)主題設(shè)計研討會議程； ● 學(xué)習(xí)并掌握頭腦風(fēng)暴、團(tuán)隊共識的流程，發(fā)起、設(shè)計并實施引導(dǎo)型研討會； ● 運用引導(dǎo)的流程和工具，促動需求部門解決切實問題，提升管理效能和問題解決能力； ● 通過理論的學(xué)習(xí)及實操問題研討，對參訓(xùn)者賦予“創(chuàng)新引導(dǎo)師”的能力，挖掘創(chuàng)新人才的潛能、完善內(nèi)部創(chuàng)新流程、升級組織創(chuàng)新心智模型；
授課對象：中基層管理者、項目管理、培訓(xùn)管理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、業(yè)務(wù)管理
講師：蔡柏玉
■ 全腦思維，可視化風(fēng)暴：思維導(dǎo)圖將所有信息呈現(xiàn)，既能看到全局及細(xì)節(jié)，也能看到未來的趨勢與方向，便于把控全局及復(fù)盤整合； ■ 邏輯思維，理清晰結(jié)構(gòu)：思維導(dǎo)圖讓信息整理得更有條理性，便于清楚、明白地呈現(xiàn)，也有利于遞進(jìn)式的、邏輯性的匯報和表達(dá)； ■ 創(chuàng)新思維，破思維慣性：思維導(dǎo)圖的發(fā)散性和聯(lián)想性讓大腦自由暢想，激發(fā)集體及個人的“多角度思考”，讓大腦更有創(chuàng)意、產(chǎn)生更多創(chuàng)新的想法； ■ 整合思維，立系統(tǒng)復(fù)盤：思維導(dǎo)圖讓全腦思維、創(chuàng)新思維、邏輯思維可視化呈現(xiàn)，為系統(tǒng)思維搭建了一條通道，更提升了問題分析與創(chuàng)新解決的整合思維；
授課對象：中基層管理者、項目管理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、職能部門、高潛員工
講師：蔡柏玉
■ 溝通模型：用不同的模型建構(gòu)溝通的方法，讓學(xué)員在實際的工作場景中依現(xiàn)實情況來調(diào)動溝通技巧和談判策略； ■ 溝通風(fēng)格：了解并掌握上、下級的不同心理特征，建構(gòu)并調(diào)整溝通風(fēng)格，以適應(yīng)不同的環(huán)境中處理溝通并使溝通順暢； ■ 關(guān)系融合：了解沖突產(chǎn)生的背景及相關(guān)的化解策略，快速化解沖突，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人協(xié)同價值； ■ 高效協(xié)作：通過討論、演練和溝通，提升團(tuán)隊的高效溝通和協(xié)作能力，提升團(tuán)隊協(xié)作能力和團(tuán)隊凝聚力；
授課對象：中基層管理者、業(yè)務(wù)部、研發(fā)部、產(chǎn)品部、客服部、項目管理、職能部門
講師：蔡柏玉
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
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