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1、通過提問、構(gòu)建、隱喻打開思維的桎梏和限定性信念，找到提升自我的突破口； 2、調(diào)動(dòng)學(xué)員原本的工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任感和內(nèi)在覺察，提高績(jī)效； 3、構(gòu)建多視角的創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行系統(tǒng)化整合，并且在跨部門團(tuán)隊(duì)內(nèi)部達(dá)成創(chuàng)新共識(shí) 4、體驗(yàn)式激發(fā)想象力，達(dá)到創(chuàng)新思維，結(jié)合未來工作場(chǎng)景創(chuàng)造性輸出行為計(jì)劃和預(yù)演方案；
授課對(duì)象：行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、中高層管理者、客戶經(jīng)理、研發(fā)部、產(chǎn)品部、高潛員工
講師：蔡柏玉
1、掌握信貸財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ) 2、掌握資產(chǎn)負(fù)債表重點(diǎn)難點(diǎn)分析 3、掌握企業(yè)利潤(rùn)表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 4、掌握企業(yè)現(xiàn)金流量表的重點(diǎn)難點(diǎn)分析 5、掌握虛假財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊識(shí)別的方法
授課對(duì)象：銀行、證券、保險(xiǎn)等從業(yè)人員
講師：黃道雄
理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位； 掌握年度目標(biāo)制定的關(guān)鍵，避免見了就收窘境； 掌握年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃； 掌握全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),為實(shí)施預(yù)算控制奠定基礎(chǔ)； 增強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和過程控制的技巧,掌握預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作； 促進(jìn)企業(yè)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求企業(yè)整體利益最大化。
授課對(duì)象：董事會(huì)成員、高中級(jí)管理層、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員（管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)
講師：黃道雄
【打破障礙】財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變與溝通能力的提升 【業(yè)財(cái)融合】財(cái)務(wù)管理延伸到經(jīng)營(yíng)中，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合 【價(jià)值創(chuàng)造】財(cái)務(wù)管理從提出問題向解決問題而轉(zhuǎn)變 【能力提升】明確財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑
授課對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)人員承擔(dān)管理會(huì)計(jì)職能相關(guān)人員公司財(cái)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
講師：黃道雄
【強(qiáng)化意識(shí)】：構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本管理意識(shí) 【掌握方法】：分析成本管理的障礙，掌握成本管理的主要方法 【有效實(shí)施】：群策群力，制訂切實(shí)有效的措施及實(shí)施計(jì)劃 【跟蹤鞏固】：定期跟蹤，總結(jié)復(fù)盤，提升企業(yè)的效益
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、企業(yè)中、高層管理人員和骨干
講師：黃道雄
通過老師的實(shí)戰(zhàn)案例解析與現(xiàn)場(chǎng)模擬經(jīng)營(yíng)，使參加者能夠全面理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與利潤(rùn)的管理是關(guān)鍵，建立財(cái)務(wù)管理思維。體會(huì)財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)： ● 建立財(cái)務(wù)管理思維，用財(cái)務(wù)的角度看管理； ● 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)利潤(rùn)，向提升企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)變； ● 提升企業(yè)整體效益，剖析企業(yè)利潤(rùn)的路徑； ● 提升企業(yè)銷售質(zhì)量，降低企業(yè)銷售費(fèi)用； ● 正確進(jìn)行產(chǎn)品分類，提升產(chǎn)品盈利能力。
授課對(duì)象：企業(yè)總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中、高層管理人員
講師：黃道雄
● 即學(xué)即用：掌握現(xiàn)場(chǎng)6S改善方法，找出企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)問題，并形成改善措施 ● 行動(dòng)突破：掌握循序漸進(jìn)的6S實(shí)施路徑和激發(fā)全員6S改進(jìn)積極性的方法，讓企業(yè)全員能立即行動(dòng)起來
授課對(duì)象：工廠全體員工
講師：李科
? 解惑三大疑難： 1. 如何提高供應(yīng)商物料齊套到貨的能力？ 2. 如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、裝備等部門協(xié)同生產(chǎn)？ 3. 如何通過計(jì)劃排產(chǎn)釋放工廠最大產(chǎn)能？ ? 領(lǐng)會(huì)兩大思路：供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營(yíng)思路；拉動(dòng)式生產(chǎn)組織思路 ? 輸出一個(gè)流程：柔性拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施流程 ? 學(xué)會(huì)六種方法：
授課對(duì)象：計(jì)劃、物控、采購(gòu)、生產(chǎn)部門主管
講師：李科
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBTI性格類型理論，掌握識(shí)別自己個(gè)性和他人個(gè)性的方法； ● 了解到自己和他人的優(yōu)勢(shì)與潛力點(diǎn)，識(shí)別他人性格所屬，選擇有針對(duì)性的溝通方法，達(dá)成在工作中聚焦目標(biāo)； ● 認(rèn)識(shí)自我性格中的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮天生優(yōu)勢(shì)，助力職業(yè)規(guī)劃 ● 診斷自我性格中的盲點(diǎn)，針對(duì)性彌補(bǔ)職場(chǎng)短板 ● 抓住與不同性格特質(zhì)的人溝通關(guān)鍵要點(diǎn)，增強(qiáng)溝通質(zhì)量，提高影響力
授課對(duì)象：企業(yè)員工及人力資源管理者
講師：李平凡
● 為什么要學(xué)職業(yè)生涯進(jìn)階？通過職場(chǎng)生涯進(jìn)階學(xué)習(xí)，讓學(xué)員重塑對(duì)職涯目標(biāo)的渴望，建立內(nèi)驅(qū)力，有明確的職業(yè)方向，并為之努力 ● 通過對(duì)職業(yè)規(guī)劃的學(xué)習(xí)，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在職業(yè)生涯中的優(yōu)勢(shì)，打造個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力 ● 通過對(duì)職場(chǎng)硬實(shí)力的學(xué)習(xí)，讓時(shí)間管理有序高效、讓情緒管理為職涯目標(biāo)服務(wù)，從而讓計(jì)劃不再成為空談 ● 通過對(duì)職場(chǎng)軟實(shí)力的學(xué)習(xí)，了解不同場(chǎng)景的溝通方法，掌握如何跟領(lǐng)導(dǎo)/下屬/跨部門溝通的流程和要點(diǎn)，讓職場(chǎng)溝通更有效 ● 通過對(duì)自我激勵(lì)的學(xué)習(xí)，掌握職場(chǎng)情商提升方法，提升自我經(jīng)營(yíng)效能
授課對(duì)象：基層員工、基層儲(chǔ)備管理者
講師：李平凡
● 了解、認(rèn)知壓力和情緒的產(chǎn)生原因 ● 明確壓力和情緒對(duì)個(gè)人生活和工作的影響 ● 學(xué)會(huì)并應(yīng)用5套壓力和情緒管理的方法 ● 建立常態(tài)化壓力和情緒管理機(jī)制，為一生所用
授課對(duì)象：基層員工/管理者、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)者
講師：李平凡
● 解決真是問題，激活成員和團(tuán)隊(duì)積極性，群策群力交付成果 ● 直接支持業(yè)務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出高質(zhì)量成果，鏈接后續(xù)行動(dòng) ● 達(dá)成團(tuán)隊(duì)成員對(duì)成果的共識(shí)，協(xié)同推進(jìn)后續(xù)產(chǎn)出 ● 建立集思廣益的研討機(jī)制，讓管理煥發(fā)生機(jī) ● 發(fā)揮欣賞式管理的優(yōu)勢(shì)，引發(fā)深度交流，創(chuàng)建正向積極團(tuán)隊(duì)文化 ● 達(dá)成發(fā)起人的焦點(diǎn)目標(biāo)，滿足學(xué)員體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，完成課程內(nèi)容目標(biāo)
授課對(duì)象：企業(yè)管理者/內(nèi)訓(xùn)師/OD
講師：李平凡
▲.顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變對(duì)金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)知 ▲.達(dá)成共識(shí)：幫助達(dá)成金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)共識(shí) ▲.掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握實(shí)金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)工具 ▲.找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)戰(zhàn)難題 ▲.解決難題：運(yùn)用工具現(xiàn)場(chǎng)演練解決金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)的難題 ▲.效益轉(zhuǎn)換：實(shí)戰(zhàn)工具快速實(shí)現(xiàn)公司的金牌班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)管理突破
授課對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)管理者以及班組長(zhǎng)
講師：李劍波
▲.顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理的認(rèn)知 ▲.達(dá)成共識(shí)：幫助達(dá)成現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理行動(dòng)共識(shí) ▲.掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理技術(shù)工具 ▲.找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理的實(shí)戰(zhàn)難題 ▲.解決難題：運(yùn)用工具現(xiàn)場(chǎng)演練解決現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理實(shí)戰(zhàn)的難題 ▲.效益轉(zhuǎn)換：實(shí)戰(zhàn)工具快速實(shí)現(xiàn)公司的現(xiàn)場(chǎng)與 5S 管理突破
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理者（車間主任、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部）、6S 推進(jìn)者
講師：李劍波
● 幫助銀行中高凈值客戶了解家庭財(cái)富管理與傳承的常見風(fēng)險(xiǎn) ● 幫助中高凈值客戶了解家庭財(cái)富管理與傳承的重要保險(xiǎn)工具 ● 協(xié)助銀行理財(cái)經(jīng)理通過保險(xiǎn)沙龍講座進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
授課對(duì)象：銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線 高客+理財(cái)經(jīng)理
講師：曾德飛
● 幫助私行高客了解家族財(cái)富管理與傳承的趨勢(shì)與動(dòng)態(tài) ● 幫助私行高客了解高客家族財(cái)富管理與傳承的工具與架構(gòu) ● 協(xié)助私行理財(cái)經(jīng)理通過高客沙龍講座進(jìn)行營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
授課對(duì)象：銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線高客+理財(cái)經(jīng)理
講師：曾德飛
● 幫助理財(cái)經(jīng)理掌握基金營(yíng)銷的展業(yè)邏輯 ● 幫助理財(cái)經(jīng)理掌握結(jié)合經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)周期輪動(dòng)分析進(jìn)行基金產(chǎn)品營(yíng)銷的銷售技能 ● 幫助理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)使用資產(chǎn)配置模型、基金篩選技巧和工具為客戶進(jìn)行基金產(chǎn)品配置
授課對(duì)象：銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線 理財(cái)經(jīng)理
講師：曾德飛
課程收益： ● 幫助理財(cái)經(jīng)理掌握儲(chǔ)蓄險(xiǎn)營(yíng)銷的展業(yè)邏輯； ● 幫助理財(cái)經(jīng)理掌握儲(chǔ)蓄險(xiǎn)銷售技能； ● 幫助理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)使用儲(chǔ)蓄險(xiǎn)展業(yè)工具為客戶進(jìn)行儲(chǔ)蓄險(xiǎn)產(chǎn)品配置。
授課對(duì)象：銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線 理財(cái)經(jīng)理
講師：曾德飛
● 幫助私行理財(cái)經(jīng)理掌握高客家族財(cái)富管理與傳承的必備知識(shí)與展業(yè)邏輯 ● 幫助私行理財(cái)經(jīng)理掌握結(jié)合高客資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行家族財(cái)富管理與傳承業(yè)務(wù)營(yíng)銷的銷售技能 ● 幫助私行理財(cái)經(jīng)理學(xué)會(huì)使用高客家族財(cái)富管理與傳承工具為高客進(jìn)行家族財(cái)富管理
授課對(duì)象：銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線理財(cái)經(jīng)理
講師：曾德飛
● 牢記中國(guó)共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個(gè)根本問題 ● 深刻理解“兩個(gè)確立”的決定性意義 ● 把握2022我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向
授課對(duì)象：企業(yè)的管理層，各黨政機(jī)關(guān)、“兩新”組織、事業(yè)單位的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部
講師：徐新林
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營(yíng)銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng)）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營(yíng)銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險(xiǎn)營(yíng)銷/零售轉(zhuǎn)型/財(cái)富管理/客戶營(yíng)銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場(chǎng)分析
惠州市
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