? 讓商務文檔（標書、工作總結、解決方案等）專業(yè)美觀，更易讀 ? 掌握批量處理相近文檔的技巧 ? 嫻熟掌握專業(yè)的圖片處理工具，助您成為圖文混排的高手
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Word的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
? 掌握PowerPoint邏輯組織能力； ? 掌握PowerPoint模板設計能力與應用技巧； ? 讓你的Powerpoint更大氣更專業(yè)； ? 讓你的演講呈現(xiàn)從此與眾不同；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握PPT的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
? 提升Excel實操能力，提高管理者的工作效率； ? 快速處理與分析商務數(shù)據(jù)的能力； ? 完美呈現(xiàn)商務數(shù)據(jù)，讓分析一目了然； ? 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息，提升企業(yè)與職場的競爭力；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Excel的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
? 提升Excel實操能力，提高管理者的工作效率； ? 快速處理與分析商務數(shù)據(jù)的能力； ? 完美呈現(xiàn)商務數(shù)據(jù)，讓分析一目了然； ? 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息，提升企業(yè)與職場的競爭力；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Excel的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
? 提升Excel實操能力，提高管理者的工作效率； ? 快速處理與分析商務數(shù)據(jù)的能力； ? 完美呈現(xiàn)商務數(shù)據(jù)，讓分析一目了然； ? 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息，提升企業(yè)與職場的競爭力；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Excel的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
? 提升Excel實操能力，提高管理者的工作效率； ? 快速處理與分析商務數(shù)據(jù)的能力； ? 完美呈現(xiàn)商務數(shù)據(jù)，讓分析一目了然； ? 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息，提升企業(yè)與職場的競爭力；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Excel的職場人士與相關人員
講師：王貴友
提升Excel實操能力，提高管理者的工作效率； 快速處理與分析商務數(shù)據(jù)的能力； 完美呈現(xiàn)商務數(shù)據(jù)，讓分析一目了然； 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息，提升企業(yè)與職場的競爭力；
授課對象：各企業(yè)總經(jīng)理及銷售、行政、市場、人力資源、技術等崗位的管理人員，以及一切想掌握Excel的職場人士與相關人員。
講師：王貴友
● 了解公平公正進行績效評價的方法 ● 掌握績效面談方法與技巧和績效激勵的原則、方法 ● 掌握人力資源規(guī)劃原則和規(guī)劃方法
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 深刻理解評標過程的內(nèi)涵和實質(zhì)，能夠實際應用到自己的項目中去 ● 區(qū)分和定義核心控標因素，招到提高控標效率的辦法 ● 掌握和模擬控標技能，提升中標率
授課對象：具有一定招投標基礎的投標人代表（項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、商務經(jīng)理等）
講師：趙中翔
● 認識自身的優(yōu)勢和知道如何發(fā)揮優(yōu)勢； ● 認識到自身的不足并知道怎樣克服； ● 掌握識別工作中其他人個性特征的方法； ● 學習如何形成高戰(zhàn)斗力的團隊：動力、激勵、協(xié)同； ● 每種性格的成功者是如何發(fā)揮性格特質(zhì)的；
授課對象：企業(yè)的中、高層管理者
講師：許衛(wèi)
● 明確績效管理及敏捷目標管理的核心思想及理念 ● 掌握敏捷目標管理運行的基本流程 ● 學會應用敏捷目標激勵員工和團隊創(chuàng)新工作 ● 掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程，提高企業(yè)效率。
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 了解組織戰(zhàn)略對薪酬設計的重要性 ● 學習薪酬方案設計的原則和思路 ● 學習薪酬六步設計方法及薪酬管理技巧 ● 掌握控制薪資成本，規(guī)避薪酬風險的方法
授課對象：企業(yè)高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 樹立全新的績效管理觀，明確績效管理意義 ● 學習平衡記分卡BSC企業(yè)戰(zhàn)略目標分解方法 ● 掌握關鍵績效指標KPI指標設定方法和原則 ● 學習績效輔導及績效評估、績效面談方法與技巧 ● 掌握績效激勵的原則和績效激勵的方法
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 學習測評面試官基本能力和素質(zhì) ● 掌握通過簡歷來篩選認識候選人的方法 ● 學會心理測評工具和量表的測評和解讀 ● 掌握結構化面試提問及行為面試提問技巧 ● 掌握無領導小組面試的方法和技巧
授課對象：中高層管理人員、人力資源管理人員
講師：許衛(wèi)
● 從選人的角度掌握如何來招聘并面試首選人技巧； ● 從育人的角度掌握如何建立人才梯隊，培養(yǎng)下屬； ● 從用人的角度掌握績效領導力幫助下屬提升業(yè)績； ● 從留人的角度掌握留誰，怎么留，怎么激勵方法。
授課對象：部門經(jīng)理級別管理人員
講師：許衛(wèi)
● 運用職責分解法等五種方法，進行崗位分析； ● 通過對比法、因素評估法等多種方法進行崗位評估； ● 現(xiàn)場運用3P1M原則實操設計寬帶薪酬矩陣圖； ● 運用激勵原則，設計銷售員工、研發(fā)人員的薪酬結構； ● 敘述中小型企業(yè)薪酬結構設計的簡易流程與方法； ● 敘述薪酬預算與人力控制、薪酬調(diào)整、薪酬調(diào)查、福利項目設計等方法。 ● 現(xiàn)場電腦實操制作薪酬矩陣圖、運用薪酬曲法進行薪酬診斷與分析。
授課對象：各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團隊
講師：陳思岐
1.突破定式思維，改變原有的傳統(tǒng)行為方式，跟上企業(yè)發(fā)展步伐； 2.提高對于團隊管理方法的創(chuàng)新 3.增強變革意識，以適應公司新戰(zhàn)略、新任務的需要 4.拓寬思維維度，以達到創(chuàng)新營銷思路、不斷地科學地提升團隊業(yè)績的目標。
授課對象：企業(yè)基層員工
講師：彭曉輝
● 提高對激勵重要性的認識 ● 了解激勵相關原理 ● 掌握激勵方法、原則和技巧
授課對象：中基層管理者
講師：付源泉
● 幫助中層管理者更好達成組織目標和上級期望 ● 幫助中層管理者更好地與跨部門換位協(xié)作 ● 幫助中層管理者更好地帶領團隊，適應壓力，贏得挑戰(zhàn)，提高效率，贏在執(zhí)行
授課對象：中層管理者
講師：付源泉
● 了解平衡計分卡的內(nèi)涵 ● 認識平衡計分卡的重要意義 ● 掌握平衡計分卡在戰(zhàn)略和績效管理方面應用的方法和工具
授課對象：績效經(jīng)理、績效主管、績效專員
講師：付源泉
項目精細化管理、項目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場安全管理、施工風險管控、綠色建筑技術應用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
企業(yè)內(nèi)控、風險合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財務風險管理、非財務人員的財務管理
北京市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
