全部講師分類
● 掌握培訓(xùn)師的基本臺風(fēng)技巧，從站姿、走步、手勢、眼神盡顯專業(yè)素質(zhì)，擁有更專業(yè)的職業(yè)形象和講師風(fēng)范； ● 學(xué)會用氣發(fā)聲的基本方法，矯正典型的方言，使語言更加清晰、嗓音更洪亮； ● 學(xué)會朗誦的基本技巧：如重音、節(jié)奏、語氣等，使講解更加富有感染力； ● 掌握清晰表達(dá)的語言技巧,提升個(gè)人親和力。
授課對象：新晉內(nèi)訓(xùn)師或提升培訓(xùn)技巧的講師、需經(jīng)常培訓(xùn)員工的部門主管。
講師：鹿海姣
● 塑造當(dāng)眾講話灑脫自如的臺風(fēng)和態(tài)勢語言； ● 培養(yǎng)快速組織語言和打腹稿的能力； ● 掌握組織開場白、結(jié)尾和講故事的技巧； ● 提升即興講話的表達(dá)技巧和感染力； ● 掌握職場中場合講活及會議發(fā)言技巧。
授課對象：需提升演講和表達(dá)能力的內(nèi)訓(xùn)師、管理者或其他職場人
講師：鹿海姣
● 獲得課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的邏輯及關(guān)鍵流程； ● 掌握篩選課程需求、制作思維導(dǎo)圖，并轉(zhuǎn)換成課程大綱的技巧； ● 掌握設(shè)計(jì)授課方法和互動形式的技巧； ● 學(xué)會將課程大綱轉(zhuǎn)換成PPT課件和美化課件的技巧； ● 能夠按照規(guī)定流程熟練運(yùn)用相關(guān)工具自主課程開發(fā)。
授課對象：企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)員工的管理者、有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人員、需要對客戶進(jìn)行演講的營銷人員等。
講師：鹿海姣
● 了解培訓(xùn)備課的側(cè)重點(diǎn)和技巧，內(nèi)容更加有條理和吸引力； ● 掌握培訓(xùn)師的基本臺風(fēng)技巧，從站姿、走步、手勢、眼神盡顯專業(yè)素質(zhì)，擁有更專業(yè)的職業(yè)形象和講師風(fēng)范； ● 學(xué)會一套簡便的方法設(shè)計(jì)開場白、結(jié)束語，以及故事的選擇方法和講解技巧； ● 掌握學(xué)員提問的回答技巧，針對難于回答和刁難學(xué)員從容應(yīng)對； ● 了解課程中常出現(xiàn)的突發(fā)情況，掌握應(yīng)對調(diào)整的方法和控場能力。
授課對象：新晉內(nèi)訓(xùn)師或提升培訓(xùn)技巧的講師、需經(jīng)常培訓(xùn)員工的部門主管
講師：鹿海姣
● 了解MBO、KPI、BSC、360等績效考核工具的區(qū)別； ● 分析目標(biāo)設(shè)計(jì)常見六種問題，提煉目標(biāo)設(shè)計(jì)方法； ● 運(yùn)用“OAM法”、“指標(biāo)結(jié)構(gòu)分解法”等多種方法分解KPI指標(biāo)； ● 運(yùn)用“層差法”、“說明法”等四種方法，編寫指標(biāo)計(jì)分規(guī)則； ● 運(yùn)用“GROW模型”、“三明治法”、績效改進(jìn)套表等方法進(jìn)行績效面談； ● 運(yùn)用績效BEM、OGSM、營業(yè)數(shù)字架構(gòu)、能力矩陣模型等方法進(jìn)行持續(xù)績效改進(jìn) ● 從價(jià)值鏈、企業(yè)短板出發(fā)設(shè)計(jì)中小型企業(yè)績效考核流程。
授課對象：各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團(tuán)隊(duì)
講師：陳思岐
● 了解UCUA時(shí)代HR的轉(zhuǎn)型 ● 萃取標(biāo)桿企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn) ● 敘述HR三支柱的角色與分工 ● 掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟和流程 ● 運(yùn)用HRBP思維模式開展工作 ● 運(yùn)用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務(wù)中開展工作
授課對象：各部門經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理以及HR團(tuán)隊(duì)
講師：陳思岐
● 掌握開門營銷經(jīng)營指標(biāo)分析與目標(biāo)分解 ● 掌握不同崗位及績效計(jì)劃制定與推動策略 ● 了解營銷過程管理與四會管理策略 ● 掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂/存量/外拓營銷情境及不同員工營銷輔導(dǎo)技巧
授課對象：網(wǎng)點(diǎn)行長、零售分管行長
講師：肖廣
讓學(xué)員能 ：愿意聽，聽得懂，用得上，學(xué)的會，帶的走。
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，職業(yè)培訓(xùn)師，培訓(xùn)管理者，講師，希望提升演講與商務(wù)呈現(xiàn)能力的人員
講師：于灃然
突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計(jì)，明確一切都是為“成交”服務(wù) 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員
講師：于灃然
1.能邏輯清晰、重點(diǎn)突出地進(jìn)行溝通表達(dá)； 2.能快速搭建思維框架，快速組織語句順序； 3.能邏輯清晰地思考，用最短的時(shí)間、最簡潔的語言講清觀點(diǎn)； 4.通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握用金字塔原理進(jìn)行邏輯思考、表達(dá)，訓(xùn)練邏輯思維能力，掌握心理的控制與訓(xùn)練，從而幫助學(xué)員提高邏輯思維能力和溝通表達(dá)能力。
授課對象：企業(yè)各層管理者和營銷人員
講師：于灃然
● 使理財(cái)經(jīng)理快速掌握客戶理財(cái)規(guī)劃的全部流程及規(guī)劃模型，并能夠根據(jù)課堂所學(xué)快速（15分鐘）制作出不同客戶的理財(cái)規(guī)劃報(bào)告（或資產(chǎn)配置建議書），并加以運(yùn)用； ● 熟悉理財(cái)規(guī)劃的相關(guān)基礎(chǔ)知識和技能，如惠普HP12c財(cái)務(wù)計(jì)算器的使用，財(cái)務(wù)規(guī)劃工具的使用（授課老師原創(chuàng)），貨幣時(shí)間價(jià)值，年金的計(jì)算，不規(guī)則現(xiàn)金流等等的相關(guān)計(jì)算； ● 通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置，對全部產(chǎn)品作出梳理，并正確的搭配產(chǎn)品，更為合理的將工具嵌入理財(cái)規(guī)劃報(bào)告（或資產(chǎn)配置建議書），提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率； ● 掌握單目標(biāo)規(guī)劃的要點(diǎn)及多目標(biāo)平衡規(guī)劃的方法，對退休、教育、保險(xiǎn)、居住等四個(gè)方面的單目標(biāo)規(guī)劃熟練掌握，并運(yùn)用至理財(cái)規(guī)劃報(bào)告（或資產(chǎn)配置建議書）的制作和使用； ● 通過制作客戶理財(cái)規(guī)劃報(bào)告（或資產(chǎn)配置建議書），，提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)，提升客戶黏性，提升客戶經(jīng)歷的核心競爭力，進(jìn)而提升業(yè)績 ● 全部學(xué)員的結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行客戶綜合理財(cái)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊》該手冊作為學(xué)員理財(cái)規(guī)劃報(bào)告制作的參考手冊；
授課對象：大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
● 使理財(cái)經(jīng)理快速掌握有效資產(chǎn)配置模型，并能夠根據(jù)課堂所學(xué)快速（15分鐘）制作出不同客戶的資產(chǎn)配置建議書，并加以運(yùn)用 ● 通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置，對全部產(chǎn)品作出梳理，并正確的搭配產(chǎn)品，提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率； ● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用，幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系，讓客戶走不了，跑不掉，離不開； ● 通過制作客戶資產(chǎn)配置建議書，提升客戶的服務(wù)體驗(yàn)，提升客戶黏性，提升客戶經(jīng)歷的核心競爭力，進(jìn)而提升業(yè)績 ● 全部學(xué)員的結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行客戶資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊》該手冊作為學(xué)員資產(chǎn)配置建議書制作的參考手冊；
授課對象：大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
1.掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作前，確定目標(biāo)和部署的有效方法。 2.面對困難調(diào)整正能量信念，陽光心態(tài)對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生正向影響力的方法。 3.掌握普通溝通模式與銷售人員溝通模式的區(qū)別，掌握溝通的方法。 4.跨部門之間如何求同存異展開溝通。 5.如何讓把關(guān)鍵性的對話變成行動和結(jié)果。
授課對象：企業(yè)基層，中層，高層 一起授課 50人以內(nèi)。
講師：于灃然
1.本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解 2.掌握精益生產(chǎn)體系之全過程，精益生產(chǎn)體系本質(zhì)在于自動化和準(zhǔn)時(shí)化； 3.掌握精益生產(chǎn)價(jià)值流(VSM)分析方法，認(rèn)識價(jià)值和發(fā)現(xiàn)過程中的浪費(fèi),并持續(xù)消除浪費(fèi)； 4.JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)在于構(gòu)建平穩(wěn)化和同步化的一個(gè)流生產(chǎn)； 5.精益生產(chǎn)需要設(shè)備能力高，要推行TPM全面設(shè)備管理； 6.人是不可避免要出錯(cuò)的，如何防錯(cuò)，防錯(cuò)法工具將告訴您如何做? 7.KAZIEN持續(xù)改善，追求完美。
授課對象：班組長、車間主任等（或企業(yè)高管）
講師：唐殷澤
◎ 讀懂“資管新規(guī)”發(fā)出的市場信號，理解資管新規(guī)的核心要點(diǎn)和關(guān)鍵內(nèi)容 ◎ 結(jié)合“資管新規(guī)”學(xué)習(xí)新的營銷策略，具備以“資產(chǎn)配置”為“凈值產(chǎn)品”與投資市場風(fēng) 格轉(zhuǎn)換能力匹配 ◎ 掌握資管新規(guī)背景下的新營銷思路，掌握資管新規(guī)背景下的實(shí)戰(zhàn)營銷技能，練習(xí)運(yùn)用相關(guān) “新資管”話術(shù)開展與客戶溝通交流能力；練習(xí)運(yùn)用相關(guān)話術(shù)開展與客戶溝通交流能力。 ◎ 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用，幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系，讓客戶走不 了，跑不掉，離不開； ◎ 通過掌握講解資產(chǎn)配置的基本原理及大類資產(chǎn)配置，對全部產(chǎn)品作出梳理，并正確的搭配 產(chǎn)品，提高理財(cái)經(jīng)理銷售成功率；
授課對象：個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
突破當(dāng)眾演講時(shí)的緊張恐懼情緒 掌握如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)與組織內(nèi)容的能力 建立開口演講有吸引力與結(jié)尾讓人意猶未盡的能力 建構(gòu)讓演講思路清晰層次分明 用四化語言來通俗易懂的表達(dá)思想 精練的表達(dá)自己的意圖與設(shè)計(jì)，明確一切都是為“成交”服務(wù) 無論是即興還是既定演講都能具有說服和感染力 用合適的PPT風(fēng)格搭配銷售演講的風(fēng)格達(dá)到最佳效果
授課對象：銷售人員 ，中高管，全員，總經(jīng)理
講師：于灃然
● 提升基金從業(yè)人員職業(yè)道德與執(zhí)業(yè)規(guī)范水平，合規(guī)銷售能力； ● 掌握基金業(yè)相關(guān)的知識與專業(yè)技能，儲備必要的基金知識； ● 快速掌握兩門課程的必考、常考、重點(diǎn)、難點(diǎn)等核心知識點(diǎn)； ● 通過培訓(xùn)可以幫助學(xué)員順利通過考試；
授課對象：學(xué)員人數(shù)不限（不超過80人為佳）、對象為基金從業(yè)人員資格考試報(bào)名人員、基金銷售人員。
講師：邱明
● 熟練掌握廳堂微沙龍的組織流程、內(nèi)在的邏輯架構(gòu)和營銷技巧（重方法），并能夠按照既定的邏輯結(jié)構(gòu)編制新的產(chǎn)品微沙龍?jiān)捫g(shù)； ● 熟練掌握廳堂微沙龍組織過程中的演繹技巧，能夠較好的把握客戶的成交心理，及時(shí)促成相關(guān)交易； ● 全部學(xué)員的結(jié)業(yè)設(shè)計(jì)與教師講義最終匯總為《XX銀行惠州分行廳堂微沙龍標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(含話術(shù)和流程)》該手冊作為學(xué)員廳堂微沙龍的參考手冊； ● 快速提升大堂經(jīng)理和柜員的柜面營銷話術(shù)技巧，對于廳堂營銷過程中的“行外吸金”技能有一定提升。 ● 標(biāo)準(zhǔn)化廳堂營銷的全流程動作，準(zhǔn)確把握銷售中的話術(shù)重點(diǎn)和技巧。掌握一定的客戶異議處理技巧。
授課對象：大堂經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
課程收益： ● 學(xué)會慣用的互聯(lián)網(wǎng)的營銷思維，分別針對增量、流量、存量客戶建立不同的營銷入口與營銷渠道。 ● 學(xué)會移動互聯(lián)網(wǎng)營銷需要知道的傳播學(xué)、客戶心理分析、客戶行為分析、互聯(lián)網(wǎng)參與思維等知識。 ● 通過客戶經(jīng)營的“魚塘理論”幫助學(xué)員從不同層面了解客戶的分類與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶價(jià)值模型。 ● 使理財(cái)經(jīng)理快速掌握最簡單的有效資產(chǎn)配置模型（簡版）的基本流程（備注：目前客戶經(jīng)理所理解的資產(chǎn)配置大部分為產(chǎn)品的交叉堆砌）； ● 通過各類風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的巧妙應(yīng)用，幫助客戶經(jīng)理構(gòu)建“牢不可破”的客戶關(guān)系，讓客戶走不了，跑不掉，離不開； ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程，學(xué)會客戶需求心理分析方法，準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求； ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下客戶消費(fèi)行為及心理分析，提升客戶經(jīng)理線上營銷技巧及方法。
授課對象：個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
● 內(nèi)部掘金，價(jià)值深耕，幫助客戶經(jīng)理對存量客戶進(jìn)行分群分類，客戶梳理，分級批量維護(hù)，最終做到管的好、管得住、出效益，內(nèi)部發(fā)掘他行高端客戶 ● 掌握“SPIN”顧問式銷售流程，學(xué)會客戶需求心理分析方法，準(zhǔn)確挖掘客戶潛在需求 ● 學(xué)會存量挖掘和吸金增金的三個(gè)辦法：1. 交叉銷售技巧；2. 高效電話邀約流程；3. 廳堂微沙龍策劃及話術(shù)練習(xí) ● 利用微信營銷作為日常碎片化時(shí)間維護(hù)營銷工具，整理出客戶便簽分類，并推送信息進(jìn)行線上獲客 ● 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率 ● 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財(cái)經(jīng)理交叉銷售率
授課對象：個(gè)人客戶經(jīng)理、個(gè)人理財(cái)經(jīng)理、零售條線的營銷人員
講師：邱明
項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場安全管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管控、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術(shù)、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
北京市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
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