1. 了解ChatGPT和思維導(dǎo)圖的基本概念和原理。 2. 掌握使用ChatGPT進行語言交互和問題解答的技巧。 3. 學習構(gòu)建和組織思維導(dǎo)圖的方法。 4. 培養(yǎng)思維導(dǎo)圖在問題解決、決策制定和知識整理方面的應(yīng)用能力。 5. 培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)造性思維的能力。
授課對象:核心骨干員工、部門負責人、基層員工等
講師:楊尚澤
● 學員能夠掌握并靈活應(yīng)用結(jié)構(gòu)性思維的4個基本特點。 ● 學員能夠在表達中使觀點更明確,結(jié)構(gòu)更嚴密,表達更清晰。 ● 學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。
授課對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工等
講師:楊尚澤
● 掌握一系列實用、經(jīng)典的創(chuàng)新思維方法和工具,提升個人和團隊的創(chuàng)新管理能力。 ● 學會在資源有限的情況下,如何降低成本、提高效率,快速抓住問題核心,并有效解決。 ● 打破創(chuàng)新只是少數(shù)人天賦的觀念,讓每位學員都能認識到自己的創(chuàng)新潛力,并學會激發(fā)和運用它。
授課對象:中高層管理者、骨干、后備梯隊人才等
講師:楊尚澤
● 掌握思維導(dǎo)圖的基本原理和高級應(yīng)用 ● 學會利用AI技術(shù)增強思維導(dǎo)圖的功能和效率 ● 提升個人的系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和問題解決能力 ● 學會在工作中高效應(yīng)用思維導(dǎo)圖,提升工作效率和質(zhì)量
授課對象:高級管理層、后備人才青年骨干、基層管理者等
講師:楊尚澤
● 學會運用全腦思維和AI工具提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣清晰闡述復(fù)雜問題。 ● 掌握職場匯報中的核心要領(lǐng),結(jié)合AI技術(shù)提高溝通表達、寫作等能力,建立職場競爭優(yōu)勢。 ● 通過案例教學、工具圖表和課堂練習,即學即用,實現(xiàn)從知道到做到的技能轉(zhuǎn)化。
授課對象:核心骨干員工、部門負責人、基層員工等
講師:楊尚澤
● 學會戰(zhàn)略管理的3條核心定律,精準制定短中長期發(fā)展戰(zhàn)略 ● 掌握戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢分析的兩個關(guān)鍵工具,精準制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略 ● 掌握階段性目標制定的1+2技巧,正確執(zhí)行戰(zhàn)略解碼工作 ● 破解戰(zhàn)略澄清的四大障礙,掌握達成內(nèi)部公司的工作技巧,做到上下一心 ● 學會做1看3想10的戰(zhàn)略解碼方法,讓戰(zhàn)略解碼短期可落地,長期有規(guī)劃 ● 學會用人才盤點九宮,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),發(fā)掘?qū)浿?/p>
授課對象:公司高管,企業(yè)老板
講師:天馬
● 針對公司特定產(chǎn)品,現(xiàn)場輸出場景化營銷策劃方案 ● 學會如何把普通的產(chǎn)品說明書變成高大上的配置清單 ● 學會利用AI人工智能進行科研項目選題,創(chuàng)造科研場景 ● 實戰(zhàn)演練,在練習中提高場景化營銷綜合技能 ● 學會產(chǎn)品應(yīng)用場景挖掘方法,多維度高價值進行營銷
授課對象:醫(yī)療器械領(lǐng)域銷售代表、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問等
講師:天馬
● 洞察客戶決策思維過程,基于客戶認知制定拜訪計劃 ● 學會三維傾聽法,從動機出發(fā),提高深入了解客戶的認知的能力 ● 學會有效提問技巧,引發(fā)客戶多維思考 ● 提高拜訪過程中的差異化優(yōu)勢呈現(xiàn)的能力 ● 學會如何引導(dǎo)客戶并與客戶共創(chuàng)解決方案 ● 學會利用索要行動承諾方法,有效推進訂單流程
授課對象:客戶經(jīng)理,銷售代表、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問
講師:天馬
1、掌握獨特講臺演講技巧,在演講中富有強大感染力; 2、掌握感染現(xiàn)場氛圍的能力,使得現(xiàn)場聽眾被演講者情感帶入; 3、掌握演講聲音管理方法,使得演講聲音更富有感染力 4、掌握演講內(nèi)容的組織與邏輯,使得內(nèi)容直入人心;
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:李程遠
社交破冰:日常交流中快速活躍氣氛,提升打開溝通局面的能力 化解尷尬:巧妙化解尷尬局面 提升魅力:了解幽默本質(zhì),學會使用幽默的技法 掌握方法:能夠運用基本方法創(chuàng)作段子 提高情商:擁有一個陽光的心態(tài),一個有趣的靈魂
授課對象:希望提升情商和溝通能力的管理者和骨干員工(未來是一個全民幽默的時代,教師、白領(lǐng)、藝人、快遞、外賣、高
講師:張秋民
● 幫助團隊管理者掌握兩個核心面試技巧,精準選拔銷售人員,提高人才適配率 ● 掌握提升團隊整體核心能力的3類方法,提升新環(huán)境下的團隊銷售能力 ● 制定銷售活動SOP,學會精細化管理銷售活動過程 ● 掌握鑄造銷售鐵軍的5個方法,打造策略型銷售團隊 ● 掌握團隊管理的6大策略,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 學會使用PDCA管理工具,持續(xù)賦能銷售團隊
授課對象:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者
講師:天馬
● 理清行政管理的關(guān)鍵點,準確理解崗位價值,掌握出彩的辦公室日常管理方法 ● 明白職業(yè)素養(yǎng)及接待禮儀的要求與標準 ● 明確公文寫作的基本規(guī)范 ● 掌握通知、請示、報告、總結(jié)等常用公文寫作方法 ● 全面策劃和組織大型會議與活動 ● 提升360度高效溝通技巧,提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力
授課對象:企事業(yè)單位中基層管理人員、后備干部、辦公室主任、文秘、行政管理人員、會務(wù)人員、接待人員,對寫作及溝通
講師:張秋民
課程收益: 1、學會把參訓(xùn)崗位優(yōu)秀經(jīng)驗形成自身理論系統(tǒng) 2、掌握適合自身參訓(xùn)崗位的標準化版權(quán)工具 3、學會打造企業(yè)各參訓(xùn)崗位的體系課程的四大方法 4、掌握萃取內(nèi)化的兩大邏輯與案例編制的四項技能; 5、掌握圍繞自身內(nèi)化課程的PPT制作四大邏輯;
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:李程遠
● 學會應(yīng)用四個戰(zhàn)略管理工具進行營銷戰(zhàn)略分析 ● 掌握消費升級時代的七大營銷趨勢,緊跟時代步伐,調(diào)整公司營銷戰(zhàn)略, ● 熟悉數(shù)字化營銷三大形勢和一個趨勢,學會多渠道營銷 ● 透視兩大關(guān)鍵人群的消費特質(zhì),精準定位產(chǎn)品與消費群體 ● 全新認知三大營銷數(shù)字化營銷管理系統(tǒng),用數(shù)字化工具管理銷售活動過程 ● 掌握4P營銷新理論,學會建立全新的客戶關(guān)系
授課對象:公司高層管理人員、營銷負責人、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)等
講師:天馬
課程收益: 提升學員的四大能力: 1)演講口才能力——敢上臺,張得開嘴; 2)公眾表達能力——講得好,說得好話; 3)說服邏輯能力——說服力,聽得信服; 4)應(yīng)答應(yīng)變能力——應(yīng)變力,應(yīng)對自如。
授課對象:企業(yè)中基層管理人員,市場銷售人員,客戶服務(wù)工作人員,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師,人力資源工作人員,公共關(guān)系人員
講師:張秋民
1、明確自身現(xiàn)階段優(yōu)劣性,助力學員的有效揚長避短; 2、掌握獨特講臺授課技巧,在講臺有效呈現(xiàn)講師價值; 3、掌握課堂氣氛促進的能力,使得課堂氛圍更加活躍;; 4、掌握講臺發(fā)音管理方法,使得授課聲音更豐富飽滿;
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:李程遠
● 轉(zhuǎn)變大客戶銷售認知模型,從粗放到精耕細作 ● 啟發(fā)大客戶銷售人員審視自己,細查銷售技術(shù),遠瞻銷售格局 ● 掌握大客戶銷售中的信息戰(zhàn)的應(yīng)對策略 ● 實時洞悉采購流程,把銷售的賣點和客戶的買點有機融合 ● 掌握招投標策略與技巧
授課對象:B2B領(lǐng)域,企業(yè)老板、KA大客戶經(jīng)理、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、銷售代表
講師:天馬
【STTC 標準培訓(xùn)師訓(xùn)練課程】是李程遠老師歷經(jīng) 10 多年培訓(xùn)教學經(jīng)驗積累 的銳意革新之版權(quán)作品,課程結(jié)合培訓(xùn)教學研發(fā)、教學體系構(gòu)建、培訓(xùn)邏輯、課 程質(zhì)量評估、課程開發(fā)設(shè)計、講評技術(shù)、培訓(xùn)教學技術(shù)等,是綜合企業(yè)發(fā)展與培 訓(xùn)師訓(xùn)從上馬到策馬的全過程。課程內(nèi)容包含表達語法、案例編制、講臺技術(shù)、 聲音訓(xùn)練、培訓(xùn)邏輯、課程開發(fā)設(shè)計、教學技術(shù)、工具研發(fā)、課程質(zhì)量評估等內(nèi) 容,使培訓(xùn)師學習從能上臺到能傳承再到能研發(fā)的掌握。
授課對象:內(nèi)訓(xùn)師
講師:李程遠
課程收益: ● 培養(yǎng)溝通與協(xié)作意識; ● 掌握高效溝通的技巧和方法; ● 認清并避免常見溝通誤區(qū); ● 通過溝通協(xié)作助力實現(xiàn)績效目標
授課對象:企業(yè)中基層管理者、員工
講師:張秋民
● 學會精準匹配銷售線索,節(jié)約資源,提高銷售活動效率 ● 改變賣產(chǎn)品的銷售思維,從客戶的動機出發(fā)開始業(yè)務(wù)活動 ● 學會解構(gòu)與重構(gòu)客戶的需求和期望,策劃更有價值的方案 ● 學會價值創(chuàng)造器工具的應(yīng)用,重塑客戶的期望與價值 ● 掌握高能價值方案策劃,擺脫低價競爭困局,實現(xiàn)高價值銷售
授課對象:一線銷售人員、門店經(jīng)理、大客戶銷售、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)
講師:天馬
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用(常見AI辦公、企業(yè)AI智能體)、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理(PMO建設(shè)與運營)、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市