全部講師分類
1．認(rèn)知認(rèn)同時(shí)間的價(jià)值； 2．掌握時(shí)間管理的方法和步驟； 3．建立可視化的年度目標(biāo)； 4．掌握上傳下達(dá)工作計(jì)劃的關(guān)鍵要素； 5．規(guī)避“時(shí)間陷阱”的5個(gè)技巧； 6．建立3-5良好的工作計(jì)劃習(xí)慣； 7．掌握并運(yùn)用時(shí)間管理的工具；
授課對(duì)象：企業(yè)全體員工
講師：馬一鳴
● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的商業(yè)？ ● 如何在激烈競(jìng)爭的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出？ ● 如何讓用戶源源不斷自己找到你？ ● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你？
授課對(duì)象：公司CEO，品牌總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
講師：李瑋東
1．現(xiàn)場(chǎng)管理中角色定位是什么? 2．如何有效授權(quán)? 3．網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的一天應(yīng)該怎樣工作才最有效? 4．網(wǎng)點(diǎn)員工會(huì)議的形式單一，模式單一，效果單一，如何改變現(xiàn)狀? 5．網(wǎng)點(diǎn)巡視中發(fā)現(xiàn)問題是當(dāng)面處理?還是事后處理?主任親自處理?還是當(dāng)事人處理? 6．網(wǎng)點(diǎn)員工管理藝術(shù)，如何激勵(lì)員工最有效果?團(tuán)隊(duì)氛圍如何創(chuàng)建? 7．突發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)在于預(yù)防，如何預(yù)防才有效? 8．網(wǎng)點(diǎn)如何創(chuàng)建一個(gè)吸引客戶眼球的營銷氛圍(銀行視覺營銷創(chuàng)建）? 9．客戶情緒管理與員工情緒管理技巧。
授課對(duì)象：零售銀行支行行長、理財(cái)經(jīng)理
講師：劉智剛
1、了解商品屬性的分類； 2、了解商品管控的核心內(nèi)容(訂貨、上貨、補(bǔ)貨、退貨、庫存策略)； 3、了解如何對(duì)貨品進(jìn)行銷售過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及結(jié)果運(yùn)用； 4、掌握如何核算店鋪贏虧平衡點(diǎn)。
授課對(duì)象：經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、店鋪管理人員、督導(dǎo)、商品管理人員、銷售管理人員等
講師：謝晗苑
本課程以提升銀行管理人員的表達(dá)能力、傾聽能力、提問引導(dǎo)能力為重點(diǎn)，運(yùn)用理念引導(dǎo)、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲： ● 培訓(xùn)管理者成為銀行的中堅(jiān)力量，成為銀行目標(biāo)的堅(jiān)定執(zhí)行者。 ● 掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排。 ● 提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力。 ● 學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置。 ● 學(xué)習(xí)表達(dá)的基本技巧和能力，具備基本演講的能力。
授課對(duì)象：支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、部門管理人員及儲(chǔ)備人才梯隊(duì)
講師：劉俊文
1、成功的訂貨是成功銷售的開始，所以只有訂好貨才能賣好貨！ 2、商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)，做到定性定量數(shù)據(jù)分析，經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)； 3、訂貨會(huì)前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)之前采購得失分析，掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實(shí)戰(zhàn)買手采購技能； 4、訂貨中，掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場(chǎng)有效訂貨技巧，并結(jié)合關(guān)鍵買手工具箱，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用； 5、學(xué)習(xí)科學(xué)采購方法，根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整，實(shí)行單店訂貨，采購是一門技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問； 6、訂貨后，不但是訂好而且要賣好，并對(duì)滯銷積壓的貨品進(jìn)行及時(shí)有效的銷售處理；
授課對(duì)象：區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管、市場(chǎng)督導(dǎo)、市場(chǎng)人員
講師：謝晗苑
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式，建立一種值得客戶信任的行為模式，展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員，從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)營銷自己，迅速建立客戶的好感與信任； ★ 讓學(xué)員掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù)，學(xué)會(huì)在客戶的良性感知下展示能另客戶心動(dòng)的約見理由； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感，并有效敲定見面時(shí)間； ★ 讓學(xué)員掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧，強(qiáng)化客戶良性感知，為面談或下一次電話做好鋪墊…… ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在客戶面談中針對(duì)不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場(chǎng)白腳本 ★ 讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問式需求探尋，讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”； ★ 讓學(xué)員懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議，收獲理財(cái)產(chǎn)品高效成交7大絕招； ★ 讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念，產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu)，提高銷售業(yè)績的可預(yù)測(cè)性及溝通過程的可控性。
授課對(duì)象：零售銀行支行行長、理財(cái)經(jīng)理
講師：劉智剛
對(duì)個(gè)人：掌握快速組織思維的方法，讓表達(dá)清晰、簡練、有力；讓聆聽忘我、全面、客觀；讓溝通更有說服力。 對(duì)組織：對(duì)內(nèi)溝通，能夠節(jié)省時(shí)間，減少誤會(huì)，從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率；對(duì)外溝通，在爭取更大利益的同時(shí)，給客戶及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。 1．了解識(shí)別立場(chǎng)的重要性，掌握識(shí)別利益與立場(chǎng)的辦法，建立“雙贏”的溝通模式； 2．掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法，能快速組織素材，清晰、簡潔、有力地表達(dá)； 3．掌握四種溝通風(fēng)格及相應(yīng)溝通策略； 4．了解和掌握溝通中的“情緒、異議”的影響及處理方法。
授課對(duì)象：企業(yè)新任經(jīng)理人，企業(yè)有管理潛質(zhì)員工，需要提升溝通技巧的職場(chǎng)人員
講師：趙偉功
1．樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀； 2．明確“播種與收獲不在同一個(gè)季節(jié)”的人生哲理； 3．樹立“為自己的明天而努力工作”的心態(tài)； 4．增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心，積極主動(dòng)、愛崗敬業(yè)！ 5．常懷感恩的心，珍惜今天所擁有的工作和一切； 6．愿意為企業(yè)去付出，清晰為企業(yè)付出，就是為自己積累！ 7．全方位提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)、提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力； 8．實(shí)現(xiàn)：從被動(dòng)工作到主動(dòng)工作的轉(zhuǎn)變！
授課對(duì)象：企業(yè)全員，人數(shù)不限（體驗(yàn)式最佳人數(shù)40-60人）
講師：莊偉明
1、解決為什么要訂貨，為什么實(shí)行單店訂貨，如何做好訂貨; 2、成功的訂貨是成功銷售的開始，所以只有訂好貨才能賣好貨! 3、商品訂貨并非僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)，做到定性定量數(shù)據(jù)分析，經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù); 4、訂貨會(huì)前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)之前采購得失分析，掌握區(qū)域真題采購規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析及實(shí)戰(zhàn)買手采購技能; 5、訂貨中，掌握完善的買手采購流程及其訂貨現(xiàn)場(chǎng)有效訂貨技巧，并結(jié)合關(guān)鍵買手工具箱，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例輔導(dǎo)應(yīng)用; 6、學(xué)習(xí)科學(xué)采購方法，根據(jù)地區(qū)靈活調(diào)整，實(shí)行單店訂貨，采購是一門技術(shù)和藝術(shù)完美結(jié)合的學(xué)問; 7、訂貨后，不但是訂好而且要賣好，進(jìn)行訂貨會(huì)后期總結(jié)分析;
授課對(duì)象：品牌買手、銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商
講師：謝晗苑
● 提升營銷團(tuán)隊(duì)日?？蛻舻臏贤ňS系能力、客戶關(guān)系經(jīng)營能力； ● 提升營銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于小微金融產(chǎn)品的銷售技巧，將精準(zhǔn)營銷技巧運(yùn)用于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中； ● 掌握基于客戶金融需求的營銷策劃能力和多渠道主動(dòng)獲客中的難題； ● 掌握多情境的客戶營銷技巧，如微信營銷，各類外拓場(chǎng)景營銷等。
授課對(duì)象：小微客戶經(jīng)理，其他營銷人員
講師：劉俊文
★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)用客戶需求導(dǎo)向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導(dǎo)向的思維模式，建立一種值得客戶信任的行為模式，展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財(cái)顧問而非推銷員，從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)營銷自己，迅速建立客戶的好感與信任； ★ 讓學(xué)員掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù)，學(xué)會(huì)在客戶的良性感知下展示能另客戶心動(dòng)的約見理由； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何在電話中獲得客戶認(rèn)可與好感，并有效敲定見面時(shí)間； ★ 讓學(xué)員掌握電話后續(xù)跟進(jìn)技巧，強(qiáng)化客戶良性感知，為面談或下一次電話做好鋪墊…… ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)在客戶面談中針對(duì)不同的客戶背景策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場(chǎng)白腳本 ★ 讓學(xué)員懂得如何進(jìn)行低風(fēng)險(xiǎn)的顧問式需求探尋，讓客戶感知從“你覺得我需要”轉(zhuǎn)化為“我認(rèn)為我需要”； ★ 讓學(xué)員懂得處理理財(cái)產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議，收獲理財(cái)產(chǎn)品高效成交7大絕招； ★ 讓學(xué)員懂得如何給客戶導(dǎo)入理財(cái)觀念，產(chǎn)品成交之后的壓力得到有效化解； ★ 讓學(xué)員學(xué)會(huì)構(gòu)建客戶的金字塔結(jié)構(gòu)，提高銷售業(yè)績的可預(yù)測(cè)性及溝通過程的可控性。
授課對(duì)象：零售銀行支行行長、理財(cái)經(jīng)理
講師：劉智剛
1．了解新時(shí)期團(tuán)隊(duì)要素的變化； 2．了解基本的領(lǐng)導(dǎo)理論； 3．掌握領(lǐng)導(dǎo)技能，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力； 4．應(yīng)用團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧，促進(jìn)自身團(tuán)隊(duì)的完善與發(fā)展；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
講師：馬一鳴
本課程通過對(duì)訂貨技巧的環(huán)節(jié)包括基本常識(shí)、銷售目標(biāo)制定、采買金額計(jì)算、銷售商品分析、陳列因素、組合要素、基于不同時(shí)期的商品組合操作實(shí)踐等不同層面的分析，以顧客需求為導(dǎo)向，從商品線的長度、寬度及深度等幾個(gè)方面，分析鞋服企業(yè)訂貨的原則和方法，站在買手的角度控制商品以提高整體商品的消化率，全面介紹目前訂貨的基本模式、操作流程、存在的誤區(qū)及創(chuàng)新方法和技巧等。通過課程的實(shí)用性、操作性和啟發(fā)性，教會(huì)經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)暢銷產(chǎn)品的方法和技巧，有效促進(jìn)鞋服品牌建設(shè)和終端銷售。
授課對(duì)象：經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、商品管理人員、銷售管理人員、品牌策劃人員等
講師：謝晗苑
1．理解與應(yīng)用有效授權(quán)的技巧 2．了解授權(quán)與激勵(lì)的目的、機(jī)理和真諦 3．掌握與認(rèn)識(shí)授權(quán)與激勵(lì)的常規(guī)方法及誤區(qū)
授課對(duì)象：集團(tuán)高層、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人、子公司總經(jīng)理
講師：馬一鳴
管理者角色的轉(zhuǎn)變； 提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，變權(quán)利指揮為人格魅力影響； 讓下屬主動(dòng)、自動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升組織效能。
授課對(duì)象：中基層管理者
講師：莊偉明
本課程通過對(duì)銷售終端業(yè)績的全面考察和診斷，圍繞著門店運(yùn)作的流程和環(huán)節(jié)，以單店盈利能力提升為軸線，針對(duì)影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從店鋪銷售、訂貨技巧、庫存清理三方面出發(fā)，站在買手的角度控制商品以提高整體商品的消化率，全面介紹業(yè)績提升的系統(tǒng)思考方法、訂貨的基本模式、操作流程、存在的誤區(qū)及創(chuàng)新方法和技巧等。通過課程的實(shí)用性、操作性和啟發(fā)性，教會(huì)經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)店鋪人員銷售技能、人為打造暢銷產(chǎn)品的方法和技巧，有效促進(jìn)品牌建設(shè)和終端銷售。
授課對(duì)象：經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、店長、店鋪管理人員、督導(dǎo)、店鋪培訓(xùn)師等
講師：謝晗苑
本課程以“實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人卓越成長”為主線，以提升網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位能力、日常管理能力、團(tuán)隊(duì)塑造能力、自我管理能力、營銷管理能力為重點(diǎn)，運(yùn)用理念引導(dǎo)、案例研討、視頻教學(xué)、互動(dòng)練習(xí)、測(cè)試思考等授課方法，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲： ● 清晰角色定位，當(dāng)好一線的戰(zhàn)斗員、指揮員、教練員； ● 抓好全員營銷，結(jié)合線上線下營銷模式帶領(lǐng)全員發(fā)展業(yè)務(wù)； ● 落實(shí)日常管理，用有效的工作方法使網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營井井有條； ● 提升團(tuán)隊(duì)管理，善于激勵(lì)下屬，打造朝氣蓬勃的工作團(tuán)隊(duì)；
授課對(duì)象：支行行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)副經(jīng)理及儲(chǔ)備人才梯隊(duì)
講師：劉俊文
1．掌握會(huì)議主持的技巧； 2．明確會(huì)議的目的、種類與體系； 3．掌握會(huì)議準(zhǔn)備的要領(lǐng)； 4．領(lǐng)悟會(huì)議中的溝通與反饋內(nèi)涵； 5．了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員
講師：馬一鳴
1、啟發(fā)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員找到店鋪業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)和增效點(diǎn)； 2、學(xué)會(huì)建立品牌的比較競(jìng)爭力及找到產(chǎn)品競(jìng)爭力； 3、學(xué)會(huì)通過系統(tǒng)打造提高員工的銷售競(jìng)爭力； 4、采用科學(xué)有效的系統(tǒng)、實(shí)用的管理技術(shù)和訓(xùn)練模式，提高店鋪業(yè)績。
授課對(duì)象：品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導(dǎo)等。
講師：謝晗苑
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場(chǎng)溝通、時(shí)間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會(huì)議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險(xiǎn)營銷/零售轉(zhuǎn)型/財(cái)富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場(chǎng)分析
惠州市
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