1．全面樹立員工的信貸業(yè)務在貸前、貸后、貸中的重要關鍵環(huán)節(jié)的審核。 2．實現(xiàn)信貸擔保債權(quán)的法律風險及各種風險控制。 3．信貸關鍵環(huán)節(jié)擔保的全面解析，規(guī)避商業(yè)銀行信貸業(yè)務中的風險 4．本課程適用于貸款業(yè)務的重要環(huán)節(jié)解讀。 5．本課程將信貸業(yè)務中的客戶審核環(huán)節(jié)內(nèi)容融入到課程的授課講解中。
授課對象：商業(yè)銀行管理者及金融從業(yè)者全體人員
講師：吳梓境
1. 掌握性格色彩與九型人格在理財服務中的應用 2. 有效挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案 3. 形成客戶服務鏈條，持續(xù)產(chǎn)生銷售并提升客戶資產(chǎn) 4. 找到理財經(jīng)理的真正定位和職業(yè)歸屬感。
授課對象：理財經(jīng)理、理財主管等營銷相關人員
講師：王振柱
詳細掌握銀行資金參與資本市場業(yè)務的基本模式； 探索了銀證合作的創(chuàng)新路徑； 透徹了解資本運作的項目方法與銀行資金的創(chuàng)新參與模式； 大量案例解讀銀行通過資本市場業(yè)務大幅提升公司業(yè)務與投行業(yè)務績效。
授課對象：商業(yè)銀行--公司業(yè)務部、投行部、金融市場部等部門管理層
講師：吳梓境
掌握私募股權(quán)基金的運作流程與募資方法； 透析私募股權(quán)基金的投資技巧與盈利邏輯； 熟練掌握投資后對于標的企業(yè)的孵化、培育與管理運營； 掌握多種私募基金退出方式； 熟悉掛牌上市及并購重組全流程。
授課對象：私募基金投資團隊、天使投資人、大型公司高級管理層
講師：吳梓境
本課程通過對銷售終端營業(yè)管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環(huán)節(jié)，以銷售業(yè)績提升為軸線，針對影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從理念系統(tǒng)、管理模式、服務系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等方面出發(fā)，將業(yè)績增長模式通過現(xiàn)場的執(zhí)行細節(jié)中，最終達成企業(yè)單店營銷體系的標準化以及總結(jié)一套完整的營業(yè)現(xiàn)場管理模式，提高終端的整體專業(yè)水平
授課對象：品牌公司高管、代理商、加盟商、專賣店老板、區(qū)經(jīng)理、督導等。
講師：謝晗苑
在宏觀層面上掌握中國多層次資本市場體系下的新商機與新業(yè)態(tài)； 熟練掌握企業(yè)資本運作的邏輯與路徑； 從利潤系統(tǒng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)金流系統(tǒng)，打造企業(yè)規(guī)模倍增的資本系統(tǒng)； 徹底掌握中小企業(yè)在資本轉(zhuǎn)型下，股權(quán)結(jié)構(gòu)設計與股權(quán)激勵的方法； 學會如何運用“互聯(lián)網(wǎng)思維”實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
授課對象：企業(yè)總裁、高級管理層
講師：吳梓境
詳細掌握公司并購重組的基本方式與交易結(jié)構(gòu)設計； 系統(tǒng)性分析了并購過程中的支付手段與創(chuàng)新型交易方式； 透徹掌握基于A股市場的并購基金操作方式； 學會跨境并購過程中的并購基金操作方式。
授課對象：企業(yè)董事長、總裁；PE基金高級管理層
講師：吳梓境
1. 幫助理財經(jīng)理找到自身的價值定位和發(fā)展方向 2. 掌握銀行五大類理財產(chǎn)品的特點和配置方法 3. 掌握客戶理財性格和客戶溝通交流技巧 4. 提升把握客戶需求的能力和理財營銷技巧 5. 掌握客戶異議處理的技巧和方法
授課對象：理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關人員
講師：王振柱
同步行業(yè)趨勢--更新業(yè)界發(fā)展資訊，了解當下對公業(yè)務環(huán)境，觸發(fā)提升思考 ■ 激活職業(yè)心態(tài)--助推思維轉(zhuǎn)變，認識專業(yè)素質(zhì)提升重要性，提升主動性 ■ 訓練從業(yè)技能--深化銀企合作關鍵訴求和決策鏈認識、優(yōu)化銀企營銷流程、掌握銀企營銷、公關、客戶關系管理關鍵行為、必備技能、相關話術和對公營銷技巧。
授課對象：對公客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、賬戶經(jīng)理等對公條線營銷相關人員
講師：劉清揚
1. 創(chuàng)新性：內(nèi)容走在行業(yè)發(fā)展前沿 2. 接地氣：適合本國高凈值人群需求的解決方案和服務路徑 3. 跨界性：解決保險精英最大的問題，使之對法律、金融、信托、移民、稅務、理財各個領域融會貫通。 4. 掌握高端客戶的獲客渠道，溝通方式，以及如何樹立營銷人員的自身品牌與專業(yè)形象。
授課對象：銀行及保險精英營銷人員
講師：王振柱
1、出工不出力，上班刷手機；看著人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲勞。 3、只放電，不充電，干電池狀態(tài)。 4、只發(fā)脾氣，不長志氣，排氣量超標。 5、油耗大，效能低，輪胎打滑。 6、沒有神經(jīng)，沒有痛感，沒有所謂，橡皮人現(xiàn)象..... 課程開發(fā)的管理學價值： 據(jù)《中國青年報》載，全球知名調(diào)查公司蓋洛普咨詢公司發(fā)布2016年對全球雇員對工作投入程度的調(diào)查，結(jié)果顯示：全球敬業(yè)員工比例為13%，中國敬業(yè)員工只有6%。處于全球墊底水平。 過去，企業(yè)界一直研究職業(yè)倦怠、工作枯竭和“職業(yè)高原”、“天花板效應”，越研究問題越嚴重。是不是思維導向出了問題？ 我們以前習慣站在道德的制高點上說教，較少思考這些“問題”背后隱藏的復雜人性、個體思維模式及動機情感偏好。 職業(yè)倦怠的概念1974年由美國心理學界提出。44年了，今天，企業(yè)界、學術界更傾向于“工作投入”這一概念，其關鍵詞是：活力、專注、貢獻。
授課對象：央企、國企、政府單位、私企中基層管理者
講師：李世源
1. 提高理財經(jīng)理對基金銷售的認識 2. 掌握基金篩選及組合營銷的方法 3. 基于把握客戶心理并深度KYC的營銷 4. 掌握基金客戶售后服務的流程
授課對象：理財經(jīng)理、主管等
講師：王振柱
1. 使理財經(jīng)理掌握資產(chǎn)配置的三大原理和四步基本流程 2. 掌握五大類資產(chǎn)的特點和配置方法 3. 通過資產(chǎn)配置提高客戶貢獻度和忠誠度 4. 通過掌握資產(chǎn)配置技巧提高理財經(jīng)理交叉銷售率 5. 增加理財經(jīng)理職業(yè)認同，提高隊伍穩(wěn)定性
授課對象：客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、營銷主管等營銷相關人員
講師：王振柱
1、運用五套開發(fā)技術，讓管理者悅納自我，保持獨立見解和自我肯定，自愿選擇困難的任務不斷挑戰(zhàn)，持之以恒，同時把這種自我效能感拷貝轉(zhuǎn)化給員工。 2、幫助管理者調(diào)整積極認知思維，正向面對工作中的挫折和不利因素，正確歸因，減少遇到困難后的自我設限、自暴自棄和互相推諉，坦然面對、心懷希望，越來越快樂，越來越精進。 3、內(nèi)化四套功力，提升管理者在高壓力狀態(tài)的耐挫力，盡快復原情緒的心理彈力，以及面對未來競爭壓力和不確定性的意志力和超越力。堅持高目標工作，不輕言放棄，對有可能失敗的項目和方案鍥而不舍地創(chuàng)造性執(zhí)行。 4、運用和復制一個技術四類方法，重塑心智，培養(yǎng)和強化管理者“專家心智模式”，帶領屬下積極踐行“工匠思維、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主觀幸福感，最終對績效和結(jié)果負責。
授課對象：欲錘煉管理者和成員整體心理資本的創(chuàng)業(yè)型/開拓型/銷售型企業(yè)
講師：李世源
1、讓授課方法更符合學員的心理結(jié)構(gòu)。 2、課程現(xiàn)場24個重要心理技巧與應用。 3、心理學理論在設計上如何提振課程亮點。 4、現(xiàn)場有效化解“問題學員”問題的方法。
授課對象：職業(yè)培訓師、TTT專員或企業(yè)兼職內(nèi)訓師
講師：李世源
1、了解《精神衛(wèi)生法》核心思想，對心理輔導工作更有針對性、科學性。 2、了解員工在不同發(fā)展階段的心理訴求，尊重人格差異，有的放矢，提高思想溝通效能，及時排除員工可能加重的心理問題。 3、員工招聘，有效過濾掉隱藏的心理隱患。 4、減低事故率，減少心理治療成本；避免涉入員工私人問題，減少員工投訴，保持績效期待。 5、保持員工積極平穩(wěn)的心理狀態(tài)，掌握打開員工心靈門窗的“金鑰匙”。采用較為系統(tǒng)的方法，預防組織內(nèi)惡性心理危機事件發(fā)生，讓組織文化環(huán)境更富于健康進取態(tài)勢，樹立企業(yè)人文關懷形象。
授課對象：企業(yè)EAP內(nèi)部專員、黨群辦、工會、兼職員工關愛與心理輔導者(不適合沒有心理學基礎人員學習)
講師：李世源
1.個人及團隊認知第五力的存在?理解背景管理的第五力對人類行為的影響； 2.個人從信息和決策兩個維度清晰認知個人天性，理解團隊最佳天性匹配模型； 3.通過AMBR流程認知4D模型，掌握團隊4D文化塑造，完成團隊文化與任務匹配； 4.通過第五力效應，調(diào)整團隊心態(tài)，實現(xiàn)績效目標紅轉(zhuǎn)綠； 5.掌握團隊成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越團隊的八大行為，有效發(fā)揮團隊的潛力，提升績效； 7.理解CSW”–結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)造力，有效處理團隊的第五力，提升領導力。
授課對象：管理者
講師：王曉慧
1.了解壓力，建立對壓力新的認知 2.學會面對工作中的情緒和壓力和問題 3.建立健康、積極的行為模式，學會應用處理問題的積極方式 4.學員在完全放松的情緒下專注于覺察與成長，在生活中修煉自己
授課對象：全員
講師：王曉慧
1、認知自我內(nèi)在心理模式，提升管理者的情商和心理管理能力 2、通過高情商的溝通力建立團隊影響力 3、學習共情溝通技術、提升個人影響力和領導力 4、學習“問題溝通”的本質(zhì)，掌握有效方法改善“問題溝通” 5、提升情商，能靈活有親和力，和他人形成良好的人際互動 6、提升在領導者的影響力
授課對象：管理者
講師：王曉慧
● 讓學員掌握客戶深度加保與轉(zhuǎn)介紹的方法 ● 掌握線下線上綜合優(yōu)客開拓的思路與方法 ● 通過兩個工具建立一套儲客養(yǎng)客系統(tǒng)
授課對象：保險業(yè)務員
講師：鄒延渤
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設與運營）、項目領導力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
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