全部講師分類
1.理解溝通在管理工作中的重要性； 2.掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)； 3.精通高效溝通的各種形式； 4.掌握高效溝通的步驟，強化相關(guān)的溝通技能； 5.提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能； 6.改善與下屬的溝通方法，提升工作效率； 7.培養(yǎng)管理者的主動與服務(wù)意思，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效果； 8.了解沖突和學會管理沖突和化解沖突，并升華沖突。
授課對象：全員
講師：王曉慧
● 了解疫后市場終身壽險的價值定位，從內(nèi)而外的啟動銷售意愿 ● 掌握終身壽險的銷售邏輯，聚焦鎖定利率與復(fù)利算法，快速落地銷售轉(zhuǎn)化 ● 深度了解終身壽險在法商運用中的價值，并掌握其配置的方法
授課對象：保險業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
●為學員培植壽險企業(yè)家夢想，建立企業(yè)家經(jīng)營格局與心態(tài)； ●通過《基本法》晉升考核保費與人力兩個標準，教會學員晉升規(guī)劃的方法； ●在晉升規(guī)劃實操過程中教會學員根據(jù)自身情況分層開拓客戶與增員的方法； ●教會學員做不同層級屬員的規(guī)劃面談方法； ●通過激發(fā)學員晉升意愿，拉動保費與人力的雙增長；
授課對象：保險營銷顧問
講師：鄒延渤
● 讓學員充分了解高凈值客戶的資產(chǎn)投資與配置狀況打開銷售視野 ● 讓學員掌握財富管理與傳承的法律基礎(chǔ)知識 ● 讓學員掌握針對高凈值客群人壽保險的功能及風險規(guī)劃的方法 ● 讓學員掌握以滿足客戶需求為導(dǎo)向的大額保單銷售法
授課對象：銀行理財經(jīng)理
講師：鄒延渤
● 收獲如何打造一支鐵軍團隊，需要滿足什么條件 ● 鐵軍團隊與其他的團隊有什么不一樣 ● 打造鐵軍團隊中的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)滿足什么條件 ● 鐵軍團隊中的中層如何進行去歷練 ● 鐵軍團隊中的基層員工如何有效訓練 ● 鐵軍執(zhí)行的過程當中如果做到以結(jié)果為導(dǎo)向 ● 讓團隊成員把說的變成做的，把做的變成結(jié)果 ● 讓團隊成員學會擔責任，敢于負責任，才能擔重任 ● 熟練運用責任落地的方法和工具做好有效的分配
授課對象：所有希望在管理方面有所建樹和成就的高中基層級管理者及公司儲干
講師：吳湘洪
● 讓學員認識到長期期繳產(chǎn)品對客戶的價值不可替代 ● 通過訓練讓學員掌握三個工具、三套話術(shù)，高效成交保單 ● 讓學員掌握一套長期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng)，養(yǎng)成好的銷售習慣
授課對象：銀保銷售人員/銀行理財經(jīng)理
講師：鄒延渤
● 樹立正確的價值觀，人類因夢想而偉大 ● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài) ● 掌握正能量需要具備的八種心態(tài) ● 正能量的觀念和心態(tài)對您的人生會有什么有益的幫助 ● 正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友 ● 在執(zhí)行的過程當中，您了解什么是真正的責任 ● 學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任 ● 學會承擔責任將注定您的命運與眾不同 ● 向優(yōu)秀組織學習責任、結(jié)果與承諾 ● 學會感恩，邁向人生的成功一路
授課對象：社會各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態(tài)的有志之士（全員）
講師：吳湘洪
● 讓學員充分了解我國養(yǎng)老保險的頂層設(shè)計，明確養(yǎng)老險未來銷售的方向； ● 掌握本公司養(yǎng)老年金險的產(chǎn)品優(yōu)勢及銷售策略； ● 掌握本課程中試算養(yǎng)老金的方法結(jié)合產(chǎn)品做銷售轉(zhuǎn)化； ● 讓學員掌握不同年齡層次的客戶感性銷售養(yǎng)老金的技巧。
授課對象：保險代理人
講師：鄒延渤
● 打破思想的束縛，開啟無限的創(chuàng)造力； ● 看清思維圖譜，掌握核心圖譜； ● 用新的思維方式，替代舊的思維方式； ● 廣泛應(yīng)用導(dǎo)圖思維，分析、解決問題； ● 形成全腦思維的習慣。
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 組織層面：營造高績效，低風險的組織背景；提升組織組織正能量場；提升員工保有率；提高客戶滿意度； ● 團隊層面：增強團隊凝聚力與執(zhí)行了，激發(fā)團隊創(chuàng)造力和愿景驅(qū)動力，提升跨部門之間的協(xié)作力； ● 個人層面：自省自察、向內(nèi)聚焦；提升責任感與敬業(yè)度；增強幸福感與歸屬感；發(fā)展4D全能。
授課對象：團隊領(lǐng)導(dǎo)者、有提升自我需求的任何人
講師：張一丹
● 讓學員掌握中產(chǎn)家庭理財投資的偏好及存在的風險 ● 讓學員掌握家庭平衡理財?shù)臏贤记?● 通過課程學習能夠系統(tǒng)掌握公司的核心產(chǎn)品及組合原理 ● 通過保險組合及客戶經(jīng)營完成家庭保單的開發(fā)
授課對象：保險代理人
講師：鄒延渤
● 了解引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色及技能 ● 理解世界咖啡的原理與原則 ● 熟知世界咖啡的操作流程與步驟 ● 掌握世界咖啡工作坊流程及注意事項
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
1. 了解如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓需求 2. 學會如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓計劃 3. 掌握尋找合適的培訓服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長遠雙贏 4. 明白管理培訓項目，以獲得各方面人員的認同 5. 掌握如何培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓師 6. 學會如何建設(shè)培訓管理體系
授課對象：企業(yè)培訓管理人員、培訓經(jīng)理
講師：張一丹
1. 實戰(zhàn)性強 課程以18個向下管理的實戰(zhàn)案例，分54個情景，層層遞進的進行，每個案例有不同的答案供學員依據(jù)自己的經(jīng)驗來選擇，這些案例匯集了基層管理的各個方面，使學員感覺就是發(fā)生在自己身邊的事情。隨境而變的“動態(tài)管理思維”和舉一反三的“行為管理能力”。 2. 實用性強 每個案例都會在老師的引導(dǎo)下進行。 第一步：有學員選擇自己認為正確的解決方案 第二步：說明理由，引導(dǎo)討論 第三部：有老師給出建議的方案，并結(jié)合老師的經(jīng)驗給大家建議。使學員有頓悟的感覺。 3. 應(yīng)用性強 由于每個案例都是身邊的案例，學員感受深刻，加上老師每個案例都會給出建議，以及造作寶典，用管理知識予以牽引，使學員很愿意接受，學員應(yīng)用非常方便。不僅工作上能夠應(yīng)用，生活中也能夠很好的應(yīng)用。 本課程融合以往咨詢、輔導(dǎo)、管理開發(fā)與管理訓練方面的研究，精心設(shè)計了54個實用的案例。兼具理論基礎(chǔ)與實際聯(lián)系，使學員在54個管理案例討論中感悟管理的真諦，相信必定能夠幫助您的企業(yè)精益管理. 提高績效，較少管理成本。 學員手冊包括： 課程簡介：課程介紹、教學設(shè)計 課前作業(yè)：角色說明、競賽規(guī)則、課前作業(yè)、上課公約 核心課程：基礎(chǔ)理論、教戰(zhàn)守策 個案研究：案例集（54個） 課后反饋：課后作業(yè)/行動承諾 課程收益： ● 正確認知管理者在組織中的職責與角色 ● 讓管理者重新檢視自身的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理風格 ● 培養(yǎng)管理者領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)變能力 ● 活用員工激勵、人才發(fā)展與抱怨處理的技巧 ● 明辨部屬問題行為分析與解決方式
授課對象：中層、基層管理人員
講師：張一丹
● 提升跨部門橫向溝通協(xié)調(diào)的技巧，增進合作共事的默契。 ● 強化平行部門間、直線與幕僚間、正式與非正式關(guān)系間及斜向運作間的 ● 沖突管理能力。 ● 學習消除跨部門運作的障礙，提升橫向整合的綜效。
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 有效處理與上司的關(guān)系，贏得上司的信賴； ● 通過實物管理案例的演練和分享，引導(dǎo)建立處理問題的正向心態(tài)； ● 靈活掌握不同類型的上司，應(yīng)付自如、圓滿共事； ● 活用溝通、交流的技巧，培養(yǎng)與上司的默契； ● 正確認清部屬的職責角色，化解可能的沖突； ● 塑造良好的部屬形象，成為上司得力的助手 ● 發(fā)現(xiàn)自己未觸及的管理難題，防止自己未來在工作中碰到管理的“地雷”； ● 在組織內(nèi)部達成管理共識，形成統(tǒng)一的管理語言； ● 課程對管理者的幫助不僅僅限于工作，更可實用與生活；
授課對象：所有員工均適合
講師：張一丹
● 能夠獨立策劃、設(shè)計和準備培訓課程 ● 內(nèi)訓師授課質(zhì)量更嫻熟、更專業(yè)、更先進 ● 掌握課堂的互動技巧，激發(fā)學員參與度和學習興趣 ● 能夠自如的處理各種課堂困境 ● 獨立開發(fā)3課時的課程 ● 掌握課堂引導(dǎo)的3項技術(shù)
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓師、中高層領(lǐng)導(dǎo)
講師：張一丹
● 熟練使用培訓需求分析工具 ● 掌握課程開發(fā)的2個工具 ● 掌握行為樣本抽取的方法 ● 能夠獨立編寫案例 ● 掌握課件制作的工具方法，能夠獨立制作優(yōu)美課件 ● 微課的制作與轉(zhuǎn)化 一、標準課件10-15門 二、課程開發(fā)課后工具包（贈送） 1. 課程開發(fā)軟件2個 2. 200個成功的ppt設(shè)計結(jié)構(gòu)圖形清單 3. 5個經(jīng)典的教學電影 4. 20個視頻案例清單 5. 優(yōu)秀ppt模板40個 6. 30個課堂用于互動的游戲、教學活動清單 7. 200個教學故事清單 8. 6類教學用音樂50首清單 1）適合開場前用 2）適合小組討論用 3）適合休息用 4）適合休息介紹用（召集音樂） 5）適合寫心得用 6）適合互動、討論、休息用
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓師、骨干員工
講師：張一丹
● 了解什么是健康、積極、樂觀的心態(tài)； ● 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)對人的影響； ● 正確的觀念和好心態(tài)如何去影響您的家人及您的同事、朋友； ● 了解什么是職業(yè)素養(yǎng)，應(yīng)該具備的幾種基本職業(yè)素養(yǎng)； ● 為什么要努力養(yǎng)成優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，及如何去培養(yǎng)和堅守自己的職業(yè)素養(yǎng)！
授課對象：社會各界所有需要建立健康、積極、樂觀心態(tài)的有志之士（全員）
講師：胡建華
● 掌握引導(dǎo)技術(shù)在授課中的應(yīng)用 ● 掌握提問的切入點 ● 學會問題的設(shè)計方法，建立講師問題庫 ● 提高培訓師應(yīng)變能力，通過提問題有效激發(fā)學員興趣，提高培訓效果 ● 掌握幾種引導(dǎo)式的開場白以及幾種引導(dǎo)式的授課方法 ● 掌握場域營造的方法，了提高培訓師授課的藝術(shù)
授課對象：高級培訓師、培訓經(jīng)理、培訓顧問
講師：張一丹
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
華師經(jīng)紀訂閱號
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號：粵ICP備12093994號
