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本課程學(xué)員將會學(xué)到以下知識： 1.掌握生產(chǎn)線平衡 2.快速換模 3.IE技法的實際運用 4.測算并提升生產(chǎn)節(jié)
授課對象：生產(chǎn)管理者、基層班組長
講師：朱軍
1.避免陷入從專業(yè)走向管理過程中的常用陷進。 2.通過情景診斷以及自我學(xué)習(xí)做好角色轉(zhuǎn)變的準備。 3.掌握身為管理者所需的溝通、團隊建設(shè)、部屬教導(dǎo)等管理技能。
授課對象：新任管理干部、儲備干部及企業(yè)中基層管理人員
講師：朱軍
1.明確班組長管理角色認知， 避免常犯的角色錯誤； 2.了解班組長應(yīng)具備的關(guān)鍵職業(yè)化素養(yǎng)； 3.掌握科學(xué)的工作理念和方法，建立并維護好工作關(guān)系。
授課對象：班組長、儲備干部
講師：朱軍
● 正確理解稅會的主要差異點 ● 加強對稅務(wù)差異的處理能力 ● 掌握相關(guān)的稅務(wù)政策解讀 ● 提高稅收籌劃下的會計核算能力 ● 有效防范企業(yè)納稅風(fēng)險
授課對象：財務(wù)部門經(jīng)理、主管,財務(wù)分析專員、財務(wù)分析負責(zé)人員,審計經(jīng)理、審計專員,外部投資分析人員、金融資信評估人員等
講師：林一斌
● 深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系 ● 將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來,找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法 ● 掌握高效成本管理從預(yù)測.核算到分析考核的具體流程 ● 掌握提高成本控制技巧所設(shè)計的多個簡單易用的標準化工具與方法經(jīng)典案例分析，掌握降低成本的行動與方法 ● 量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信.直接.系統(tǒng)的解決思路。
授課對象：企業(yè)董事長.總經(jīng)理.中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員
講師：林一斌
● 深刻領(lǐng)悟內(nèi)控精髓，掌握國內(nèi)外內(nèi)控相關(guān)法律要求和價值取向 ● 收獲風(fēng)險管理體系建設(shè)的方法論，掌握內(nèi)控建設(shè)的措施 ● 學(xué)會排查企業(yè)面臨的風(fēng)險，針對風(fēng)險設(shè)計出高效的控制流程 ● 掌握落實內(nèi)控的方法，提高業(yè)務(wù)運行效率，達到降本增效的目標 ● 通過互動的案例分析，幫助學(xué)員企業(yè)建立符合自身實際的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)、需要實施風(fēng)險管理及內(nèi)部控制的各層級管理者
講師：林一斌
幫助學(xué)員銷售情商回歸，職場態(tài)度重塑； 提高學(xué)員產(chǎn)品介紹能力，提升產(chǎn)品引導(dǎo)對抗能力； 幫助掌握談判技巧，提升談判議價能力，談判策略養(yǎng)成； 幫助學(xué)員掌握高效工具的應(yīng)用，減少無用功，提高工作效率。
授課對象：銷售主管/資深員工
講師：張慶均
● 系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制 ● 提高企業(yè)全面預(yù)算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法 ● 掌握預(yù)算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結(jié)合 ● 通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評 ● 將預(yù)算與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合，化戰(zhàn)略為行動
授課對象：企業(yè)高管、各部門負責(zé)人，以及相關(guān)管理人員
講師：林一斌
● 目標1：消除父母過去所固有的錯誤觀點、否定性習(xí)慣及對于未來的恐懼 ● 目標2：作為父母重新尋找人生的夢想和目標，并培養(yǎng)在現(xiàn)實生活中將其實現(xiàn)的能力 ● 目標3：培養(yǎng)父母開發(fā)子女的潛力的能力，將子女培養(yǎng)成負責(zé)任的自立型人才
授課對象：父母
講師：于麗萍
課程收益： 1.理清管理者的角色認知 2.提升班組長的溝通與激勵水平，改善團隊績效 3.掌握日常管理基本手法，提升個人工作能力
授課對象：班組長、儲備干部
講師：朱軍
● 道——掌握營銷的意義，了解營銷人員的成長歷程，明確營銷人員的成長需要過程，不可能一蹴而就 ● 法——掌握顧問式營銷的流程與方法，幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變營銷思路，變推銷為營銷 ● 術(shù)——夯實營銷與客戶管理基本功，明確營銷各個環(huán)節(jié)的操作要點 ● 戰(zhàn)——通過實戰(zhàn)演練，隨堂完成當前產(chǎn)品的合理營銷話術(shù)與正確的客戶管理方法，并制訂自己的營銷成長行動表
授課對象：企業(yè)入職3個月以上銷售人員
講師：張振遠
● 著裝得體、合理 ● 通過相關(guān)訓(xùn)練，讓演講者舉止得體、臺風(fēng)優(yōu)雅 ● 通過相關(guān)訓(xùn)練，讓演講者語言表達流暢清晰，情緒飽滿 ● 克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信 ● 演講中有突發(fā)情況發(fā)生時，處變不驚，完美應(yīng)對 ● 提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力 ● 通過學(xué)習(xí)和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
授課對象：全行業(yè)企業(yè)員工
講師：張振遠
1. 能夠用恰當?shù)男袨樘幚砼c培訓(xùn)學(xué)員的溝通，提升工作效率與人際關(guān)系，提升個人魅力； 2. 認識自身DISC屬性，明確自身培訓(xùn)風(fēng)格中的優(yōu)劣勢所在； 3. 明確各崗位類型學(xué)員的行為DISC行為風(fēng)格需求，有效調(diào)整面對不同類型學(xué)員時的課程引導(dǎo)方式與個人授課風(fēng)格。
授課對象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠
● 能夠高效、美觀、有邏輯的完成企業(yè)要求的PPT內(nèi)容制作，快速實現(xiàn)從一無所有到完美呈現(xiàn)； ● 重新認識PPT，真正掌握會做PPT、做好PPT對自我的作用、意義和價值； ● 掌握PPT設(shè)計的基本設(shè)計原理和詳細步驟； ● 能夠以金字塔原理搭建PPT的結(jié)構(gòu)體系，滿足PPT演示的邏輯需求； ● 會用視覺呈現(xiàn)的方式在PPT內(nèi)演繹演講者的表達內(nèi)容； ● 快速的使用PPT中的相關(guān)技能完成PPT中的配色、文字、圖形、圖片、表格、動畫等內(nèi)容的設(shè)計與美化； ● 根據(jù)不同場合、不同內(nèi)容的企業(yè)演示要求，制作風(fēng)格適宜、特點突出的PPT； ● 用恰當、得體的方式演示制作的PPT； ● 課程結(jié)束，每位學(xué)員都能隨堂輸出自己的PPT設(shè)計成果；
授課對象：內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人、中高層、工作匯報
講師：張振遠
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位，理解培訓(xùn)師的核心要求； ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同，掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式； ● 穿著得體，課堂站姿、站位、手勢恰當，懂得合理走位； ● 在講臺上能夠收放自如，克服緊張情緒，敢于開口； ● 能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況； ● 熟知培訓(xùn)師的語言模式，培訓(xùn)中懂得控制自己的語音語速語調(diào)； ● 基于體驗式教學(xué)法進行課程需求分析，設(shè)計課程結(jié)構(gòu)大綱，呈現(xiàn)課程相關(guān)內(nèi)容； ● 按照體驗式教學(xué)法的流程設(shè)計并開展課程活動、角色扮演、案例分析、多媒體運用、故事講解等課程呈現(xiàn)手法； ● 按照體驗式教學(xué)法設(shè)計并開展書寫式頭腦風(fēng)暴、團隊漫游、外交大使等群策群力的分享技術(shù)； ● 高效、快速、美觀的開發(fā)完成培訓(xùn)課件的開發(fā)； ● 每名學(xué)員課后將根據(jù)自身需求輸出一門完整課程的課程大綱并完成課程部分設(shè)計
授課對象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠
● 明確培訓(xùn)師的核心身份定位，理解培訓(xùn)師的核心要求； ● 掌握培訓(xùn)師基本要求，穿著得體，課堂站姿、站位、手勢恰當，懂得合理走位； ● 在講臺上能夠收放自如，克服緊張情緒，敢于開口； ● 掌握培訓(xùn)師的基本表達能力，培訓(xùn)中懂得控制自己的語音語速語調(diào)； ● 能夠應(yīng)對并克服學(xué)員挑釁、時間變更、設(shè)備問題等各類課堂突發(fā)情況； ● 掌握基礎(chǔ)的課程開發(fā)知識，學(xué)會撰寫基礎(chǔ)課程大綱； ● 區(qū)分成人培訓(xùn)與兒童學(xué)習(xí)的心理異同，掌握成人易于接受的培訓(xùn)方式； ● 通過開口訓(xùn)練，掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)表達技能；
授課對象：內(nèi)訓(xùn)師
講師：張振遠
、情景分析：弄清事實，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法； 2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因； 3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理； 4、計劃分析：掌控風(fēng)險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員
講師：易志勤
四套思維能力工具： 1、情景分析：弄清事實，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法； 2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因； 3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理； 4、計劃分析：掌控風(fēng)險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。
授課對象：企業(yè)中、高層管理人員，高級專業(yè)人員
講師：易志勤
1.培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題 2.開發(fā)潛能，激發(fā)創(chuàng)意 3.轉(zhuǎn)變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意 4.將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實施的解決方案 5.應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇 6.掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對象：創(chuàng)新管理者 中基層人員
講師：易志勤
1.學(xué)會如何與不同類型的人建立信任，實現(xiàn)個性化高效溝通 2.有效提升組織人際與溝通效率 3.培養(yǎng)創(chuàng)新意識，應(yīng)用創(chuàng)新技巧解決問題 4.將新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可實施的解決方案 5.應(yīng)用集體智慧解決工作難題，尋找新的機遇 6.掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具
授課對象：中層干部、創(chuàng)新管理者
講師：易志勤
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市
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