1、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之一,即商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“做正確的事情”的問題。 2、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之二,即運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“用正確的方法”的問題。 3、通過培訓(xùn),幫助學(xué)員深入掌握頂層設(shè)計(jì)的三大技術(shù)之三,即組織系統(tǒng)設(shè)計(jì),從而解決企業(yè)經(jīng)營過程中“在正確的地方”的問題。
授課對象:董事長、董事;總裁、副總裁
講師:鄭秀寶
● 了解教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別,教練的工作方式; ● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)技術(shù):深層聆聽、激發(fā)式提問、績效輔導(dǎo); ● 通過教練體驗(yàn),演練并掌握3大核心輔導(dǎo)技術(shù); ● 學(xué)習(xí)工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績效輔導(dǎo)能力。
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
1、“渠道碎片化,內(nèi)容個性化”是新零售時代渠道的最典型變化,本課程指出了經(jīng)銷商在新時代的新思維,打造全網(wǎng)營銷銷售渠道,從傳統(tǒng)的點(diǎn)狀思維躍遷到全新的網(wǎng)格思維,從零售門店、工程項(xiàng)目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構(gòu)建經(jīng)銷商新零售銷售平臺,實(shí)現(xiàn)與終端用戶的無縫對接。 2、獲取如何定價、打出產(chǎn)品組合拳及打造熱銷新品與產(chǎn)品組合策略的思路與方法。 3、面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗(yàn),一手抓客戶服務(wù)。“門店精細(xì)化管理”用案例的方法,啟發(fā)經(jīng)銷商老板的思維,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商向精銷商轉(zhuǎn)型。 4、“市場推廣策略”全面提升零售店面的客流量,解決了當(dāng)下入店顧客越來越少的問題。 5、獲取招人、留人的高招妙招及夫妻店老板用人、留人之術(shù)。
授課對象:經(jīng)銷商企業(yè)負(fù)責(zé)人、操盤手、營銷負(fù)責(zé)人
講師:張方金
● 了解為什么需要教練,教練技術(shù)對企業(yè)績效的影響; ● 學(xué)習(xí)教練式輔導(dǎo)4大技術(shù),情商發(fā)展、深層聆聽、激發(fā)式提問、團(tuán)隊(duì)關(guān)系發(fā)展技術(shù); ● 通過教練體驗(yàn),演練并掌握4大核心輔導(dǎo)技術(shù); ● 學(xué)習(xí)6大工具系統(tǒng)綜合運(yùn)用技術(shù),提升團(tuán)隊(duì)績效輔導(dǎo)能力。
授課對象:各層級管理者
講師:于麗萍
● 學(xué)習(xí)教練的起源及什么是教練技術(shù); ● 學(xué)習(xí)ICF國際教練聯(lián)盟關(guān)于教練的核心能力; ● 學(xué)習(xí)成為世界級教練型經(jīng)理人的六大核心技術(shù); ● 通過教練體驗(yàn),掌握6大核心教練技術(shù); ● 學(xué)習(xí)教練的工作流程及成為教練的技術(shù)支持; ● 建立6-12個月教練成長計(jì)劃。
授課對象:中高層管理者
講師:于麗萍
項(xiàng)目特色: 實(shí)戰(zhàn):本課程是講師10年品牌專賣店經(jīng)營管理實(shí)踐和8年終端培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),注重培訓(xùn)的現(xiàn)場演練、話術(shù)提煉總結(jié)和課后的跟進(jìn)輔導(dǎo),即學(xué)即用。 實(shí)效:提供可落地執(zhí)行的工具表格,將培訓(xùn)效果真正導(dǎo)入門店工作,達(dá)到培訓(xùn)價值最大化。 實(shí)際:以專業(yè)能力協(xié)助客戶分析、評估、設(shè)計(jì)培訓(xùn)服務(wù),節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。 實(shí)用:通過大量案例分享深入剖析門店店長在管理中遇到的實(shí)際困難和關(guān)鍵問題,提供具體操作方法和管理工具,舉一反三,通俗易懂,易于復(fù)制。
授課對象:店長、儲備店長、店助、加盟商、督導(dǎo)
講師:呂詠梅
1.了解和重視VIP管理在門店經(jīng)營中的價值; 2.掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法; 3.學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類,降低VIP流失率; 4.設(shè)計(jì)忠誠度計(jì)劃,提高門店銷售服務(wù)水平; 5.建立VIP管理八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群; 6.學(xué)會日常短信、微信、電話互動技巧。
授課對象:店長、導(dǎo)購、經(jīng)銷商、VIP專員
講師:呂詠梅
1.能夠根據(jù)營銷目標(biāo)優(yōu)化創(chuàng)意,選擇活動主題,策劃新穎有特色的活動。 2.能夠精準(zhǔn)進(jìn)行客戶分類分群,把握活動關(guān)鍵,組織良好體驗(yàn)的活動;。 3.能夠提升高效溝通和營銷水平,提升客戶到場率,不斷提升產(chǎn)能和績效。 4.能夠?qū)I(yè)執(zhí)行評估,持續(xù)跟進(jìn)營銷,不斷提升客戶貢獻(xiàn)度和忠誠度。
授課對象:銀行中層管理者、支行主管行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理等。
講師:蕭湘
授課對象:
講師:李悟
1、察覺’陷落“式心態(tài),練習(xí)有效的摘取信息的習(xí)慣。 2、認(rèn)知和關(guān)照的自我心理動向體察,縮小情緒盲點(diǎn)區(qū)域。 3、反觀情緒壓力的有效力量,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)情緒為力量,建設(shè)正向心理。 4、認(rèn)知有益的心理信念運(yùn)作,有意識地解決情緒反應(yīng)和運(yùn)用方式。
授課對象:企業(yè)管理者與員工
講師:張慈恩
授課對象:
講師:和平坤
授課對象:
講師:和平坤
授課對象:
講師:和平坤
明確督導(dǎo)角色、職責(zé)和定位,提升督導(dǎo)能力與素質(zhì); 避免督導(dǎo)日常管理工作誤區(qū)和增強(qiáng)其運(yùn)營綜合能力; 掌握門店業(yè)績提升和問題診斷技巧,學(xué)會對癥下藥; 提升督導(dǎo)現(xiàn)場管理能力,提高門店帶教和輔導(dǎo)水平。
授課對象:督導(dǎo)、店長
講師:呂詠梅
授課對象:
講師:和平坤
本課程以問題為導(dǎo)向,從傳統(tǒng)模式追求“噸位”市場的營銷困境開始分析,挖掘紛繁復(fù)雜的營銷困境背后的本質(zhì),即客戶價值發(fā)生了質(zhì)變,需要以客戶價值最大化為基本導(dǎo)向,尋求營銷價值和效率的新來源。 要實(shí)現(xiàn)不同行業(yè)、不同企業(yè)的客戶價值最大化,就需要找到客戶價值最大化的核心驅(qū)動力。我們總結(jié)了各行業(yè)的特點(diǎn),歸納出“客戶”、“技術(shù)”和“資源”三種核心的客戶價值最大化的驅(qū)動要素,由此確定了營銷模式的三種升級方向。無論是哪種驅(qū)動模式,都需要在“定義和選擇價值、創(chuàng)造和交付價值、傳播和溝通價值”的過程中進(jìn)行營銷模式的策略創(chuàng)新和整合,從而升級、創(chuàng)新營銷模式。最后,由于營銷模式的有效升級知易行難,“三分設(shè)計(jì),七分執(zhí)行”,必須落實(shí)到包括組織和隊(duì)伍建設(shè)的企業(yè)整體營銷能力的提升上。
授課對象:總裁班、公開課場合各行業(yè)各級營銷管理者、參與者
講師:張方金
授課對象:
講師:李悟
授課對象:
講師:和平坤
<p>l 幫助學(xué)員樹立良好的金融風(fēng)險防范意識;</p><p>l 讓學(xué)員了解社會上常見的金融騙局的特點(diǎn);</p><p>l 提高學(xué)員遇到可疑為詐騙事件時,如何去甄別和應(yīng)對技巧;</p><p>l 當(dāng)意識到被詐騙后的補(bǔ)救措施,最大程度上的追回?fù)p失;</p><p>l 讓學(xué)員成為防范金融詐騙的宣傳者與志愿者,共筑社會主義和諧社會。</p><p><br/></p>
授課對象:社會各界人式
講師:彭志升
<p>1. 快速提高銀行的柜面操作和法律風(fēng)險的綜合管控能力,避免風(fēng)險故事重復(fù)發(fā)生;</p><p>2. 全面樹立學(xué)員的正解的風(fēng)險觀,不盲目畏懼,更不能輕視風(fēng)險的存在;</p><p>3.&nbsp;讓學(xué)員理解操作風(fēng)險的成因及防范對策,提高對風(fēng)險的識別、防范和管理的能力;</p><p>4. 提高學(xué)員對票據(jù)的綜合能力和相關(guān)的法律意識,避免操作與法律風(fēng)險;</p><p>5.&nbsp;通過大量他行血淋淋的真實(shí)案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似風(fēng)險再次發(fā)生。</p><p><br/></p>
授課對象:會計(jì)主管、柜面人員及其他相關(guān)人員等
講師:彭志升
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用(常見AI辦公、企業(yè)AI智能體)、AI新媒體營銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級項(xiàng)目治理(PMO建設(shè)與運(yùn)營)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉(zhuǎn)型/財富管理/客戶營銷/產(chǎn)品銷售/資產(chǎn)配置/宏觀市場分析
惠州市