久久av一区二区三区|三级国产精品一区二区|色欲aⅴ亚洲情无码av|一本久道综合在线中文无码|久久精品国产亚洲AV成人|国产成人午夜AV无码在线|久久亚洲精品无码AV红樱桃|久久精品国产亚洲AV麻豆三区

專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線:0755-23088556 證書查詢
《決勝千里——銀行人員保險(xiǎn)專業(yè)化銷售實(shí)戰(zhàn)》

● 場(chǎng)景化問(wèn)題解決:針對(duì)在現(xiàn)實(shí)工作中遇到的各種情境和問(wèn)題,全流程介紹了應(yīng)對(duì)方法,幫助學(xué)員能夠跳出誤區(qū),全面實(shí)用工具方法,增強(qiáng)保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)的信息; ● 數(shù)字化工具運(yùn)用:幫助學(xué)員進(jìn)一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最終實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)產(chǎn)品與其他金融工具的密切契合; ● 專業(yè)高效客戶管理:運(yùn)用專業(yè)化的營(yíng)銷路徑打造,做好銀保渠道客戶的分類整合,快速獲客識(shí)客; ● 全方位能力提升:在完善了學(xué)員的保險(xiǎn)營(yíng)銷思維邏輯之后,帶領(lǐng)學(xué)員自主完成營(yíng)銷話術(shù)的整理工作,實(shí)現(xiàn)從腦,到手,再到口的營(yíng)銷能力全方位提升; ● 可跟蹤持續(xù)增值:幫助學(xué)員在夯實(shí)了基本功之后,提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪的成功率及轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)客戶轉(zhuǎn)介,輻射、延伸,做好全旅程服務(wù)。

授課對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、分行零售管理等營(yíng)銷相關(guān)人員

講師:陳一然

《超越未見(jiàn)——宏觀金融趨勢(shì)分析與銀保營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》

● 讀懂宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與銀行業(yè)營(yíng)銷服務(wù)的內(nèi)在邏輯關(guān)系。針對(duì)當(dāng)下銀保存在的營(yíng)銷問(wèn)題有進(jìn)一步的認(rèn)知,能夠在客戶對(duì)接當(dāng)中展示個(gè)人的專業(yè)性; ● 明晰后疫情時(shí)代資產(chǎn)配置與財(cái)富管理的主要特點(diǎn),對(duì)癥下藥,從當(dāng)下行情出發(fā)分析客戶需求,增加客戶的認(rèn)同感; ● 增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)技波動(dòng)的敏感性,提供超出預(yù)期的專業(yè)服務(wù)促營(yíng)銷產(chǎn)出,通過(guò)專業(yè)與及時(shí)的服務(wù),提升客戶的留存率與大客戶的挖掘; ● 啟發(fā)式與案例式分享,開(kāi)展新形勢(shì)下的銀保營(yíng)銷與客戶服實(shí)踐,運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)性工具落實(shí)到客戶營(yíng)銷工作當(dāng)中。

授課對(duì)象:行長(zhǎng)主管、財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理等

講師:陳一然

《“蓄勢(shì)待發(fā) 一期呵成”——銀保渠道期交保險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)》

● 把握未來(lái)發(fā)展方向:了解銀保渠道銷售期交保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)與不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短解答客戶疑慮; ● 穿透銷售底層邏輯:掌握銀保渠道銷售期交保險(xiǎn)的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)心法,鎖定客戶; ● 運(yùn)用工具激發(fā)需求:使用挖掘期交客戶的需求的工具,實(shí)現(xiàn)客戶“我需要”“我要買”的需求激發(fā); ● 設(shè)計(jì)整體配置方案:找準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的與客戶需求的對(duì)應(yīng)點(diǎn),能夠運(yùn)用資產(chǎn)配置輔助工具,做好大單銷售、轉(zhuǎn)介銷售; ● 升級(jí)財(cái)富管理思維:學(xué)會(huì)運(yùn)用財(cái)富管理的思維為客戶做好保險(xiǎn)產(chǎn)品配置,同時(shí)做好全生命周期陪伴與家庭式保單托管咨詢; ● 完成生命旅程陪伴:從產(chǎn)品端到客戶端,從單一式樣到家庭,輻射延伸式挖掘客戶整體價(jià)值。

授課對(duì)象:行長(zhǎng)主管、財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)、客戶經(jīng)理等

講師:陳一然

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下家庭財(cái)富規(guī)劃(產(chǎn)說(shuō)會(huì))

幫助客戶了解經(jīng)濟(jì)新環(huán)境的背景和各類金融工具的搭配使用,理解保險(xiǎn)這種工具對(duì)于家庭財(cái)富規(guī)劃的不可或缺性,產(chǎn)生了解產(chǎn)品的欲望。

授課對(duì)象:保險(xiǎn)從業(yè)人員、客戶

講師:楊恩月

順宏觀趨勢(shì),抓行業(yè)機(jī)遇——中國(guó)金融監(jiān)管新變化下的保險(xiǎn)銷售

● 了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),增加從業(yè)信心,設(shè)定新的發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)路徑 ● 能將所學(xué)內(nèi)容活學(xué)活用,轉(zhuǎn)化為增員或者客戶溝通的素材

授課對(duì)象:保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)人員(內(nèi)勤管理干部、代理人、經(jīng)紀(jì)人等)

講師:楊恩月

民法典時(shí)代的資產(chǎn)配置與財(cái)富傳承

● 全面認(rèn)識(shí)民法典,了解民法典與保險(xiǎn)的4大聯(lián)系 ● 掌握民法典與婚姻相關(guān)的5個(gè)熱點(diǎn),掌握防財(cái)產(chǎn)混同的保單3大架構(gòu)設(shè)計(jì) ● 掌握民法典與財(cái)富傳承相關(guān)的5個(gè)熱點(diǎn),掌握有效避開(kāi)繼承權(quán)公證的保單3大架構(gòu)設(shè)計(jì) ● 用法商思維幫助客戶設(shè)計(jì)保單,嘗試運(yùn)作大單

授課對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:楊恩月

健康險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)

● 績(jī)效:有效運(yùn)用醫(yī)療險(xiǎn)拓客,并增加重疾險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模 ● 轉(zhuǎn)變:以客戶的需求為導(dǎo)向,更專業(yè)的完成健康險(xiǎn)的銷售 ● 體系:掌握重疾觀念溝通10個(gè)觀點(diǎn),玩轉(zhuǎn)健康險(xiǎn)銷售7個(gè)環(huán)節(jié),從容應(yīng)對(duì)8類常見(jiàn)客群

授課對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:楊恩月

打造壽險(xiǎn)贏家——成為卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)

● 績(jī)效:建立系統(tǒng),有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、人力,留存率,增長(zhǎng)率 ● 轉(zhuǎn)變:以系統(tǒng)化的思維創(chuàng)造差異化的團(tuán)隊(duì) ● 體系:掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)2大發(fā)展程序(目標(biāo)管理程序、系統(tǒng)管理程序)、4大管理系統(tǒng)(招募系統(tǒng)、教育訓(xùn)練系統(tǒng)、輔導(dǎo)追蹤系統(tǒng)、溝通激勵(lì)系統(tǒng))

授課對(duì)象:保險(xiǎn)行業(yè)主管

講師:楊恩月

打造壽險(xiǎn)頂尖贏家————邁向MDRT之路

● 績(jī)效:明目標(biāo)有方法,有效增加保費(fèi)規(guī)模 ● 轉(zhuǎn)變:塑造高效展業(yè)習(xí)慣,打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)入高端市場(chǎng) ● 體系:從銷售策略到銷售技巧全流程打造,掌握頂尖營(yíng)銷員的六大成功法則

授課對(duì)象:財(cái)富顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、保險(xiǎn)顧問(wèn)

講師:楊恩月

步步為贏有效增員系統(tǒng)

● 績(jī)效:提升增員意愿及技術(shù),迅速增員成功 ● 轉(zhuǎn)變:建立良好的增員習(xí)慣,打造個(gè)人及團(tuán)隊(duì)品牌形象,由拉拽變?yōu)槲?● 體系:安裝步步為贏增員系統(tǒng),掌握9套話術(shù),4個(gè)工具

授課對(duì)象:希望晉升的準(zhǔn)主管、保險(xiǎn)顧問(wèn);保險(xiǎn)行業(yè)主管、內(nèi)勤管理人員

講師:楊恩月

股權(quán)基金:私募股權(quán)投資基金的運(yùn)營(yíng)與管理

● 了解私募基金發(fā)展的歷史與我國(guó)私募股權(quán)投資基金發(fā)展現(xiàn)狀 ● 熟知私募股權(quán)投資基金管理人登記及產(chǎn)品備案相關(guān)要求 ● 掌握私募股權(quán)投資基金的投資實(shí)操9個(gè)步驟,能夠應(yīng)用到投資實(shí)踐中 ● 知曉私募股權(quán)投資基金的3個(gè)投后管理方式,能切實(shí)為被投企業(yè)賦能 ● 掌握私募股權(quán)投資基金的3種退出方式,最大化實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

授課對(duì)象:投資公司高管、私募基金行業(yè)從業(yè)人員、私募基金風(fēng)控崗位

講師:來(lái)寂則

全面注冊(cè)制與企業(yè)上市IPO上市

● 掌握企業(yè)上市利與弊,了解全面注冊(cè)制下的多層次資本市場(chǎng)構(gòu)成與選擇 ● 熟悉上市條件、標(biāo)準(zhǔn)與審核要點(diǎn),掌握上市流程與進(jìn)度 ● 知曉上市過(guò)程中的5個(gè)重要節(jié)點(diǎn),提前規(guī)劃避坑 ● 掌握股權(quán)融資的方法與投資機(jī)構(gòu)要求,提高股權(quán)融資成功率 ● 了解并購(gòu)重組市場(chǎng)現(xiàn)狀及企業(yè)并購(gòu)重組的主要要素

授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)管理人員、公司股東及投資人

講師:來(lái)寂則

股權(quán)融資:企業(yè)成功股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)

● 掌握企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的頂層設(shè)計(jì)方案,能夠?yàn)樽约浩髽I(yè)未來(lái)發(fā)展做好股權(quán)規(guī)劃; ● 知己知彼,厘清自身企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉股權(quán)投資機(jī)構(gòu)選擇評(píng)估13個(gè)維度; ● 掌握商業(yè)計(jì)劃書的撰寫7個(gè)原則,能夠高質(zhì)量撰寫自己企業(yè)的融資商業(yè)計(jì)劃書; ● 熟悉股權(quán)融資5大流程,高效配合投資機(jī)構(gòu)做好盡職調(diào)查,提升融資成功率; ● 掌握企業(yè)估值2個(gè)方法和商務(wù)談判要點(diǎn),合理平衡股權(quán)稀釋和自身股權(quán)比例; ● 知曉如何在投后如何維護(hù)股東關(guān)系,充分利用股東資源進(jìn)一步做好企業(yè)。

授課對(duì)象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、公司高級(jí)管理人

講師:來(lái)寂則

《商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調(diào)查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理》

● 讓學(xué)員從從業(yè)人員案件的分析中知道自己離犯罪的距離,審視自己的疏忽、想當(dāng)然可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果。案件防控,從每一個(gè)業(yè)務(wù)流程開(kāi)始 ● 幫助學(xué)員了解外部監(jiān)管部門的監(jiān)管政策、監(jiān)管重點(diǎn),在其他銀行的處罰案例中樹立起合規(guī)管理的自覺(jué)性,認(rèn)識(shí)違規(guī)違法的嚴(yán)重后果,加快形成主動(dòng)合規(guī)、我要合規(guī)的局面。 ● 讓銀行更加關(guān)注從業(yè)人員行為風(fēng)險(xiǎn)的防控,做到有針對(duì)性的管控并切實(shí)有效地防范行為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

授課對(duì)象:各行風(fēng)險(xiǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、合規(guī)部、法務(wù)部、業(yè)務(wù)部門、支行全體員工

講師:張小平

《區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢(shì)研判及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與策略》

● 了解區(qū)域性銀行的現(xiàn)狀,建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本邏輯和框架。 ● 帶領(lǐng)行方認(rèn)清道路,分析自己;厘清頭緒,走上變革;因地制宜,步步為營(yíng)。 ● 落實(shí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)維度(摸家底、搭架構(gòu)、定路徑),明晰三個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中的方法技巧,便于高管在銀行中實(shí)操應(yīng)用。 ● 舉一反三,以典型案例剖析背后邏輯,找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),逐一紓解、打通,讓學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)能夠理清內(nèi)容邏輯。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、科技總、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、運(yùn)營(yíng)部總、各支行行長(zhǎng)等

講師:張小平

股權(quán)激勵(lì):股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升

● 掌握企業(yè)的戰(zhàn)略定位與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì),現(xiàn)代化高效率治理公司; ● 熟悉股權(quán)激勵(lì)的重要性和必要性,知曉股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì); ● 能夠通過(guò)7步法制定并實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的方案,提高員工積極性和凝聚力; ● 知曉股權(quán)激勵(lì)實(shí)施過(guò)程中的7個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法,能有效實(shí)施股權(quán)激勵(lì); ● 掌握股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)要點(diǎn),能把股權(quán)激勵(lì)落實(shí)到企業(yè)估值提升上。

授課對(duì)象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)、總裁、董課程方式:課堂講授+案例

講師:來(lái)寂則

《普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法》

● 從完整架構(gòu)上認(rèn)知普惠信貸,認(rèn)知自己在信貸流程中的環(huán)節(jié),跳出崗位看流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)普惠信貸認(rèn)知質(zhì)的變化。 ● 通過(guò)大量的實(shí)操案例與操作指導(dǎo),在現(xiàn)場(chǎng)讓學(xué)員知道:做,該怎么做;不做,為什么不做。 ● 了解普惠業(yè)務(wù)中信用風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。 ● 指導(dǎo)業(yè)務(wù)拓展部門,如何開(kāi)展普惠信貸的營(yíng)銷,圈、鏈、社區(qū)的營(yíng)銷方法,提升營(yíng)銷效果。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、放款中心總、各支行行長(zhǎng)、支行客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

股權(quán)設(shè)計(jì):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營(yíng)

● 掌握股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益、學(xué)會(huì)分股不分權(quán)的7個(gè)方法; ● 掌握6種主體持股架構(gòu)的使用情形及優(yōu)劣對(duì)比分析,能夠合理做好股權(quán)頂層設(shè)計(jì); ● 熟悉3種不同發(fā)展策略下的底層股權(quán)架構(gòu)搭建,為業(yè)務(wù)發(fā)展助力; ● 了解境內(nèi)外IPO上市、并購(gòu)重組等股權(quán)退出變現(xiàn)的方式及對(duì)企業(yè)的要求; ● 了解股權(quán)分割的3種情形,并能提前做好布局和合理應(yīng)對(duì)。

授課對(duì)象:擬創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)創(chuàng)始人、公司實(shí)際控制人、公司股東及投資人、公司董事長(zhǎng)、總裁、董事會(huì)秘書、公司高級(jí)管理人

講師:來(lái)寂則

《盡職免責(zé)——銀行信貸全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)管控》

● 全面了解信貸全流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),了解風(fēng)險(xiǎn)的化解和處置,便于工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避與精準(zhǔn)處理。 ● 重新打開(kāi)學(xué)員的認(rèn)知,從身邊業(yè)務(wù)看風(fēng)險(xiǎn)、從身邊的人看風(fēng)險(xiǎn),將信貸風(fēng)險(xiǎn)更落實(shí)到實(shí)際案例中,實(shí)戰(zhàn)性更強(qiáng)。 ● 幫助從業(yè)人員從系統(tǒng)到細(xì)節(jié)的操作都更清晰,知道相關(guān)規(guī)定,掌握在規(guī)定下如何靈活操作的技巧。 ● 通過(guò)案例及條款分析,明晰監(jiān)管處罰的邏輯,落實(shí)盡職免責(zé)的要求與實(shí)操工作。

授課對(duì)象:總行分管行長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部總、風(fēng)險(xiǎn)部總、放款中心總、各支行行長(zhǎng)、支行客戶經(jīng)理等相關(guān)人員

講師:張小平

《化險(xiǎn)為夷——商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與輿情控制》

★ 掌握體系化銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理:以專業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)理論配以詳實(shí)的案例解說(shuō),以案說(shuō)法,掌握體系化的銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理邏輯和操作技巧。 ★ 通曉《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》相關(guān)制度:通過(guò)解讀相關(guān)制度條款,從法到行讓學(xué)員明晰從監(jiān)管要求出發(fā),銀行機(jī)構(gòu)所要進(jìn)行的操作與管理。 ★ 掌握輿情控制的方法與流程:掌握輿情處理全流程(從排查到評(píng)估到應(yīng)對(duì)處理)的近20種方法,幫助學(xué)員在銀行實(shí)際經(jīng)營(yíng)中能夠輕松應(yīng)對(duì)突發(fā)輿情事件 ★ 以案說(shuō)法打通9大常見(jiàn)輿情場(chǎng)景的處理:以老師多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)下常見(jiàn)的銀行輿情案件處理情況。

授課對(duì)象:銀行高管、辦公室、風(fēng)險(xiǎn)部、運(yùn)營(yíng)部、各支行及涉及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)流程的員工

講師:張小平

在線客服

服務(wù)熱線

0755-23088556

關(guān)注我們

回到頂部