全部講師分類
● 使學(xué)員全面掌握解放軍的“精神聚眾”，提升感召力和凝聚力。 ● 使學(xué)員熟練掌握解放軍的“帶兵絕招”，提升問題解決能力。 ● 使學(xué)員系統(tǒng)掌握解放軍的“戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)”，提升全局謀劃能力。 ● 使學(xué)員準(zhǔn)確掌握解放軍的“戰(zhàn)無常法”，提升開拓創(chuàng)新能力。
授課對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理者
講師：李乾
● 了解高效工團(tuán)隊(duì)的基本概念，了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的理論知識(shí)； ● 如何搭好團(tuán)隊(duì)的班子以及如何讓團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)； ● 掌握建立高效工作團(tuán)隊(duì)的方法，有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的合作精神； ● 掌握相關(guān)的工具和模板幫助建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，并運(yùn)用塑造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧； ● 學(xué)會(huì)診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法，學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理人員、團(tuán)隊(duì)管理者
講師：李乾
● 深刻明白和正確理解個(gè)人、組織執(zhí)行力差的根本原因及提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義 ● 清楚知道，學(xué)習(xí)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式、提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手，掌握提升個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系統(tǒng)模型的關(guān)鍵要素以及短時(shí)間內(nèi)提升執(zhí)行力的技巧 ● 真正領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的環(huán)境，團(tuán)隊(duì)成員如何相互信任、彼此支持執(zhí)行到位；如何通過加強(qiáng)目標(biāo)管理、過程管控、優(yōu)化制度流程等來提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ● 提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣，真正領(lǐng)會(huì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行模式的精髓，心靈受到震撼，行為得到改變，迅速打造一支強(qiáng)戰(zhàn)斗力的職業(yè)化執(zhí)行強(qiáng)隊(duì)
授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)各層級(jí)管理人員、各條線一線員工等
講師：李乾
● 理解溝通的意義，掌握跨部門溝通的要點(diǎn)與技巧，有效處理內(nèi)部沖突，提升部門間的溝通效率與效果 ● 學(xué)會(huì)橫向溝通的主要角色與方式，理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，啟動(dòng)動(dòng)力對(duì)話系統(tǒng)，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤? ● 認(rèn)識(shí)人與人之間的性格差異，減少無謂的人際沖突，提升個(gè)人影響力，最終解決跨部門溝通的問題
授課對(duì)象：各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
講師：李乾
● 對(duì)于培訓(xùn)管理者： 1. 應(yīng)用培訓(xùn)的價(jià)值鏈，把握培訓(xùn)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使培訓(xùn)價(jià)值最大化 2. 在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面，建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系，使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍，有章法規(guī)則，有充足資源，有完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制 3. 提供在課程體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)供應(yīng)商管理等方面最新的、可操作性前沿的工具、方法或流程 對(duì)于企業(yè)組織： 1. 培育濃厚的組織學(xué)習(xí)氛圍，建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制，打造學(xué)習(xí)型/學(xué)教型組織 2. 高效的培訓(xùn)體系將圍繞組織戰(zhàn)略展開，致力于減少培訓(xùn)資源的浪費(fèi)，助力組織發(fā)展，推動(dòng)人才的培育工作
授課對(duì)象：人力資源管理者、企業(yè)大學(xué)管理者、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管/專員、其他部門經(jīng)理等致力于企業(yè)人才發(fā)展的行業(yè)人士
講師：李乾
● 熟練掌握構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代高效培訓(xùn)體系的理念和方法 ● 對(duì)培訓(xùn)運(yùn)作（需求、預(yù)算、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估）進(jìn)行高效管理，搭建好專業(yè)的培訓(xùn)體系，快速提升專業(yè)度 ● 分析新形勢(shì)下企業(yè)培訓(xùn)工作的特點(diǎn)，依據(jù)學(xué)員實(shí)際情況，模擬真實(shí)工作情境，進(jìn)行案例分析和技能指導(dǎo)，解決培訓(xùn)體系構(gòu)建工作中經(jīng)常遇到的問題難題 ● 提升培訓(xùn)管理者在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時(shí)代培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)操作、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理等綜合能力
授課對(duì)象：企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)管理者、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者以及其他與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員
講師：李乾
● 集數(shù)家不同行業(yè)500強(qiáng)企業(yè)一線的培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，干貨分享，運(yùn)用基于建構(gòu)主義的教學(xué)方法，引導(dǎo)學(xué)員自我建構(gòu)培訓(xùn)與培訓(xùn)管理體系。 ● 借鑒世界優(yōu)秀500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的最前沿的思想與工具，結(jié)合自己服務(wù)企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀，自我建構(gòu)出破解你工作困境的思路和方法。 ● 培訓(xùn)管理實(shí)際工作中高效的實(shí)操技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)情景演練員工能力體系、培訓(xùn)需求分析體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資體系、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系等的建立與優(yōu)化，知識(shí)性+工具性+應(yīng)用性合三為一。
授課對(duì)象：企業(yè)、事業(yè)單位、政府部門、企業(yè)大學(xué)及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)管理者、組織學(xué)習(xí)與發(fā)展人員、教學(xué)教務(wù)人員、人力資源管理者以及其他與培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的人員
講師：李乾
● 了解學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)成要素，熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念，領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦 ● 掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉的操作精髓 ● 通過系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，掌握創(chuàng)建“上接戰(zhàn)略，中貼業(yè)務(wù)，下接績(jī)效”學(xué)習(xí)型組織有效策略、技能與方法 ● 掌握學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉潛力的行動(dòng)方案設(shè)計(jì)思路與實(shí)施要點(diǎn)
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)首席學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理，HR，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和知識(shí)管理的相關(guān)人員
講師：李乾
● 明晰全球范圍企業(yè)大學(xué)發(fā)展情況、中國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的最新趨勢(shì) ● 準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)世界和國(guó)內(nèi)著名企業(yè)大學(xué)，通過分享管理案例報(bào)告巧妙移植其成功經(jīng)驗(yàn) ● 系統(tǒng)建立起企業(yè)大學(xué)的概念體系與人才培養(yǎng)體系，為建立企業(yè)大學(xué)打下良好理論基礎(chǔ) ● 全面掌握領(lǐng)導(dǎo)力管道模型、勝任力模型、崗位成長(zhǎng)路徑模型和學(xué)習(xí)地圖，構(gòu)建企業(yè)大學(xué)運(yùn)作新模式
授課對(duì)象：大中型企業(yè)總經(jīng)理、主管人力資源HRVP、HRD、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)專業(yè)人員、企業(yè)人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)咨詢行業(yè)從業(yè)人員等
講師：李乾
• 深刻理解標(biāo)桿企業(yè)的人才管理之道及人才培養(yǎng)體系之精髓； • 掌握最前沿的企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系的搭建原理與路徑方法； • 掌握企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與后備干部培養(yǎng)的策略與項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方法； • 掌握企業(yè)不同發(fā)展階段在人才發(fā)展與裂變過程中如何采取相應(yīng)的培養(yǎng)策略； • 了解未來人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，做好長(zhǎng)期人才的規(guī)劃與培養(yǎng)； • 掌握企業(yè)大學(xué)的核心功能及搭建實(shí)操方法，輕松擁有自己的企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院 • 提高企業(yè)管理人員的各層次人才培育的綜合能力和技巧；
授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理及培訓(xùn)經(jīng)理等
講師：李乾
課程目的： 為終端銷售提供支持，讓導(dǎo)購人員了解如何成為一名的優(yōu)秀導(dǎo)購人員并進(jìn)行業(yè)績(jī)的倍增，塑造擁有大格局的職業(yè)定位；提升導(dǎo)購自身素質(zhì)，如何提升溝通藝術(shù)、加強(qiáng)情緒管理及服務(wù)意識(shí)；把握銷售時(shí)機(jī)，在不斷修煉提升自我的同時(shí)，提升成交效率及成交量。
授課對(duì)象：店長(zhǎng)、店員、銷售人員
講師：鄧波
課程目的： 本課程為終端銷售提供支持，可以了解顧客語言背后更多的應(yīng)對(duì)及銷售技巧，了解日常常見的銷售中10大問題及應(yīng)對(duì)方案，洞察顧客心理，掌握更多的銷售工具，掌握獨(dú)特有用的話術(shù)，把握銷售時(shí)機(jī)，在有限的時(shí)間化解異議，提升成交效率及成交量；同時(shí)調(diào)整導(dǎo)購人員的職業(yè)心態(tài)和觀念，提升導(dǎo)購自身素質(zhì)，掌握標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)的服務(wù)禮儀塑造擁有大格局的職業(yè)定位。
授課對(duì)象：店長(zhǎng)、店員、銷售人員
講師：鄧波
課程收益： ● 本課程幫助學(xué)員更好的了解企業(yè)業(yè)績(jī)提升涉及的領(lǐng)域及范圍和怎樣進(jìn)行更好的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。 ● 更好的掌握與客戶溝通、提升自己的格局和視野。 ● 學(xué)習(xí)怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人修為的提升、銷售業(yè)績(jī)的提升、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌推廣等方面的方法和技巧，不斷打造和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
授課對(duì)象：企業(yè)的各級(jí)銷售管理者、職能部門人員
講師：鄧波
課程收益： ● 了解大客戶的定義及分類，突破營(yíng)銷觀念，創(chuàng)新營(yíng)銷新思路，可以更加快速定位大客戶。 ● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)客戶體驗(yàn)，專業(yè)產(chǎn)品（方案）呈現(xiàn)秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功約見大客戶 ● 梳理客戶買點(diǎn)，提升客戶感受，營(yíng)造獲得客戶好感的銷售行為，輕松建立大客戶關(guān)系。 ● 掌控客戶心理，懂得銷售技巧，精準(zhǔn)獲得大客戶需求。 ● 解決營(yíng)銷難題，與大客戶建立良好信任關(guān)系，提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)，提高銷售團(tuán)隊(duì)做大客戶的成單率，縮短大客戶銷售周期，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。
授課對(duì)象：銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、大區(qū)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷售總監(jiān)等
講師：鄧波
課程收益： ● 本課程幫助學(xué)員更好的了解經(jīng)營(yíng)能力及業(yè)績(jī)提升涉及的領(lǐng)域及范圍和怎樣進(jìn)行更好的提升，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng) ● 更好的掌握與員工溝通、激勵(lì)、使用、培養(yǎng)的方法，提升管理的格局和視野 ● 更好的從企業(yè)戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)到資金管理、庫房管理門店管理的重要性 ● 更好的管理和運(yùn)營(yíng)，學(xué)習(xí)怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人修為的提升、銷售業(yè)績(jī)的提升、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌推廣等方面的方法和技巧，不斷打造和提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
授課對(duì)象：企業(yè)的各級(jí)銷售管理者、職能部門人員、經(jīng)銷商老板
講師：鄧波
課程收益： ● 了解銷售人員在不同階段中遇到的問題，提供針對(duì)性的輔導(dǎo) ● 了解銷售人員工作動(dòng)機(jī)的來源和工作積極性下降的原因 ● 了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定及分解的關(guān)鍵要素 ● 設(shè)計(jì)統(tǒng)一的銷售語言，對(duì)于團(tuán)隊(duì)銷售過程及未來業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)了如指掌 ● 掌握保持銷售人員工作積極性的關(guān)鍵要素 ● 應(yīng)用激勵(lì)銷售人員的常用方法
授課對(duì)象：企業(yè)銷售管理者、銷售人員、職能部門人員
講師：鄧波
課程收益： ● 從知道到學(xué)會(huì)到應(yīng)用，能自然應(yīng)對(duì)常見的銷售難題和各自場(chǎng)景，并能很好的提煉品牌話術(shù)。 ● 完全基于實(shí)戰(zhàn)和應(yīng)用，杜絕只是對(duì)銷售理論或技巧的照搬照抄； ● 以技能訓(xùn)練為主，確保掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，提高銷售業(yè)績(jī)；
授課對(duì)象：銷售經(jīng)理、主管、各級(jí)銷售人員
講師：鄧波
課程收益： ● 銷售人員能分析客戶的談判心理，在談判中需要掌握的核心要求，如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸顯等； ● 掌握成為談判高手必備的要素，進(jìn)攻策略的連環(huán)招式，誘敵深入，直搗黃龍； ● 獲得談判中的有利地位，掌握談判共贏思維、銷售談判的流程及需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷售、售后服務(wù)、二次營(yíng)銷等共贏談判技能提升談判效率；
授課對(duì)象：各級(jí)銷售管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員等
講師：鄧波
幫助一線銷售人員提高銷售技巧
授課對(duì)象：銷售主管.銷售經(jīng)理.市場(chǎng)一線大客戶銷售人員
講師：粟文杰
● 清晰員工或團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，協(xié)助訂立業(yè)務(wù)發(fā)展策略，提高管理效益。 ● 了解不同的團(tuán)隊(duì)、溝通及管理模式如何影響績(jī)效。 ● 建立學(xué)習(xí)型組織的文化并讓員工產(chǎn)生不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力。 ● 使員工的心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)，素質(zhì)得以提升。 ● 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升并達(dá)到共同目標(biāo)。 ● 協(xié)助并支持員工訂出實(shí)際行動(dòng)步驟，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。
授課對(duì)象：中基層管理者
講師：粟文杰
項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管控、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術(shù)、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營(yíng)銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
北京市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng)）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營(yíng)銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
