● 通過(guò)本課程首先幫助參會(huì)學(xué)員調(diào)整自我情緒反饋通道建立理性思維映射通道 ● 通過(guò)生活化故事講述情緒與壓力的理論，讓理論知識(shí)變成生活化應(yīng)用方法 ● 通過(guò)培訓(xùn)、催化、掌握的分解原理，讓參會(huì)者更能了解和掌握員工情緒疏導(dǎo)方法 ● 在經(jīng)濟(jì)下行與攀比文化碰撞下的員工壓力、情緒、心態(tài)和亞健康的調(diào)適方法
授課對(duì)象：企業(yè)高層管理、部門(mén)經(jīng)理主管、普通員工等
講師：韓冬
● 解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師只會(huì)干不會(huì)講的突出問(wèn)題，掌握各種不同教學(xué)工具及特點(diǎn)； ● 能夠自主設(shè)計(jì)授課形式和選擇教學(xué)工具，課程要點(diǎn)易于轉(zhuǎn)化和吸收； ● 針對(duì)不同類型課程和學(xué)員特點(diǎn)靈活使用教學(xué)工具。
授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)專員及需經(jīng)常培訓(xùn)員工的主管
講師：鹿海姣
● 掌握通過(guò)有效管理實(shí)現(xiàn)所期望結(jié)果的能力4C模型。 ● 統(tǒng)一管理理念、思路、形成相對(duì)一致的管理口徑與行事方式。 ● 增強(qiáng)改善個(gè)人和組織績(jī)效的愿望，并付諸于具體的行動(dòng)。
授課對(duì)象：中層經(jīng)理、新任經(jīng)理和潛力管理人員
講師：張蕾
● 掌握高品質(zhì)溝通的理法，懂得運(yùn)用溝通的理法去實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)的高效溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的心法，做到主動(dòng)、積極、有效的溝通 ● 掌握高品質(zhì)溝通的功法，做到能表達(dá)，懂傾聽(tīng)，善引導(dǎo) ● 掌握高品質(zhì)溝通的技法，活學(xué)活用溝通6步驟 ● 掌握高品質(zhì)溝通的職場(chǎng)應(yīng)用，充分運(yùn)用高品質(zhì)溝通實(shí)現(xiàn)高效能職場(chǎng)，建立高效能組織
授課對(duì)象：全員
講師：何峰
1.幫助企業(yè)宣傳者快速制作微信圖文信息， 2.了解最前沿的微信公眾號(hào)的制作技術(shù)，降低企業(yè)宣傳的時(shí)間成本和管理成本。
授課對(duì)象：企業(yè)文字宣傳工作者等
講師：彭曉輝
● 啟動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售意愿，拉動(dòng)規(guī)模訪量 ● 產(chǎn)說(shuō)會(huì)助力營(yíng)銷，牽引團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo) ● 為開(kāi)門(mén)紅長(zhǎng)期戰(zhàn)略做好客戶儲(chǔ)備與全產(chǎn)品布局
授課對(duì)象：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員
講師：鄒延渤
● 了解我國(guó)信用卡行業(yè)發(fā)展背景 ● 了解廳堂網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷核心的“三境體驗(yàn)” ● 掌握并運(yùn)用廳堂營(yíng)銷套路、開(kāi)展?fàn)I銷 ● 運(yùn)用交叉銷售，提升客戶粘性 ● 深挖客戶背后的潛在價(jià)值，使MGM快速落地 ● 識(shí)別前端營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，避免潛在風(fēng)險(xiǎn)
授課對(duì)象：商業(yè)銀行大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)銷序列類客戶經(jīng)理
講師：馬駿
精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下，Excel的實(shí)用技巧，縮短工作時(shí)間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、數(shù)據(jù)分析人員、財(cái)務(wù)人員
講師：尹航
快速掌握Word單頁(yè)排版技術(shù)，讓長(zhǎng)文檔正規(guī)美觀，便于后期修改調(diào)整； 掌握OneNote的使用方法，了解其結(jié)構(gòu)，插入多種媒體的方式，備份恢復(fù)方法。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 、學(xué)生 、會(huì)議記錄人員
講師：尹航
掌握版式的修改，增加，母版等概念， 掌握一般PPT的內(nèi)容要素 掌握PPT圖形處理技巧 掌握動(dòng)畫(huà)和切換的設(shè)置步驟 能通過(guò)對(duì)觀眾的角色分析，來(lái)確定PPT的設(shè)計(jì)風(fēng)格
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示方案的銷售人員，投標(biāo)人員，方案設(shè)計(jì)人員；
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧，縮短了工作時(shí)間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常需要演示的市場(chǎng)分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧，縮短了工作時(shí)間，提升辦公效率！ 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟，最后附送大量資源；
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、經(jīng)常需要演示的市場(chǎng)分析人員 、經(jīng)常需要匯總數(shù)據(jù)和演示的銷售人員
講師：尹航
精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下，Excel的實(shí)用技巧，縮短工作時(shí)間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容； 介紹大量常用財(cái)務(wù)函數(shù) 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備
授課對(duì)象： 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員 、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、 數(shù)據(jù)分析人員
講師：尹航
精通工作中常見(jiàn)場(chǎng)景下，Excel的實(shí)用技巧，縮短工作時(shí)間，提升工作效率； 掌握專業(yè)，快速的數(shù)據(jù)分析技巧，不僅僅有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還能在此基礎(chǔ)上匯總合并，分析出需要的內(nèi)容 掌握幾個(gè)Excel2016特有的新功能 了解商業(yè)智能技術(shù)，為高級(jí)分析做好準(zhǔn)備
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人員 、數(shù)據(jù)分析人員 、財(cái)務(wù)人員
講師：尹航
快速掌握Office諸多課堂之外無(wú)法學(xué)到的實(shí)用快捷操作技巧，縮短了工作時(shí)間，提升辦公效率！ 掌握專業(yè)Word排版技巧，讓文檔排版格式專業(yè)，后期調(diào)整方便！ 掌握PPT設(shè)計(jì)規(guī)范和設(shè)計(jì)思路，了解PPT版式和圖形處理技術(shù)，掌握讓幻燈片動(dòng)起來(lái)的方法和步驟，最后附送大量資源； 掌握日常工作中常用的Excel技巧，進(jìn)而學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和透視技術(shù)，了解微軟Excel商業(yè)智能。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 、經(jīng)常投標(biāo)寫(xiě)標(biāo)書(shū)，寫(xiě)論文的人員 、經(jīng)常需要演講匯報(bào)的人員 、經(jīng)常錄入數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)分析的財(cái)務(wù)人員 、 所有需要用電腦辦公的白領(lǐng)
講師：尹航
通過(guò)學(xué)習(xí)，使管理者能掌握財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財(cái)務(wù)工具為管理做支撐，利用財(cái)務(wù)思維分析解決管理中的問(wèn)題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過(guò)財(cái)務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí)，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財(cái)務(wù)管理的思維方法，并在工作中使用財(cái)務(wù)思維方式解決問(wèn)題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn)： ● 從新定位什么是管理者，管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并能解讀財(cái)報(bào)內(nèi)容 ● 學(xué)會(huì)使用管理報(bào)表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理，加強(qiáng)資金使用的安全 ● 了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
授課對(duì)象：中高層管理者
講師：王子墨
通過(guò)學(xué)習(xí)，使管理者能掌握財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實(shí)施中的重要性，使管理者能夠在管理中使用財(cái)務(wù)工具為管理做支撐，利用財(cái)務(wù)思維分析解決管理中的問(wèn)題，從而找到更好的方法與手段。 本課程通過(guò)財(cái)務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實(shí)操練習(xí)，讓管理者更直接的了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財(cái)務(wù)管理的思維方法，并在工作中使用財(cái)務(wù)思維方式解決問(wèn)題。 具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點(diǎn)： ● 從新定位什么是管理者，管理者應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理論 ● 學(xué)習(xí)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并能解讀財(cái)報(bào)內(nèi)容 ● 學(xué)會(huì)使用管理報(bào)表指導(dǎo)日常管理工作 ● 通過(guò)學(xué)習(xí)掌握對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理，加強(qiáng)資金使用的安全 ● 了解財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)企業(yè)管理的意義 ● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制
授課對(duì)象：中高層管理者
講師：王子墨
具體而言，它能夠幫助使用者： 創(chuàng)造性地思考、清晰地辨析、準(zhǔn)確地表述觀點(diǎn)。 1. 定義復(fù)雜問(wèn)題，建立清晰的寫(xiě)作目標(biāo)。 2. 評(píng)估文章所要表達(dá)的各層思想及其相對(duì)重要程度。 3. 使推理結(jié)構(gòu)化，使論述更為連貫、透明。 4. 分析、確定論據(jù)的效用。
授課對(duì)象：所有具有公眾演講需求的伙伴
講師：張振遠(yuǎn)
●學(xué)習(xí)溝通的基本知識(shí)與原理； ●識(shí)別溝通中的障礙根源，排除管理現(xiàn)場(chǎng)中的盲區(qū)； ●挖掘跨部門(mén)溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源； ●掌握跨部門(mén)溝通和協(xié)作的關(guān)鍵策略與程序； ●分享跨部門(mén)溝通協(xié)作的四大模式與運(yùn)用； ●學(xué)習(xí)為何在溝通中需要換位思考 ●掌握管理溝通中各類有效實(shí)用的方法； ●提升跨部門(mén)人員的溝通技能。
授課對(duì)象：企業(yè)員工、基層管理者
講師：彭曉輝
◆ 深度理解解放軍目標(biāo)管理的精髓 ◆ 全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟 ◆ 掌握建立目標(biāo)管理體系的方法，提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性 ◆ 掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法；使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
授課對(duì)象：企業(yè)各級(jí)管理人員、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)、主管與負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理體系的人士
講師：李乾
項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目管理策劃、工程成本管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管控、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用、隧道工程質(zhì)量安全管控、建筑施工技術(shù)、建造師考證……
昭通市
AI本地化部署、AI項(xiàng)目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見(jiàn)AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營(yíng)銷、0代碼實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
企業(yè)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理、保密及內(nèi)控管理、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
北京市
通用項(xiàng)目管理、企業(yè)級(jí)項(xiàng)目治理（PMO建設(shè)與運(yùn)營(yíng)）、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理
北京市
廳堂營(yíng)銷、理財(cái)經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能、開(kāi)門(mén)紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
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