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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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《企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯》

● 幫助學(xué)員深入掌握“企業(yè)金字塔”這一經(jīng)營工具，學(xué)會如何將員工的行動和企業(yè)的夢想一致起來，確保企業(yè)“做正確的事情。” ● 幫助學(xué)員深入掌握行為管理這一卓越團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的原理，學(xué)會如何通過行為設(shè)計(jì)促成員工零成本改變，確保企業(yè)“用正確的方法。” ● 幫助學(xué)員深入掌握“文化變革三部曲”這一組織管理方法，學(xué)會如何建設(shè)一個敏捷的組織系統(tǒng)，確保企業(yè)“在正確的地方。”

授課對象：企業(yè)中高層管理人員,特別是企業(yè)董事長、總裁

講師：鄭秀寶
場篇：組織創(chuàng)新的核心邏輯

課程收益： ●幫助學(xué)員牢固樹立組織創(chuàng)新的正確的指導(dǎo)思想，以助力其在實(shí)際工作中始終站在組織創(chuàng)新的制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握組織創(chuàng)新的實(shí)用的理論、方法與工具，以助力其在實(shí)際工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐豐富理論。 ●幫助學(xué)員深刻理解組織創(chuàng)新必備的配套條件，以助力其在實(shí)際工作中統(tǒng)籌兼顧。

授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁

講師：鄭秀寶
邏輯思維下的管理問題解決

課程收益： ●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想，以在實(shí)際問題分析與解決中，始終站在一個制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具，以在實(shí)際問題分析與解決中，從“感性型”轉(zhuǎn)向“理性型”。 ●幫助學(xué)員學(xué)習(xí)熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施，以在實(shí)際問題分析與解決中，提高有效性。

授課對象：全體人員，特別是中高層管理人員

講師：鄭秀寶
《經(jīng)營視野下的人力資本運(yùn)營》

課程收益：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●幫助學(xué)員樹立正確的指導(dǎo)思想，以在實(shí)際工作中堅(jiān)持方向，始終站在人力工作的制高點(diǎn)上。 ●幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的理論、方法與工具，以在實(shí)際工作中提升能力，將人力工作從“成本型”轉(zhuǎn)向“利潤型”。 ●幫助學(xué)員熟悉必備的基礎(chǔ)設(shè)施，以在實(shí)際工作中拓寬思路，為人力工作的有效性提供保障。

授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事及總裁、副總裁等核心層

講師：鄭秀寶
360°有效溝通

● 用國學(xué)的思想徹底改善心智模式 ● 從古圣先賢的教誨中汲取溝通的“道”與“術(shù)” ● 改變溝通的態(tài)度、心態(tài)和狀態(tài) ● 掌握“五心”思維 ● 增強(qiáng)溝通與協(xié)作意識 ● 學(xué)會控制情緒 ● 掌握贊美的方法 ● 掌握與上司高效溝通的技巧和方法 ● 掌握與下屬高效溝通的技巧和方法 ● 掌握與同事及客戶高效溝通的技巧和方法 ● 能夠運(yùn)用話術(shù)模板營造溫馨家庭氛圍 ● 打開營銷的快速通道 ● 掌握溝通的萬能公式

授課對象：企業(yè)中基層管理者、營銷人員、培訓(xùn)工作者、HR、新入職員工、應(yīng)屆畢業(yè)生、有溝通意愿者

講師：張秋民
從校園到職場——三步打造完美職業(yè)人

● 掌握不同場合著裝的方法 ● 熟練運(yùn)用基本的接待禮儀 ● 清楚尊卑有序的規(guī)則 ● 掌握獲得同事喜歡的方法 ● 養(yǎng)成良好的辦公室工作習(xí)慣 ● 培養(yǎng)優(yōu)美的行為舉止 ● 掌握客戶交往的基本常識 ● 熟練運(yùn)用職場360度溝通的制勝技巧

授課對象：初入職場人士、基層管理人員、辦公室工作人員以及客戶服務(wù)人員

講師：張秋民
鷹眼識才——基于勝任特征的人才招募與甄選

● 系統(tǒng)掌握招聘的流程 ● 懂得招聘的系統(tǒng)建設(shè) ● 學(xué)會如何選擇招聘渠道 ● 能夠高效篩選簡歷 ● 掌握多種人才測評方法 ● 熟練運(yùn)用面試技巧

授課對象：現(xiàn)代企業(yè)HR/非人力資源專業(yè)的人力資源工作從業(yè)者/招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理/人力資源部負(fù)責(zé)人/辦公室人力資源聯(lián)絡(luò)員/企業(yè)招聘工作小組成員

講師：張秋民
新聞寫作的致勝技法與魔鬼定律

● 明白新聞的基本要素 ● 明確區(qū)分各類新聞稿的特點(diǎn) ● 擴(kuò)展收集信息材料的方法和角度 ● 增強(qiáng)學(xué)員興趣，激發(fā)新聞寫作的意愿和熱情 ● 訓(xùn)練文字背后的思維邏輯 ● 能夠獨(dú)立運(yùn)用專業(yè)方法策劃新聞 ● 學(xué)會套用六種常見新聞的模板，快速提升新聞基礎(chǔ)寫作能力 ● 能夠?qū)φ詹煌捏w，采用不同的技巧 ● 掌握消息、通訊、評論等稿件寫作的要點(diǎn) ● 走出新聞寫作的誤區(qū)，避免踏入“雷區(qū)” ● 提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性

授課對象：新聞從業(yè)人員、記者、企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
新聞寫作的致勝技法與魔鬼定律

● 明白新聞的基本要素 ● 明確區(qū)分各類新聞稿的特點(diǎn) ● 擴(kuò)展收集信息材料的方法和角度 ● 增強(qiáng)學(xué)員興趣，激發(fā)新聞寫作的意愿和熱情 ● 訓(xùn)練文字背后的思維邏輯 ● 能夠獨(dú)立運(yùn)用專業(yè)方法策劃新聞 ● 學(xué)會套用六種常見新聞的模板，快速提升新聞基礎(chǔ)寫作能力 ● 能夠?qū)φ詹煌捏w，采用不同的技巧 ● 掌握消息、通訊、評論等稿件寫作的要點(diǎn) ● 走出新聞寫作的誤區(qū)，避免踏入“雷區(qū)” ● 提升企業(yè)對內(nèi)對外宣傳有效性

授課對象：新聞從業(yè)人員、記者、企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
現(xiàn)代企業(yè)公文與新聞寫作技巧

● 分清公文種類的劃分，正確使用文種 ● 牢記公文的格式要求，正確進(jìn)行排版 ● 避免常見的文字錯誤，正確遣詞造句 ● 掌握常用公文的套路，正確套用模板 ● 明白新聞的基本要素，正確切入要點(diǎn) ● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度 ● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率 ● 有效提升學(xué)員的新聞寫作意愿與能力 ● 有效提升受訓(xùn)學(xué)員公文新聞寫作能力

授課對象：企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡(luò)員、中基層管理人員、新入職員工、公共關(guān)系、文字秘書、機(jī)要秘書、綜合業(yè)務(wù)秘書、行政文秘人員、內(nèi)部培訓(xùn)人員、人力資源業(yè)務(wù)經(jīng)理（主管）、培訓(xùn)管理員、后備干部、辦公室工作人員

講師：張秋民
讓你的演講更精彩

● 明白什么才是好口才，了解好口才的4個標(biāo)準(zhǔn) ● 熟練并靈活掌握鍛煉、提升口才的方法 ● 有針對性地培養(yǎng)演講的6大能力和6個方法 ● 熟練并靈活運(yùn)用演講的11個技巧 ● 學(xué)會正確的氣息控制和發(fā)音方法 ● 學(xué)會如何鍛煉演講的基本功 ● 熟練掌握演講稿的撰寫方法 ● 熟練掌握并靈活運(yùn)用演講比賽的技巧 ● 掌握即興談感想的六大法寶 ● 能夠靈活運(yùn)用即興演講的黃金三段式法則

授課對象：企業(yè)中基層管理人員/市場銷售人員/客戶服務(wù)工作人員/企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師/人力資源工作人員/公共關(guān)系人員

講師：張秋民
現(xiàn)代企業(yè)公文寫作實(shí)務(wù)

● 分清公文種類的劃分，正確使用文種 ● 牢記公文的格式要求，正確進(jìn)行排版 ● 避免常見的文字錯誤，正確遣詞造句 ● 掌握常用公文的套路，正確套用模板 ● 有效提升受訓(xùn)學(xué)員公文新聞寫作能力 ● 有效提升借助公文來辦理公務(wù)的能力 ● 有效提升受訓(xùn)單位的公文規(guī)范化程度 ● 有效提升受訓(xùn)單位內(nèi)外信息傳遞效率

授課對象：企事業(yè)單位管理人員、后備干部、需要借助公文、會務(wù)進(jìn)行溝通和辦理公務(wù)的其他人員

講師：張秋民
精益生產(chǎn)

● 理解什么是八大浪費(fèi) ● 學(xué)會識別八大浪費(fèi) ● 學(xué)會節(jié)拍的計(jì)算方法 ● 學(xué)會怎樣根據(jù)節(jié)拍調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏 ● 學(xué)會什么是精益標(biāo)準(zhǔn)化 ● 學(xué)會精益化現(xiàn)場看板管理方法 ● 理解什么是拉動式生產(chǎn) ● 拉動式生產(chǎn)與推動式生產(chǎn)優(yōu)點(diǎn)與區(qū)別 ● 重新理解精益思想的“價值” ● 學(xué)會計(jì)算線平衡方法 ● 學(xué)會怎樣利用線平衡提升生產(chǎn)效率 ● 學(xué)會基本的動作分析技巧 ● 理解現(xiàn)場IE動作改善 ● 學(xué)會現(xiàn)場IE時間觀測 ● 理解車間精益化布局的方法 ● 學(xué)會什么是現(xiàn)場精益物流 ● 學(xué)會什么是現(xiàn)場精益信息流

授課對象：中高層管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理

講師：周建華
TQM

● 理解什么是TQM ● 理解什么是質(zhì)量 ● 掌握質(zhì)量策劃的要點(diǎn)-QP ● 掌握質(zhì)量體系的要點(diǎn)-QS ● 掌握質(zhì)量保證的要點(diǎn)-QA ● 掌握質(zhì)量控制的要點(diǎn)-QC ● 理解TQM中的愿景管理 ● 理解TQM中的規(guī)則管理 ● 學(xué)會怎樣設(shè)定TQM階段性目標(biāo) ● 理解什么是流程 ● 學(xué)會流程分析的方法 ● 理解績效考核與質(zhì)量的關(guān)系 ● 掌握TQM常用的質(zhì)量工具 ● 掌握TQM推行失敗的預(yù)防方法

授課對象：中高層管理人員，部門經(jīng)理，部門主管，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理

講師：周建華
QC七大手法

● 理解什么是QC ● 理解什么是質(zhì)量 ● 理解質(zhì)量策劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別 ● 學(xué)會查檢表的使用方法 ● 學(xué)會柏拉圖的使用方法 ● 學(xué)會魚骨圖的使用方法 ● 學(xué)會層別法的使用方法 ● 學(xué)會直方圖的使用方法 ● 學(xué)會管制圖的使用方法 ● 學(xué)會散布圖的使用方法 ● 理解數(shù)據(jù)的類型 ● 理解Cpk與Ppk的區(qū)別 ● 學(xué)會不同數(shù)據(jù)類型使用的分析工具區(qū)別

授課對象：生產(chǎn)經(jīng)理，車間主管，班組長，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理。

講師：周建華
工廠效率提升八大利器

● 理解影響工廠效率的主要因素 ● 掌握流程分析法ECRS ● 掌握八大浪費(fèi)識別與改善方法 ● 掌握IE時間觀測方法 ● 掌握IE動作分析方法 ● 掌握節(jié)拍TT與線平衡管理方法 ● 掌握現(xiàn)場目視化管理方法 ● 掌握員工激勵考核方法

授課對象：工廠管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程主管，車間主管

講師：周建華
新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理

● 掌握項(xiàng)目管理五步控制框架體系 ● 掌握項(xiàng)目管理中DFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 ● 掌握項(xiàng)目管理中PFMEA設(shè)計(jì)失效模式分析 ● 掌握項(xiàng)目管理中CP控制計(jì)劃的制作 ● 掌握項(xiàng)目管理中CriticalControlPoint,CCP的識別 ● 掌握項(xiàng)目管理成本核算方法 ● 掌握項(xiàng)目管理中原型樣品Prototype的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Pilotrun試生產(chǎn)中的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Massproduction量產(chǎn)轉(zhuǎn)移中的控制要點(diǎn) ● 掌握項(xiàng)目管理中Cpk,Ppk過程能力指標(biāo)的控制要點(diǎn)

授課對象：工程技術(shù)部、質(zhì)量部、采購部、生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等工程師、主管和經(jīng)理

講師：周建華
質(zhì)量風(fēng)險管理

● 理解質(zhì)量的含義 ● 理解什么是風(fēng)險 ● 理解什么是質(zhì)量風(fēng)險 ● 掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的質(zhì)量風(fēng)險識別 ● 掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的質(zhì)量風(fēng)險控制 ● 掌握FMEA風(fēng)險評估法 ● 掌握XY矩陣式風(fēng)險評估法 ● 掌握魚骨圖問題分析法 ● 理解什么是流程風(fēng)險 ● 理解什么是管理風(fēng)險 ● 掌握數(shù)據(jù)分析基本方法

授課對象：工廠管理人員，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程主管，車間主管

講師：周建華
問題分析與解決

● 理解三大問題類型 ● 理解不同類型問題的產(chǎn)生原因 ● 學(xué)會問題描述 ● 學(xué)會問題分析關(guān)鍵五步法 ● 學(xué)會系統(tǒng)思維三核心的用法 ● 學(xué)會流程分析方法 ● 學(xué)會數(shù)據(jù)分析基本原則 ● 學(xué)會問題解決五步法 ● 理解問題風(fēng)險防范方法 ● 掌握FMEA風(fēng)險評估法 ● 掌握XY矩陣式風(fēng)險評估法 ● 掌握魚骨圖問題分析法

授課對象：中高層管理人員，部門經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理，工程經(jīng)理。

講師：周建華
班組長管理能力提升

● 理解班組長的角色認(rèn)知 ● 學(xué)會班組長如何與下溝通 ● 學(xué)會班組長如何與上溝通 ● 學(xué)會精益線平衡計(jì)算和應(yīng)用 ● 學(xué)會節(jié)拍計(jì)算和應(yīng)用 ● 學(xué)會IE動作分析原則 ● 學(xué)會時間觀測原則和方法 ● 學(xué)會精益八大浪費(fèi)識別方法 ● 學(xué)會高效率開生產(chǎn)早會 ● 學(xué)會TWI工作教導(dǎo)方法 ● 學(xué)會問題分析與解決方法 ● 學(xué)會生產(chǎn)效率提升方法 ● 學(xué)會精益快速切換線 ● 學(xué)會車間現(xiàn)場管理原則與方法

授課對象：班組長和基層管理者

講師：周建華

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