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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

服務熱線:0755-23088556 證書查詢
服務至上 全員隨銷 ——裝維人員服務與隨銷技能提升

? 掌握自我塑造陽光心態(tài)的方法,掌握常見客戶拒絕的自我調(diào)節(jié)方式; ? 了解客戶流失原因,熟練應用客戶滿意度模型中提升滿意度三個方法,熟練應用滿意度提升五個技巧,熟練應用客戶異議處理五大流程; ? 了解裝維人員上門四件事,熟練應用上門前五項準備、進門四大標準、施工作業(yè)四要六不、離去四意外處理及三個注意要點 ? 了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程; ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法;

授課對象:家電、家具、運營商售后裝維人員

講師:吳鵬德

高效思維閱讀——一張圖搞定一本書

1、掌握高效思維閱讀方法,提高閱讀效率3-15倍! 2、提升閱讀分析理解能力,掌握全局性思維方式! 3、快速吸收消化文件資料,鞏固職場核心競爭力!

授課對象:全員

講師:易志勤

6s標桿網(wǎng)點打造項目

1) 總體目標:實現(xiàn)員工行為標準化規(guī)范化,提升銀行網(wǎng)點基礎管理,優(yōu)化現(xiàn)場管理流程, 打造軟硬件標桿化的網(wǎng)點運營平臺,提升網(wǎng)點日常業(yè)務運行效率 2) 項目分目標: ? 員工行為標準化 ? 現(xiàn)場設備管理規(guī)范化 ? 網(wǎng)點物料管理可視化 ? 網(wǎng)點運營管理制度可量化 ? 網(wǎng)點環(huán)境管理持續(xù)化

授課對象:大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、服務窗口等銀行職員

講師:羅旭展

緊追時勢 從心出發(fā) 互聯(lián)網(wǎng)背景下廳店銷售能力提升

? 深度認知銷售顧問崗位內(nèi)涵,了解銷售顧問需具備素質(zhì)與技能 ? 了解銷售破冰環(huán)節(jié)常見障礙及客戶心理,熟練應用破冰兩大方法; ? 了解客戶需求心理,熟練應用需求分析“三個有效”,熟練應用需求引導之購買設定流程; ? 了解產(chǎn)品介紹“131原則”,熟練應用產(chǎn)品介紹FABE、SPIN、產(chǎn)品“三化”介紹法、分解介紹法、對比介紹法,并熟練應用其實用場景; ? 建立價值價格商談新認知,熟練應用引出心理價四把密匙,熟練應用縮小價格差“三必做”與“三步驟”,熟練應用四種典型場景處理方法; ? 深度認知客戶滿意度模型,熟練應用客戶異議處理五大流程。 ? 掌握需求引導技巧,制造成交差異化,實現(xiàn)成交量與利潤雙重提升;

授課對象:基層管理者、店長、廳店銷售員;

講師:吳鵬德

超強學習力:與孩子一起輕松記憶快樂學習

1、掌握世界上最先進的快速記憶方法,升級你的大腦 2、輕松背誦古詩文、現(xiàn)代文和英語單詞,擁有超強學習力 3、掌握世界級思維工具,為大腦安裝學霸系統(tǒng) 4、學習十倍速閱讀訓練系統(tǒng),掌握高效閱讀術(shù)。 5、親子共學,打造學習型家庭。

授課對象:全員

講師:易志勤

《星級網(wǎng)點打造項目》

根據(jù)中國銀行協(xié)會T/CBA 201-2019《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務評價指標體系和評分標準》最新的168項細則研究,結(jié)合網(wǎng)點的實際情況,從硬件環(huán)境、服務標準、檔案體系、特色文化和迎檢團隊五個角度進行強化:

授課對象:銀行員工

講師:羅旭展

公私聯(lián)動與客戶分層營銷

1、認知對公客戶經(jīng)理的業(yè)績特點 2、公私聯(lián)動策略和分層營銷策略 3、掌握開發(fā)和成交過程的5個步驟 4、學習客戶的組織決策鏈和決策心理分析 5、現(xiàn)場演練開發(fā)策略

授課對象:對公客戶經(jīng)理,主管對公條線的行長,適合針對企業(yè)客戶,不適合小微貸客戶開發(fā)

講師:羅樹忠

《高瞻遠矚:解讀宏觀經(jīng)濟》

課程收益: ● 學習養(yǎng)成宏觀思維,透過分析、方法論與工具,對宏觀經(jīng)濟有概括性的認識,提升領導格局與治理能力。 ● 對世界潮流、國家經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢有所認知。 ● 對各項政策的方向能夠理解;對經(jīng)濟相關(guān)要素的變化具有敏感度;為組織及人民謀求更大福利。

授課對象:企業(yè)高層管理者

講師:丁興華

從精兵 到強將 ——管理者團隊管理能力提升

▲ 幫助管理者明確新時代背景下自身的管理角色定位,清晰管理者應該具備的管理技能,完成從“精兵”到“強將”的思維模式的轉(zhuǎn)變; ▲ 深入認知心態(tài)與行為之鏈接,熟練應用塑造正能量方法,并深度影響團隊; ▲ 理解管理者從管事到管人,再到管心的管理理念,并掌握相應管理方法與技巧;提升管理溝通與激勵的能力; ▲ 深度認知執(zhí)行力,熟練應用執(zhí)行力三要素提升團隊執(zhí)行力; ▲ 熟練應用目標管理方法,強化過程管理,穩(wěn)步達成目標。 ▲ 基于新生代員工心理特點,掌握新生代員工管理理念和方法 。

授課對象:中基層管理者、班組長、店長

講師:吳鵬德

跨部門協(xié)作與溝通

?提升執(zhí)行績效。減少推諉扯皮,減少各類協(xié)調(diào)會議,使業(yè)務運營效率更高,更好 ?降低協(xié)作成本。以各部門自主協(xié)調(diào),自省合作替代“拉郎配”。省卻協(xié)調(diào)精力 ?業(yè)務質(zhì)量保障。各機構(gòu)/部門默契合作,互相及時補臺,減少工作漏洞

授課對象:中大型企事業(yè)單位一年以上的中高層管理者

講師:閻金岱

《化險為夷:新媒體下的危機公關(guān)》

課程收益: ● 認識媒體的特性、媒體的供給與需求,進而了解如何掌握媒體資源。 ● 理解媒體公關(guān),善用媒體新聞資源為企業(yè)做宣傳。 ● 了解如何選擇媒體、做廣告策略分析,對企業(yè)及產(chǎn)品做最好的宣傳。 ● 曉得置入性營銷、事件營銷及整合營銷如何在媒體中運用,四兩撥千金,達到品牌宣傳與營銷的目的。 ● 掌握危機公關(guān)與管理,面對媒體的因應之道,維護企業(yè)形象與利益。

授課對象:中階主管、高階主管、總經(jīng)理、董事長

講師:丁興華

超強記憶力——打造職場最強大腦

1、掌握世界上最先進的快速記憶方法,升級你的大腦 2、輕松背誦古詩文、現(xiàn)代文和英語單詞,擁有超強學習力 3、掌握實用工作記憶技巧,令你的工作如虎添翼

授課對象:全員

講師:易志勤

角色蛻變 華麗轉(zhuǎn)型 ——連鎖廳店金牌店長綜合能力提升

▲ 幫助廳店長明確新時代背景下自身的管理角色定位,清晰廳店長應該具備的管理技能,完成從“兵”到“將”的思維模式的轉(zhuǎn)變; ▲ 理解廳店長從管事到管人,再到管心的管理理念,并掌握相應管理方法與技巧;提升管理溝通與激勵的能力; ▲ 提升廳店長設定目標、整合資源、團隊協(xié)作、溝通表達的能力,提升團隊整體業(yè)績; ▲ 提升廳店長經(jīng)營管理的成本意識 。

授課對象:廳店長

講師:吳鵬德

企業(yè)實用公文寫作

?高效工作溝通。從工作組織與執(zhí)行的高度理解,起草、行文、報告。主動性更高 ?提高工作效率。公文準確性、有效性提升。有助于工作推動,有助于領導支持。 ?運營更加穩(wěn)妥。規(guī)范的公文,使管理者了解信息、評估、決策更準確。

授課對象:中大型企事業(yè)單位一年以上的中高層管理者

講師:閻金岱

領導者的自我領導工作坊

1第一階收獲(柯氏一二級) 1.1使領導者關(guān)注到心智盲區(qū),引起對心智問題的重視; 1.2了解自己的思維模式和行為模式,成為自己的主人,提升自己的領導力; 1.3重新發(fā)現(xiàn)和審視自己的價值觀、使命,人生再出發(fā); 1.4了解自己的時間管理模式,對齊自己的價值觀和使命,讓身心合一,獲得內(nèi)心的寧靜,寧靜致遠。 2第二階收獲(柯氏三四級,收費,具體面商) 培訓只是形式,培訓的最終目的是要: ?學員在行為上有所改變(柯氏三級); ?團隊的業(yè)績上表現(xiàn)出來(柯氏四級)。 ?行為和績效層面的變化,是企業(yè)最關(guān)心的,但這又是常規(guī)的培訓所不包括的,這樣的要求實際上也已經(jīng)進入了咨詢和教練的領域。具體操作方法上,我們會根據(jù)企業(yè)具體情況,與企業(yè)一起進行課前調(diào)研,設定項目目標,具體面商。

授課對象:企業(yè)高層管理人員、企業(yè)主

講師:史振鈞

《企業(yè)團隊執(zhí)行力提升》

課程收益: ● 藉由此課程讓參與學員,都能掌握執(zhí)行力的知識、原則與技巧,積累學習經(jīng)驗,在各項工作流程中,貫徹落實,發(fā)揮效率,減少內(nèi)耗,促進組織績效。 ● 在課程中提供各種方法技巧與知識運用,對各級干部的管理能力、執(zhí)行力與領導力提升,有所幫助。 ● 幫助企業(yè)員工協(xié)同合作、人際關(guān)系以及工作的落實,發(fā)揮有效作用,讓組織管理和運作更具效益,讓執(zhí)行力由上落實到基層,提升組織效能,達成目標。

授課對象:企業(yè)中高層管理者、部門骨干、儲備干部、全體員工

講師:丁興華

銀行高端客戶心理學

本課程帶領學員進入人性的深入層面,提高面向每個具體客戶的深度開發(fā)能力 富人的心理特征分析 學習如何針對客戶的不同個性進行全程客戶關(guān)系管理 學習客戶心理學秘籍——九型人格 學習九型人格在高度客戶的應有:溝通模式、購買模式、投資模式 學習與每個個性的人建立深入關(guān)系的方法

授課對象:支行行長、網(wǎng)點主任、高端客戶經(jīng)理,

講師:羅樹忠

服務標桿網(wǎng)點打造項目

? 依據(jù)銀行同業(yè)百佳標準,結(jié)合咨詢培訓經(jīng)驗,為客戶植入基礎服務規(guī)范、打造核心服務流程,進而提升網(wǎng)點服務品牌,提升客戶服務品質(zhì); ? 以標桿網(wǎng)點打造為基礎,制定優(yōu)化標準手冊,便于網(wǎng)點經(jīng)驗傳承以及低成本普及培訓; ? 有效的幫助網(wǎng)點解決服務規(guī)范以及服務品質(zhì)問題,幫助網(wǎng)點打造具有本行特色的硬件環(huán)境以及從業(yè)人員; ? 建立長效網(wǎng)點服務考核機制,將文明優(yōu)質(zhì)服務固化到網(wǎng)點,形成習慣。

授課對象:大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、服務窗口等銀行職員

講師:羅旭展

銀行轉(zhuǎn)型背景下的新零售營銷—零售為王 實戰(zhàn)技巧與案例分析

1、深度了解電話營銷發(fā)展前沿動態(tài),汲取同業(yè)領先者的先進經(jīng)驗和典型案例精華,開闊視野,提升認識,增強全員電話營銷業(yè)務能力提升從而促進銀行產(chǎn)能提升 2、針對零售各類客戶群體的行為畫像并定制精準營銷方案,建立完善營銷流程 3、提升營銷人員營銷異議處理能力的方法 4、掌握專業(yè)零售營銷投顧式產(chǎn)品推薦技巧以及交叉營銷能力 5、學會客戶后續(xù)更近技巧,服務好客戶取得客戶信賴進而深度營銷達成營銷過后二次轉(zhuǎn)介紹機會 最終收獲:一個嶄新的零售格局,一套專業(yè)的銷售流程,一套專業(yè)的零售營銷話術(shù),卓越有效的情景營銷方案。

授課對象: 總/分行零售條線; 網(wǎng)點負責人,支行零售負責人,客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理,柜員

講師:劉清揚

管理者的情商和逆商

1、學習目標 ?了解職場中常見的情緒困擾 ?認識到情緒困擾給職場人帶來了很多不良影響 ?熟記情緒的常見種類 ?識別人們對情緒的常見誤解以及負面情緒背后的積極意義 ?糾正處理情緒困擾的錯誤方法,掌握有效情緒管理的1-2-3-4-5技巧 ?明白塑造陽光心態(tài)對于情緒管理和幸福人生的重要性 2、任務目標 ?在職場中善用工具提高對自我及他人情緒的覺察能力 ?掌握有效情緒管理的方法與技巧,處理職場的情緒問題,提高生產(chǎn)效率 ?塑造陽光心態(tài),從根本上調(diào)整和管理自己的情緒,過上幸??鞓返纳?/p>

授課對象:企業(yè)員工、基層管理者、對情緒管理感興趣的伙伴

講師:史振鈞

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