全部講師分類
▲學(xué)重在安人效法天道，擁有道家深藏不露的高度智慧，避免投機取巧的干部只手遮天。 ▲領(lǐng)導(dǎo)者須重視修己，提升自我品德修養(yǎng)，包容比自己更有才華的部屬讓他能全力以赴發(fā)揮。 ▲提升領(lǐng)導(dǎo)者對中國歷史經(jīng)典及各家國學(xué)思想的興趣，有助于建立可長可久的企業(yè)組織文化。
授課對象：企業(yè)界、政府機關(guān)、團體組織職位層級為副總以上的決策層領(lǐng)導(dǎo)者等。
講師：楊智雄
▲了解人生智慧的核心--中國的國學(xué)經(jīng)典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運用在企業(yè)的關(guān)鍵時機，使領(lǐng)導(dǎo)者能與時俱進提升人生智慧。 ▲深入了解東、西方在管理本質(zhì)性的差異，進而有效的因地制宜，擁有正確的觀念態(tài)度，做好領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理，更進一步領(lǐng)國學(xué)悟經(jīng)典的精髓，提升修己境界。 ▲提升組織領(lǐng)導(dǎo)對國學(xué)經(jīng)典興趣，有助于建立企業(yè)一流的企業(yè)文化，并使領(lǐng)導(dǎo)者重視品德修養(yǎng)的重要性，了解領(lǐng)導(dǎo)者必先修己，方能安人（安員工、安客戶）。
授課對象：企業(yè)組織中高階層以上的各級干部。
講師：楊智雄
▲了解東方文化核心－中華文化的國學(xué)經(jīng)典：儒家、道家、兵家、法家、墨家、釋家等各家思想要義及運用在現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵時機，使企業(yè)管理能與時俱進。 ▲深入了解東、西方在管理本質(zhì)性的差異，進而有效的因地制宜，擁有正確的觀念態(tài)度，做好領(lǐng)導(dǎo)者的情緒管理，更進一步領(lǐng)國學(xué)悟經(jīng)典的精髓，提升修己境界。 ▲提升組織領(lǐng)導(dǎo)對國學(xué)經(jīng)典興趣，有助于建立企業(yè)一流的企業(yè)文化，并使領(lǐng)導(dǎo)者重視品德修養(yǎng)的重要性，了解領(lǐng)導(dǎo)者必先修己，方能安人（安員工、安客戶）。
授課對象：企業(yè)組織中高階層以上的各級干部
講師：楊智雄
▲提升領(lǐng)導(dǎo)者對中國各家國學(xué)思想及歷史經(jīng)典的興趣，有助于建立可長可久的企業(yè)組織文化。 ▲了解中華文化的國學(xué)經(jīng)典中的易經(jīng)、儒、道、兵、法、釋等各家思想的要義與管理的運用。 ▲有效的掌握國學(xué)經(jīng)典中的精髓，使企業(yè)能夠因應(yīng)管理需求進而迅速有效合理的隨機應(yīng)變。
授課對象：企業(yè)界、政府機關(guān)、團體組織職位層級為副總以上的決策層領(lǐng)導(dǎo)者等
講師：楊智雄
1. 復(fù)述結(jié)構(gòu)化思維基本概念、基本原理和基本方法 2. 掌握左腦6個維度定錨點，建立邏輯框架 3. 掌握右腦三階六種力量，讓聽眾如臨其境 4. 沙盤演練，不知不覺中學(xué)會
授課對象：中層管理者、基層管理者（人數(shù)不超過35人）
講師：崔佳和
▲在收集準(zhǔn)確行為信息及評定候選人動機匹配時更加自信； ▲輕松學(xué)習(xí)人才選拔實用工具，并能將新工具因應(yīng)面試中去； ▲學(xué)習(xí)及掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效設(shè)計與考核評估法則； ▲學(xué)習(xí)及掌握績效考核管理系統(tǒng)建立及實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
講師：趙天明
● 幫助學(xué)員提高服務(wù)意識、樹立正確的服務(wù)心態(tài) ● 掌握高效的溝通技能，提高工作效率 ● 提升銷售人員在服務(wù)上的專業(yè)度 ● 幫助銷售人員獲得現(xiàn)場銷售應(yīng)變的技巧與策略 ● 掌握獨特的銷售促成技能和策略，現(xiàn)場掌握話術(shù)
授課對象：導(dǎo)購、店長、終端管理者、零售商
講師：查玉紅
▲能準(zhǔn)確評估簡歷信息，評定候選人動機是否適應(yīng)企業(yè)； ▲輕松學(xué)習(xí)招聘選才工具，并能將新工具應(yīng)用后續(xù)面試中； ▲知道如何識別及避免錯誤激勵，并學(xué)習(xí)有效的激勵技巧； ▲懂得如何進行績效輔導(dǎo)與反饋，以及有效進行入離職溝通；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
講師：趙天明
▲提升企業(yè)部門負(fù)責(zé)人與員工的談判技巧； ▲掌握辭退相關(guān)法律知識及降低企業(yè)用工風(fēng)險； ▲提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力； ▲有效掌握辭退員工的管理技能和辭退員工情緒管控技巧。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
講師：趙天明
▲能夠正確地認(rèn)知人力資源六大模塊內(nèi)容，了解人力資源工作對企業(yè)產(chǎn)生的價值； ▲輕松學(xué)習(xí)到人才招聘及勝任力的模型，并能將新工具在未來面試中有效應(yīng)用； ▲掌握如何進行部門績效目標(biāo)設(shè)定、實施及結(jié)果應(yīng)用，以及有效進行績效評估； ▲掌握人員知識、技能及心態(tài)的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工工作技能的方法和工具； ▲學(xué)習(xí)有效管理員工關(guān)系的方法與技巧，掌握處理勞資糾紛的有效實戰(zhàn)方法；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員
講師：趙天明
1、說出領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 2、分析五項行為的修煉邏輯 3、能夠說出受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者的品格 4、頓悟領(lǐng)導(dǎo)力的兩大能力如何滲入領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為修煉中
授課對象：中層管理者、后備干部等；
講師：趙超
▲了解90后的典型個性，生活形態(tài)特點及價值觀； ▲解讀互聯(lián)網(wǎng)時代下的90后行為方式及認(rèn)知準(zhǔn)則； ▲掌握90后群體在互聯(lián)網(wǎng)時代中的消費行為及認(rèn)知； ▲懂得如何制定更佳的90后溝通模式及管理激勵方式；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、HR主管/HR、相關(guān)需求人員
講師：趙天明
▲了解績效管理在人力資源六大模塊中的相互關(guān)系及關(guān)鍵作用的發(fā)揮； ▲理解直線經(jīng)理人和人力資源管理者在促進績效提升方面的角色和責(zé)任； ▲學(xué)習(xí)及掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效設(shè)計落地工具與有效考核評估法則； ▲掌握針對組織和個人的績效與下屬進行高效溝通所必要的績效訪談技能； ▲學(xué)習(xí)及掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的績效管理系統(tǒng)設(shè)計及實施的關(guān)鍵步驟與環(huán)節(jié)；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員
講師：趙天明
▲了解您在人才選拔過程中作為面試官要發(fā)揮的關(guān)鍵作用； ▲在收集準(zhǔn)確行為信息及評定候選人動機匹配時更加自信； ▲輕松學(xué)習(xí)人才選拔實用工具，并能將新工具因應(yīng)面試中去； ▲學(xué)會客觀評價候選人信息、預(yù)測他們關(guān)鍵的能力表現(xiàn)，并作出更加準(zhǔn)確的決策；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員
講師：趙天明
▲能準(zhǔn)確收集簡歷信息，評定候選人動機匹配時更加自信； ▲輕松學(xué)習(xí)人才選拔工具，并能將新工具應(yīng)用后續(xù)面試中； ▲知道如何識別及避免錯誤激勵，并學(xué)習(xí)有效的激勵技巧； ▲懂得如何進行績效輔導(dǎo)與反饋，以及有效進行入離職溝通；
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR人員
講師：趙天明
▲快速提升整體PPT的設(shè)計水平，制作圖文并茂、美觀大方的PPT； ▲快速學(xué)會邏輯清晰的設(shè)計思路，制作出重點突出、觀點鮮明的PPT； ▲ 掌握完成精美PPT的母版設(shè)計、版面設(shè)計、圖表搭配等操作技巧； ▲懂得精美PPT的素材配置、動畫設(shè)置、高效操作、工作應(yīng)用等技巧。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、以及一切想掌握PPT制作的職場人士
講師：趙天明
▲學(xué)會運用所學(xué)需求分析工具快速獲取及抓出所講授課程的培訓(xùn)需求； ▲快速學(xué)會邏輯清晰的設(shè)計思路，制作出重點突出、觀點鮮明的PPT； ▲提升自我授課呈現(xiàn)與表達技巧，快速縮短與優(yōu)秀講師知識技能差距； ▲懂得應(yīng)用課程所交付給的評估工具進行自我課程的知識與技能評估。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、以及一切想成為優(yōu)秀講師的職場人士
講師：趙天明
▲ 提升企業(yè)培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知及定位； ▲ 掌握培訓(xùn)項目需求調(diào)查、規(guī)劃及實施方法與技巧； ▲ 提高外部培訓(xùn)供應(yīng)商選擇及外部師資評估能力； ▲ 學(xué)習(xí)及掌握培訓(xùn)管理者應(yīng)該具備的核心技能與專業(yè)知識。
授課對象：企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理/主管、HR
講師：趙天明
▲ 獲得適合企業(yè)培訓(xùn)操作流程及具體方法 ▲ 修煉及掌握培訓(xùn)師六大技能實戰(zhàn)落地招式 ▲ 懂得準(zhǔn)備培訓(xùn)的流程方法及培訓(xùn)風(fēng)格呈現(xiàn) ▲ 掌握職業(yè)培訓(xùn)師的核心能力項及關(guān)鍵性行為
授課對象：人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、內(nèi)部有課程開發(fā)任務(wù)的人員等
講師：趙天明
▲ 獲得課程開發(fā)與設(shè)計的邏輯及關(guān)鍵流程 ▲ 掌握課程需求收集、評估及定位的模型 ▲ 掌握有效的課程開發(fā)與設(shè)計的評估方法與工具 ▲ 能夠按照規(guī)定流程熟練運用相關(guān)工具自主課程開發(fā)
授課對象：人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、內(nèi)部有課程開發(fā)任務(wù)的人員等
講師：趙天明
財務(wù)管理、節(jié)稅籌劃、財務(wù)分析、預(yù)算管理、企業(yè)內(nèi)控、企業(yè)投資、融資規(guī)劃、審計……
西安市
零售綜合、對公轉(zhuǎn)型、存款營銷、客戶類指標(biāo)營銷、銀保營銷、信用卡專項、服務(wù)提升、服務(wù)營銷一體化、效能管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能、普惠信貸、個人消費貸
成都市
創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團隊溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等；
常州市
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)安全、DeepSeek應(yīng)用、AI+職場應(yīng)用、AI智能體開發(fā)、AI項目落地、企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用、企業(yè)數(shù)字化提升
廣州市
銀行對公信貸營銷、對公客戶經(jīng)理技能提升、企業(yè)財務(wù)報表分析、信貸風(fēng)險管理、對公業(yè)務(wù)團隊管理、普惠業(yè)務(wù)管理營銷等
西安市
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