全部講師分類
授課對象：
講師：和平坤
1、現(xiàn)場出成果，結(jié)果導(dǎo)向、層層分解，運用“講解+示范+練習+評審”的形式現(xiàn)場產(chǎn)出成果，避免后期無法落地； 2、務(wù)實出成果，所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務(wù)實踐并回歸業(yè)務(wù)落地； 3、批量出成果，能在課程現(xiàn)場批量化產(chǎn)出經(jīng)驗化課件； 4、快速出成果，時間是最寶貴的資源，在保證質(zhì)量的前提下能快速產(chǎn)出成果； 5、快樂出成果，摒棄傳統(tǒng)的枯燥式的課程設(shè)計開發(fā)思路，以“動機、標準、工具”為核心，保證過程的愉悅。
授課對象：企業(yè)各崗位
講師：諶劍波
授課對象：
講師：和平坤
授課對象：
講師：和平坤
● 調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則 ● 增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率，提高員工保留率，全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象：需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者
講師：秦浩洋
授課對象：
講師：和平坤
1.學習商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，以及如何設(shè)計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務(wù).平臺型競爭的特點，掌握設(shè)計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學習如何從產(chǎn)品提供商轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)方案的解決商，獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中組織架構(gòu).競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的問題
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東
講師：汪學明
掌握如何利用股權(quán)完成資本時代下商業(yè)模式重構(gòu)； 掌握公司股權(quán)激勵的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退； 理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構(gòu)建，學會運用股權(quán)吸引和留住核心團隊； 實操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等； 圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具：眾籌、并購、掛牌……
授課對象：企業(yè)董事長、高管；PE基金管理團隊
講師：吳梓境
授課對象：
講師：和平坤
1.剔除進入職場角色的干擾因素，讓個人職業(yè)愿望與職場角色全面合體。 2.確定職場角色定位，確立短期、中期、長期的個人成長目標。 3.認知情緒的能量，學習控制情緒的方法，建立積極正向的職業(yè)心態(tài)。 4.創(chuàng)建良好的職業(yè)習慣，有效提高工作效率。
授課對象：新入職、入職三年以內(nèi)的職場新人
講師：張慈恩
● 觀察與識別他人的人際溝通風格和行為模式 ● 運用互動技巧與不同溝通風格和行為模式的人進行高效溝通 ● 掌握高效溝通中的提問、傾聽、反饋、表達的技巧 ● 根據(jù)下屬的發(fā)展階段，使用不同的領(lǐng)導(dǎo)行為，從而高效的對下溝通和輔導(dǎo) ● 根據(jù)自我的工作準備度，使用與準備度相適應(yīng)的溝通話術(shù)，從而與領(lǐng)導(dǎo)高效溝通
授課對象：全員
講師：秦浩洋
授課對象：
講師：和平坤
● 了解下屬工作動力的來源； ● 學習激勵的目的及4大原理； ● 學習有效激勵5大方法； ● 認識授權(quán)的效益； ● 學習并掌握有效授權(quán)的方法及技巧； ● 制定培養(yǎng)計劃與授權(quán)能力發(fā)展計劃
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
● 認識開好會議對管理者及工作的意義； ● 學會作一名有效的與會者； ● 學習組織會議的技巧； ● 運用工具檢測管理者的參與及領(lǐng)導(dǎo)會議的能力水平； ● 課堂實踐練習：召開跨部門會議，通過現(xiàn)場模擬，掌握召開跨部門會議技巧；
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
1.克服緊張和怯場，增強當眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力 2.針對不同的場合和目的，思路清晰，條理清楚，語言有力 3.提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力 4.達成有效溝通，提高工作效率，特別是工作匯報的流暢性 5.在豐富的實例中學習PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。 6.掌握各種當眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當眾講話需求 7.通過學習和演練，提高個人口才表達的熱情.自信和實戰(zhàn)能力 8.提升當眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力！
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：陳西君
★學會快速制定計劃的方法并落實到行動步驟 ★學會基于計劃的任務(wù)分解，以確保行動不偏離； ★重點學習時間管理中的周、日計劃管理與執(zhí)行，提升工作效率 ★學習高效的執(zhí)行及自我檢查的方法，將計劃落到實處； ★引導(dǎo)學員進行上一年度反思總結(jié)，制定出今年最好的計劃書。
授課對象：各層級管理者及骨干員工
講師：于麗萍
1.有效降低高凈值客戶過度營銷和服務(wù)而導(dǎo)致的客戶流失。 2．了解銀行高凈值客戶的心理特征與行為模式。了解客戶的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等，融洽彼此相處。 3．學習接觸高凈值客戶的步驟與取得其信任的技巧。 4．加速營銷人員由傳統(tǒng)推銷向人性營銷的蛻變。 5．掌握實戰(zhàn)營銷技巧，提高銀行營銷人員的營銷產(chǎn)能。
授課對象：主管個金行長；支行長；私人銀行理財經(jīng)理；財富管理中心客戶經(jīng)理；理財經(jīng)理；理財顧問；客戶經(jīng)理；個貸經(jīng)理；個人客戶經(jīng)理；個人業(yè)務(wù)顧問等營銷職能人員
講師：殷國輝
調(diào)整心態(tài)：好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ)，也決定結(jié)果和高度，本課程將讓學員認識自我，從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整； 激發(fā)潛能：課程將通過訓(xùn)練和體驗，讓學員自我醒覺，發(fā)現(xiàn)盲點和局限，從而自我提升突破，激發(fā)工作潛能； 提升素質(zhì)：能力和素質(zhì)困頓在于自我設(shè)限，固步自封，缺乏學習和悟的能力，課程將通過一系列訓(xùn)練，實現(xiàn)自我突破和提升； 凝聚團隊：課程從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信、關(guān)愛、付出和共贏等特質(zhì)，從而培養(yǎng)團隊精神及對他人的信任感，凝聚共識以增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力； 實戰(zhàn)落地：講師通過每項活動導(dǎo)出門店銷售和管理問題，結(jié)合實際案例，引入理論方法和落地工具，幫助學員將培訓(xùn)效果真正落地。
授課對象：店長，店助，導(dǎo)購
講師：呂詠梅
輕松說道理，明確講做法，通過熱身、講解、練習、討論、提問互動和特色教學視頻等多種手段，全方位提升您作為父母的情商能力，化身為優(yōu)秀的情商教練，快樂地教孩子，教快樂的孩子，為孩子一生的幸福奠定良好的情商基礎(chǔ)。
授課對象：現(xiàn)代女性
講師：王曉瓏
● 調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標 ● 建立有效的溝通平臺，促進員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通 ● 建立一種共同的語言和行動準則 ● 增強改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動 ● 提高管理人員的能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題 ● 降低員工流失率和曠工率，提高員工保留率，全方位提升工作滿意度和團隊士氣
授課對象：需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的各層級管理者
講師：秦浩洋
AI本地化部署、AI項目落地、AI企業(yè)應(yīng)用（常見AI辦公、企業(yè)AI智能體）、AI新媒體營銷、0代碼實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化提升……
深圳市
通用項目管理、企業(yè)級項目治理（PMO建設(shè)與運營）、項目領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理
北京市
廳堂營銷、理財經(jīng)理技能提升、網(wǎng)點經(jīng)營、網(wǎng)點服務(wù)效能、開門紅、主題沙龍等
烏魯木齊市
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結(jié)構(gòu)化思維
蘇州市
供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
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