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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理

•培養(yǎng)積極心態(tài)面對工作生活 •練習掌握壓力管理技巧方法?? •練習掌握情緒管理技巧方法 •通過解析有趣、好玩的情緒和壓力的案例,讓壓力變動力

授課對象:全體員工

講師:劉靜

化繭為蝶——職業(yè)化好員工養(yǎng)成記

● 重塑職業(yè)觀,強化職場競爭力的重要作用 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法,樹立負責、敬業(yè)以及合作的態(tài)度,提升工作融合度和員工忠誠度 ● 掌握職業(yè)化溝通方法提升工作效率 ● 掌握職業(yè)化形象管理等提升職業(yè)化標準

授課對象:全體員工

講師:劉靜

提速增效——職場精英15個關(guān)鍵行為鍛造訓

● 幫助員工認識自我管理系統(tǒng),明確最好地解決問題的方法是降低問題產(chǎn)生的概率和降低其影響級別 ● 深化職業(yè)品德、職業(yè)化才能的認知,清晰界定標準以及使用方法 ● 通過豐富的職場真實案例以及情景化訓練深化認知理解,強化技能掌握 ● 從另外的角度幫助管理者或高潛員工建立有效且必要的管理底盤邏輯

授課對象:職場經(jīng)驗3年以上的人員、業(yè)務骨干和管理者

講師:劉靜

化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉

對新員工進行價值觀重塑,幫助學員快速進行角色定位與轉(zhuǎn)換、重新明確發(fā)展方向和重點,加快新員工融入團隊與工作 通過積極心態(tài)、做事工具和語言表達方式的重塑,提升員工積極性和抗逆力 通過開放包容心態(tài)、感恩心態(tài)與團隊協(xié)作與共贏心態(tài)等內(nèi)容,幫助學員突破成長瓶頸,提升組織效能 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,通過自我提升的五個關(guān)鍵,幫助學員把知道轉(zhuǎn)化行為進而推動結(jié)果轉(zhuǎn)化

授課對象:新員工

講師:劉靜

開啟“爆燃”模式——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓

● 重塑職業(yè)觀,使員工明確職業(yè)的價值、職業(yè)化的標準以及我在為“我”工作的理念 ● 構(gòu)建自我信用體系,理解信任在職場發(fā)展中的重要 ● 深化職業(yè)道德如:愛崗敬業(yè)、誠實可信等品德的認知,在工作中完善行為 ● 掌握積極主動心態(tài)、服務心態(tài)、感恩心態(tài)中所含的要素和方法,樹立負責、敬業(yè)以及合作的態(tài)度,提升工作融合度和員工忠誠度 ● 運用情感賬戶、啟動雙贏模式,同理心溝通和統(tǒng)籌績效等方法提升團隊凝聚力,促進組織效能提升

授課對象:全體員工、核心骨干

講師:劉靜

新零售+實戰(zhàn)爆賣策略

● 爆品設計:掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售的爆品設計方法; ● 模式設計:學會新零售19種爆賣模式設計,學會裂變模式設計、會員制度模式設計、連鎖加盟模式設計、會員分享模式設計; ● 團隊打造:學會把不發(fā)工資的代理商團隊,打造成狼性有結(jié)果的團隊; ● 新零售平臺:學會新零售電商平臺打造,學會讓平臺趨動市場,讓公司從賺錢到值錢。

授課對象:企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、營銷從業(yè)者等企業(yè)中高級管理人員

講師:任周波

自建電商平臺—從搭建到運營

● 平臺搭建:學會電商平臺搭建所需團隊構(gòu)成、費用預算和平臺技術(shù)選型; ● 5ABCD:了解5G的機會和應用、(Artificial intelligence)人工智能未來應用、(Blockchain)區(qū)塊鏈分析和應用、(Cloud)云計算分析和應用、(Data)大數(shù)據(jù)分析和應用; ● 平臺運營:學會新媒體電商,新零售電商、社交電商引流圈人、用社群電商沉淀圈粉 ● 業(yè)績提升:學會用場景電商圈錢出業(yè)績,學會用金融電商節(jié)稅和讓平臺資金只進不出 ● 掌握電商產(chǎn)業(yè)化布局和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運營方法;

授課對象:企業(yè)老板、企業(yè)決策層、企業(yè)中高層

講師:任周波

傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”爆款爆賣

● 爆品設計:學會適合互聯(lián)網(wǎng)的爆品的設計。 ● 爆賣引流:學會在互聯(lián)網(wǎng)上借勢營銷、自媒體營銷、搜索營銷等13種營銷引流方法; ● 爆款品牌:學會打造品牌公信力(高度)、品牌知名度(深度)、品牌聯(lián)度(關(guān)聯(lián))、經(jīng)營品牌社群粉絲(深度)的具體的方法; ● 爆賣成交:學會線上成交客戶3大能力16要素、線下招商會成交的技巧; 總結(jié):從爆款的設計、到引流來客、到品牌、到成交全流程,系統(tǒng)化學習。

授課對象:企業(yè)老板、營銷總監(jiān)、營銷從業(yè)者等企業(yè)中高級管理人員

講師:任周波

新媒體營銷——爆賣實操策略

● 短視頻:掌握爆款短視頻創(chuàng)意、選題、爆款文案/內(nèi)容策劃、爆點設計、引流等方法。 ● 直播:學會直播間引流、直播間帶貨技巧、直播腳本設計以及避免直播大忌; ● 公眾號:學會公眾號搭建、10萬+爆款賣貨文案打造、快速漲粉、公眾號活動策劃及變現(xiàn); ● 視頻號:了解微信視頻號發(fā)展預測、視頻號爆款內(nèi)容創(chuàng)作指南。

授課對象:市場營銷經(jīng)理或總監(jiān)、營銷策劃人員、自媒體運營人員、營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員

講師:任周波

“互聯(lián)網(wǎng)+”爆賣社群營銷

● 掌握從無到有,從有到優(yōu)地搭建優(yōu)質(zhì)社群的方法 ● 掌握社群互動、調(diào)動粉絲參與品牌等社群運營玩法; ● 掌握百萬級粉絲社群的打造、企業(yè)鐵桿粉絲的培育方式; ● 掌握運營社群高質(zhì)量活動、社群文化和凝聚力打造技巧; ● 掌握打造社群品牌、運作社群生態(tài)、實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的工具。

授課對象:營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員

講師:任周波

《實戰(zhàn)抖音短視頻——從零到爆》(新媒體營銷)

● 基礎(chǔ)認識:掌握賬號搭建、抖音規(guī)則、養(yǎng)號、素材/文案/音效等工具; ● 視頻創(chuàng)作:掌握從爆款短視頻創(chuàng)意、選題、爆款文案/內(nèi)容策劃、標題、發(fā)布技巧; ● 爆款設計:掌握熱點分析、爆款策劃、短視頻引流、上熱門技巧; ● 視頻變現(xiàn):掌握品牌宣傳、IP打造、營銷帶貨方法; ● 運營規(guī)則:掌握多個抖音賬號矩陣運營技巧。

授課對象:營銷從業(yè)者、企業(yè)老板、企業(yè)中基層推廣人員、微商/直銷人員

講師:任周波

品牌戰(zhàn)略與管理——品牌的戰(zhàn)略定位、打造及運營管理

課程收益: ● 深刻理解什么是品牌及認知品牌的特性; ● 了解新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合; ● 了解網(wǎng)紅經(jīng)濟下個人品牌的特殊作用; ● 學習品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容、制定方法及相關(guān)品牌策略的內(nèi)容; ● 系統(tǒng)了解品牌識別系統(tǒng)打造的工具與方法; ● 掌握品牌產(chǎn)權(quán)管理的技巧方法及品牌價值評估的手段; ● 掌握品牌傳播與輿情管理的運營手段。

授課對象:政府領(lǐng)導、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、品牌管理方向、運營管理方向、人力資源管理方向、市場營

講師:曹墨梅

營銷戰(zhàn)略

課程收益: ● 深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的目的及市場與營銷的本質(zhì); ● 深刻了解戰(zhàn)略及戰(zhàn)略架構(gòu)的層級關(guān)系; ● 明悉從戰(zhàn)略決策到戰(zhàn)略實施的完整流程; ● 快速掌握營銷戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略決策的工具與使用方法,包括: · 戰(zhàn)略定位分析與決策 · 戰(zhàn)略定向分析與決策 · 產(chǎn)品架構(gòu)分析與決策 · 市場競爭力分析與決策 · 市場拓展力分析與決策 ● 快速了解化戰(zhàn)略為行動的管理方法。

授課對象:總裁班、企業(yè)高管(集團副總裁、戰(zhàn)略部、發(fā)展部、產(chǎn)品研發(fā)部、市場部、營銷部、品牌部的上級主管負責人及部

講師:曹墨梅

市場營銷與商務談判

課程收益: ● 深刻領(lǐng)會企業(yè)發(fā)展的目的及市場的本質(zhì); ● 深刻了解營銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別; ● 快速掌握市場營銷的基本手段; ● 快速構(gòu)建營銷戰(zhàn)略思維; ● 學會運用矩陣工具判斷營銷戰(zhàn)略方向; ● 系統(tǒng)掌握品牌營銷的要義; ● 快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法; ● 懂得不同環(huán)境對商務溝通效果造成的影響; ● 掌握商務談判的核心技能。

授課對象:企業(yè)發(fā)展部、市場部、營銷部、銷售部的上級主管負責人、部門經(jīng)理及業(yè)務骨干

講師:曹墨梅

品牌營銷——品牌對區(qū)域經(jīng)濟及企業(yè)發(fā)展的影響

課程收益: 品牌工作是一件耗時耗力,需要長期積累且持續(xù)不斷付出努力的工作,各級領(lǐng)導只有充分認識到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發(fā)揮出來的,才能親自參與其中,給品牌工作以正確的指導,充分必要的支持和幫助 ● 深刻理解企業(yè)發(fā)展的目的及洞察市場的發(fā)展變化; ● 了解品牌營銷的宏觀戰(zhàn)略法則; ● 深刻認識區(qū)域品牌的打造對區(qū)域經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的重要拉動作用; ● 深刻了解企業(yè)品牌如何在企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮作用; ● 學習世界知名品牌的營銷大法及經(jīng)驗教訓; ● 構(gòu)建新零售形式下的品牌營銷戰(zhàn)略思路; ● 引發(fā)對區(qū)域及企業(yè)品牌及營銷十大問題的系統(tǒng)思考。

授課對象:政府領(lǐng)導、總裁班、企業(yè)高層管理者(戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場營銷方向)

講師:曹墨梅

戰(zhàn)略思維——逆勢布局與戰(zhàn)略創(chuàng)新

學會洞察當下經(jīng)濟大局與發(fā)展趨勢并快速掌握宏觀經(jīng)濟規(guī)律; ● 深刻理解商業(yè)的本質(zhì)、市場的本質(zhì)以及企業(yè)發(fā)展的終極目的; ● 了解新零售下的營銷戰(zhàn)略及粉絲經(jīng)濟下的品牌大戰(zhàn); ● 掌握引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的8項法則; ● 對企業(yè)面臨的十大問題進行系統(tǒng)地深入思考。

授課對象:總裁班、企業(yè)高層(集團副總裁、戰(zhàn)略發(fā)展部部門主管以上)

講師:曹墨梅

國際營銷與國際貿(mào)易

課程收益: ● 快速洞悉當下的國際經(jīng)濟形勢并掌握宏觀經(jīng)濟規(guī)律; ● 了解國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略布局; ● 學會構(gòu)建開拓國際市場的戰(zhàn)略思維; ● 深刻理解商戰(zhàn)核心與營銷進化趨勢; ● 掌握國際營銷與品牌打造的核心理念; ● 掌握國際貿(mào)易與風險防范的重要法則; ● 掌握對企業(yè)面臨的十大問題進行系統(tǒng)性思考方法。

授課對象:總裁、企業(yè)高管(戰(zhàn)略發(fā)展部、國際部、貿(mào)易部、營銷部負責人)

講師:曹墨梅

《黨建品牌建設》

課程收益: ● 強化學員對黨建品牌的認知與定位,提升使命感 ● 增強黨建品牌在基層黨建中的引領(lǐng)作用 ● 掌握如何創(chuàng)建特色黨建品牌目標管理方法 ● 學會如何制定品牌建設工作計劃 ● 制定重難點問題的解決方案,提升品牌建設質(zhì)量 ● 熟悉如何調(diào)動黨員積極性,打造黨建品牌

授課對象:黨員領(lǐng)導干部、黨支部書記、黨務人員

講師:周城

《抓黨建促經(jīng)營——黨建融入中心工作》

課程收益: ● 明白企業(yè)黨組織認知與定位,提升使命感 ● 增強做好企業(yè)黨建工作能力 ● 掌握企業(yè)黨建工作方法 ● 學會三會一課基本要領(lǐng),學會召開開支委會、支部黨員大會議事規(guī)則、會議程序。 ● 規(guī)范發(fā)展黨員工作流程,正確解決發(fā)展黨員工作遇到問題。 ● 學會換屆選舉操作要領(lǐng),工作流程 ● 掌握黨日活動籌劃要點

授課對象:黨員領(lǐng)導干部、黨支部書記、黨務人員

講師:周城

網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目

1. 廳堂服務規(guī)范化提升 結(jié)合總行和分行對于網(wǎng)點服務規(guī)范的要求,對網(wǎng)點實施針對性地提升,幫助網(wǎng)點打造一套標桿網(wǎng)點標準服務流程,其中包括一線員工服務行為規(guī)范和工作流程、廳堂視覺營銷體系、6S管理體系,以及相應的管理制度。 2. 營銷意識提升 解決網(wǎng)點營銷三難,即“開口難、成功難、持續(xù)難”的三大問題。通過采用心理學、營銷學以及咨詢式培訓的方式,在五日內(nèi)提升網(wǎng)點營銷“造血”能力,實現(xiàn)從服務型網(wǎng)點向服務營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型速勝;通過一些實用工具植入和營銷環(huán)境整改,為網(wǎng)點營造一個濃厚的營銷氛圍。 3. 營銷技能提升 通過集中授課和現(xiàn)場輔導一對一輔導、著重演練和實戰(zhàn),有效提升網(wǎng)點各崗位人員的綜合營銷能力,著重提升網(wǎng)點一線柜員一句話營銷和客戶轉(zhuǎn)接,大堂經(jīng)理、柜員的客戶識別能力和批量營銷、以及理財經(jīng)理電話營銷和中高端客戶維護,在五日導入工作中重點表現(xiàn)為具體營銷數(shù)據(jù)指標的明顯變化(根據(jù)以往項目經(jīng)驗會有30%以上的數(shù)據(jù)提升)。 4. 營銷管理能力提升 幫助網(wǎng)點負責人快速進入角色轉(zhuǎn)換,從營銷者成為管理者,建立一套以網(wǎng)點為單位服務營銷管理體系,其中包括績效管理、會議管理、廳堂管理。 5. 聯(lián)動營銷模式建立 以網(wǎng)點為依托,以績效做保障,發(fā)揮網(wǎng)點各崗位優(yōu)勢,以促進網(wǎng)點服務營銷鏈條的識別、營銷、維護的最大化,在廳堂建立一套長期有效的聯(lián)動營銷模式。

授課對象:銀行員工

講師:鄧智

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