● 分析全價值鏈的各環(huán)節(jié)管控成本與費用，掌握各節(jié)點遇到的問題并掌握相應處理方法； ● 搭建“存貨全流程管控模型”“人員成本優(yōu)化模型”“DRIVE業(yè)財融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 給出“業(yè)務視角下的杜邦分析法拆解應用”“盈虧平衡點”“需求價格彈性”等實操工具幫助學員掌握知識點； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握科學的成本分析與費用控制方法，能靈學活用到實際工作中去； ● 從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯； ● 形成一套自我“財務管理思維體系”，使其課后能用于其崗位貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預算管理目標及管控方式； ● 深刻理解全面預算管理與企業(yè)經營目標達成之間的關系； ● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化； ● 呈現豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 轉變觀念：掌握會計語言，讀懂財務報告，從意識上主動接受財務型思維； ● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決業(yè)務與財務同頻溝通、同力協作的難題，降低業(yè)財溝通成本，真正掌握業(yè)務、財務融合技能； ● 價值創(chuàng)造：從“管理者駕駛艙”模型切入，使管理者掌握如何在業(yè)務運營過程中帶入財務視角，從而產生價值增值； ● 將課堂知識內化形成一套“管理者財務思維”，包括增強成本管控能力，熟悉預算編制內容及流程，提升財務共識達成績效指標，強化現金流意識提高資金運作效率等，能將該套完整的財務思維體系用于其工作中形成切實可行的業(yè)務理念，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
授課對象：企業(yè)總裁、總經理、集團公司事業(yè)部的總經理、職業(yè)經理人以及極具潛質的高層管理人員、各部門負責人、非財務
講師：韓草
● 讓學員掌握了報?聯?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松 ● 高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率 ● 可以解決上司的煩惱，打消部下的困惑，使工作成為樂事，提高團隊的士氣
授課對象：各級管理者
講師：趙海云
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點，抓準關鍵點優(yōu)化現金流管理控制； ● 梳理現金流管理各環(huán)節(jié)遇到的問題及相應處理方法，搭建“開源”與“節(jié)流”現金流治理框架； ● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法，引用豐富的案例，靈學活用到工作中； ● 掌握從傳統(tǒng)的核算會計的理念，升級到管理會計層面的思維邏輯。
授課對象：財務高級經理、財務經理、財務主管
講師：韓草
● 建立積極主動的思維、主動管理的習慣 ● 培養(yǎng)積極面對困難和解決問題的態(tài)度 ● 學習分析和解決問題的技能，提高解決問題的效率和質量 ● 提高自身邏輯思維能力，考慮問題更全面系統(tǒng)化 企業(yè)： ● 賦能組織中的每個人，提高組織整體解決問題的效率和質量 ● 作為企業(yè)內部分析和解決問題的工具方法 ● 提升組織內部決策的有效性，避免重大決策失誤，降低決策風險 ● 幫助組織目標真正落實到位、執(zhí)行到細節(jié)
授課對象：各級管理
講師：趙海云
● 深化理念：結合企業(yè)情況與學員自身工作經歷來強化學習，加強落地實用的技術型學習，強化接待意識與心態(tài)，真正做到學到即用到 ● 刻畫形象：塑造員工專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象，進而強化企業(yè)的品牌形象，在同質化競爭中脫穎而出，提升企業(yè)效益 ● 提升技能：著重錘煉與掌握實戰(zhàn)中的商務禮儀技能，提升商務場合的細節(jié)掌控，提升工作效率，幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略，做高情商的接待工作 ● 知禮懂禮：提升員工個人的職業(yè)素養(yǎng)，學會的進退有度，做知禮懂禮的職業(yè)人
授課對象：企業(yè)全員
講師：陳泓播
● 通過對課程的學習提升個人禮儀素養(yǎng) ● 通過培訓為學員打造可信服力的職場形象 ● 通過系統(tǒng)的學習塑造新員工的行為舉止修煉 ● 掌握涉外交往禮儀，幫助在職場中避免失禮行為 ● 從細節(jié)著手，全面掌握職場中的各種禮儀規(guī)范 ● 讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中，并且可以靈活應用不同的工作情境
授課對象：新員工入職培訓
講師：陳泓播
● 通過對商務禮儀的學習提升個人禮儀素養(yǎng) ● 通過培訓為學員打造可信服力商務職場形象 ● 通過系統(tǒng)的學習塑造員工的商務之行為舉止修煉 ● 掌握涉外商務禮儀，幫助商務人士避免失禮行為 ● 從細節(jié)著手，全面掌握商務會面中的各種禮儀規(guī)范 ● 讓學員將理論知識成功轉化為實際工作中，并且可以靈活應用不同的工作情境
授課對象：商務精英、職場人士
講師：陳泓播
● 深化理念：結合企業(yè)情況與學員自身工作經歷來強化學習，加強落地實用的技術型學習，強化接待意識與心態(tài)，真正做到學到即用到 ● 刻畫形象：塑造員工專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象，進而強化企業(yè)的品牌形象，在同質化競爭中脫穎而出，提升企業(yè)效益 ● 提升技能：著重錘煉與掌握實戰(zhàn)中的商務禮儀技能，提升商務場合的細節(jié)掌控，提升工作效率，幫助員工獲得工作中的應變靈感與策略，做高情商的接待工作 ● 知禮懂禮：提升員工個人的職業(yè)素養(yǎng)，學會的進退有度，做知禮懂禮的職業(yè)人
授課對象：職場人士、企業(yè)接待團隊
講師：陳泓播
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業(yè)務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現黨建引領業(yè)務、黨建服務業(yè)務、黨建助推業(yè)務。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責人；
講師：劉東
● 樹立良好的個人形象品牌，成就非凡魅力！ ● 創(chuàng)建品牌、提升品牌、成就品牌、延續(xù)品牌。讓你的名字成為具有影響力的超級品牌！ ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學員的學習興趣！
授課對象：全體人員
講師：檀嫻穎
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業(yè)務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現黨建引領業(yè)務、黨建助推業(yè)務。
授課對象：銀行黨委（總支）書記、專職副書記； 黨群工作部負責人、黨支部書記。
講師：劉東
深植理念：深度理解服務的重要性，改善服務心態(tài) ● 角色定位：增強職場認知，認準角色定位，增強職業(yè)使命感 ● 關系建立：清晰當前發(fā)展趨勢，發(fā)現服務痛點解決問題提升服務意識，改善服務質量 ● 溝通技巧：學習與客戶的完美溝通，在表達中傳遞真誠，在反饋中體現主動和積極 ● 體驗為王：通過案例分析龍頭企業(yè)的文化底蘊，提升企業(yè)的客戶體驗感，提高服務質量管理模式
授課對象：服務崗位相關人員
講師：陳泓播
課程將幫助學員以全新視角認識黨建工作的時代要求與重大意義，幫助學員深度剖析當前開展黨建工作過程中的難點與困惑，幫助學員深刻認識到“抓亮點、成特色”是當前黨建工作的新要求。 針對黨建工作“出亮點、成特色”的問題，課程將給出建設黨建品牌的新思路，幫助學員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內容，從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點特色，有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現的難題。 針對黨建與中心業(yè)務如何深度融合的問題，課程將結合具體案例分析如何圍繞中心工作設計黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務深度融合、如何將品牌全面落地等難題，讓黨建與中心業(yè)務從“兩張皮”變?yōu)?ldquo;一盤棋”，實現黨建引領業(yè)務、黨建服務業(yè)務、黨建助推業(yè)務。
授課對象：基層黨組織書記、專職副書記； 黨群工作部負責人
講師：劉東
● 建立優(yōu)質團隊，打造企業(yè)軟實力。 ● 提高整體人員禮儀素質，提高企業(yè)形象 ● 通過理論講解及現場演示等互動活動，幫助學員提升服務綜合素質，內外兼修！ ● 突出聽、看、做、練等親身體驗的關鍵環(huán)節(jié)，充分激發(fā)學員的學習興趣！
授課對象：職場人士
講師：檀嫻穎
◆ 建立卓越銷售意識：了解銷售自我定位，塑造卓越銷售意識，掌握自我壓力管理的方法； ◆ 掌握信任溝通策略：陌生客戶破冰策略，關系遞進策略，掌握銷售分析方法； ◆ 掌握需求分析策略：了解客戶需求心理，熟練應用需求分析高效提問、高效傾聽的策略；熟練應用價值鎖定流程； ◆ 掌握價值傳遞策略：立足客戶心理，掌握價值傳遞“三點三線”策略、SPIN介紹法、對比介紹法的應用技巧，并掌握其適用場景； ◆ 掌握議價成交策略：熟練應用探索心理價、縮小價格差的方法策略及相關談判策略。 ◆ 掌握異議處理方法：深度認知異議本質和處理原則，掌握同理心澄清四步的處理方法；
授課對象：精英銷售、銷售經理等
講師：王曉茹
■ 角色定位：使學員明確如何實現通過別人完成任務； ■ 目標設定：讓自己的團隊目標管理更加標準化； ■ 溝通視窗：改善管理者在管理中的溝通難點； ■ 激勵溝通：取舍方顯大格局、大智慧工作管理事半功倍； ■ 創(chuàng)新思維：適應新一代職業(yè)管理方式； ■ 反饋系統(tǒng)：使學員影響員工自愿自發(fā)工作的根本。
授課對象：管理者、銷售團隊管理者
講師：王曉茹
◆ 課程以成功具備會議銷售的討論展開，從會議營銷的設計系統(tǒng)、會議營銷的整體思路、工作人員如何相互配合、以及會前、會中、會后等會議營銷邏輯支撐的整個體系進行體驗式培訓； ◆ 提前收集學員在會議營銷中遇到的挑戰(zhàn)、做為培訓案例解析； ◆ 學員需要通過整體會銷系統(tǒng)學習，跟進自己互動進行討論實戰(zhàn)練習； ◆ 討論結果，采用“實戰(zhàn)”測試方式以鞏固所學。
授課對象：營銷團隊、路演團隊、區(qū)域銷售團隊等
講師：王曉茹
◆ 重塑銷售新認知：顧問式銷售溝通模式 ◆ 重塑客情信任感：掌握客情關系鏈接策略，拓展與遞進客情關系； ◆ 重塑需求與痛點：掌握商機需求四循環(huán)，掌握合作商真實訴求； ◆ 重塑價值傳遞鏈：一張紙價值呈現，立現解決方案； ◆ 確保銷售的策略：理解客戶不同反應，掌握驗證轉化處理策略。
授課對象：渠道經理、推廣員、銷售經理等
講師：王曉茹
職場溝通、時間管理、目標與計劃、會議管理、情緒壓力管理、結構化思維
蘇州市
保險營銷/零售轉型/財富管理/客戶營銷/產品銷售/資產配置/宏觀市場分析
惠州市
供應商管理、供應鏈優(yōu)化、采購談判、倉儲與物流管理、采購人員的能力提升等
上海市
全球資產配置、保險方案設計、高客經營管理、全資產類別銷售技巧
上海市
個人IP打造、職場技能提升、公文寫作、拆書、團隊溝通協作、時間管理
北京市
